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研究生: 張秀文
Chang, Hsiu-Wen
論文名稱: 髮型設計產業數位轉型多角化經營策略之研究
Research on the digital transformation and diversification strategies in the hair design industry.
指導教授: 董澤平
Dong, Tes-Ping
吳彥濬
Wu, Yen-Chun
口試委員: 張嘉玲
Chang, Chia-Lin
林志斌
Lin, Zhi-bin
董澤平
Dong, Tes-Ping
吳彥濬
Wu, Yen-Chun
口試日期: 2023/06/03
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 國際時尚高階管理碩士在職專班
Executive Master of Business Administration Program in Global Fashion
論文出版年: 2023
畢業學年度: 111
語文別: 中文
論文頁數: 64
中文關鍵詞: 數位化趨勢美髮設計產業數位轉型業務多元化服務品質消費者需求服務創新
英文關鍵詞: Digitalization Trend, Hair Design Industry, Digital Transformation, Business Diversification, Service Quality, Consumer Demand, Service Innovation
研究方法: 個案研究法觀察研究深度訪談法半結構式訪談法
DOI URL: http://doi.org/10.6345/NTNU202300600
論文種類: 學術論文
相關次數: 點閱:99下載:12
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  • 當前社會,數位化趨勢已經對各產業帶來了劇變,美髮設計產業也無法例外。近年來,隨著網路普及率的不斷提高,人們對於美髮設計的需求也越來越多元化。然而,美髮設計產業仍然面臨著許多挑戰,例如如何適應消費者日益增長的需求,如何提高服務品質,如何創新服務模式等等。但對於這些變化的具體影響與適應策略的深入研究卻仍十分有限,因此本研究的動機在於填補這一研究空白,並透過實證研究,提供對於這些問題的答案。本研究不僅提供了數位轉型的實證依據,同時也進一步提供了實務建議,以助企業在進行數位轉型和多元化經營時,能維護其核心價值並強化競爭優勢。建議包括加強員工培訓,提高服務品質,針對不同消費者群體提供差異化的服務,並嘗試與其他產業進行合作,實現多元化經營等。
    本研究採用了結合定性和定量研究方法,旨在探討數字轉型和業務多元化對美髮設計行業的影響,並提出相應的解決方案和策略。本研究全面地考慮了美髮設計行業中的各種因素,包括消費者需求、競爭環境、法規和現實限制等。通過抽樣調查、深度訪談和問卷調查等方法,我們成功地收集了346份消費者樣本,並進行了多次業內專家訪談。通過對這些豐富的數據進行分析,我們揭示了數字轉型和業務多元化對美髮設計行業的重大影響。特別是,我們發現數位化趨勢已經改變了消費者的購物方式和購買決策,提高了他們對服務質量和體驗的要求。因此,美髮設計企業需要適應這些變化,加強數位化建設和服務創新,以提高自身的競爭力。另外由於美髮設計行業中的法規和現實限制,本研究也另外提出相應的解決策略以期幫助美髮設計企業進行數位轉型和業務創新,包括差異化服務、多元化經營、加強與其他產業的合作等。相信這些研究成果能夠為美髮設計行業的企業、從業人員和消費者提供有價值的參考。

    In the present society, the trend of digitalization has brought dramatic changes to various industries, including the hair design industry. With the continuous increase in internet penetration, people's demand for hair design has become more diversified. However, the hair design industry still faces many challenges, such as how to adapt to the growing demands of consumers, how to improve service quality, and how to innovate service models, etc. Nevertheless, in-depth research on the specific impacts and adaptation strategies of these changes is still very limited. Therefore, the motivation of this study is to fill this research gap and provide answers to these questions through empirical research. This study not only provides empirical evidence for digital transformation but also provides practical recommendations to help companies maintain their core values and strengthen competitive advantages when implementing digital transformation and diversified operations. Suggestions include strengthening employee training, improving service quality, offering differentiated services to different consumer groups, and attempting to cooperate with other industries to achieve diversified operations.
    This study adopts a combination of qualitative and quantitative research methods, aiming to explore the impact of digital transformation and business diversification on the hair design industry and propose corresponding solutions and strategies. This research comprehensively considers various factors in the hair design industry, including consumer demand, competitive environment, regulations, and practical constraints. Through sampling surveys, in-depth interviews, and questionnaire surveys, we successfully collected 346 consumer samples and conducted multiple expert interviews within the industry. By analyzing these rich data, we revealed the significant impact of digital transformation and business diversification on the hair design industry. Specifically, we found that the digital trend has changed consumers' shopping methods and purchasing decisions and raised their demands for service quality and experience. Therefore, hair design enterprises need to adapt to these changes, strengthen digital construction, and service innovation to enhance their competitiveness. Due to the regulations and practical limitations in the hair design industry, this study also proposes corresponding strategies to assist hair design enterprises in digital transformation and business innovation, including differentiated services, diversified operations, and strengthening cooperation with other industries. We believe that these research results can provide valuable references for enterprises, practitioners, and consumers in the hair design industry.

    第一章 緒論 1 第一節 研究背景與動機 1 第二節 研究問題與目的 4 第三節 研究範圍 4 第二章 文獻探討 6 第一節 髮型設計產業分析 6 第二節 髮型設計產業經營理論之探析 9 第三節 產業之數位化探討 17 第四節 電子商務的分析 21 第五節 多角化經營對企業影響探討 24 第六節 數位化轉型多角化經營 25 第七節 實證研究彙整 28 第三章 研究方法與架構 31 第一節 研究方法 31 第二節 研究樣本 32 第三節 研究分析架構 34 第四節 研究流程 34 第四章 個案研究 38 第一節 業者訪談SWOT分析彙整與分析 38 第二節 產品電商KIKU經營者訪談分析與結論 42 第三節 消費者問卷資料彙整分析 43 第四節 研究歸納小結 48 第五章 結論與建議 54 第一節 研究結論 54 第二節 研究限制 57 第三節 研究建議 57 參考文獻 61

    參考文獻
    中文
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