本研究主要是以歷史文獻資料與「中國青年和平團」的實務經驗，就非營利「組織經營」方面，於「財務」、「法源」和「服務」三大面向的困境做深入探討。
而在「管理模式」面向，本研究對於青年和平團在進行社會服務時，建議以提供專業的服務與品質，加強社會服務成效，和提昇青年和平團的成員與志工們的專業素養，作為整體的「專業整合」。並將整體重點放在最主要及最明顯的影響力都在組織的管理階級上，於決策面的決定性，即「菁英主義」的理念與實務的分析。最後再以青年和平團目前在非營利組織的以「策略聯盟」管理模式，來做實際操控面的探討。
本研究發現，青年和平團有易於產生「無專業性訴求」的缺點；因此，就服務導向而言，既然青年和平團服務對象必須針對青年的需求，來對症下藥，是為目前急需調整的方向。另外，期待青年和平團成為社區整合的成功案例，以「社區」為單位是比較良好的組織動員模式；藉此社區分工的實施，也可以屏除政治色彩、族群問題的產生。
而本研究結果，有下列三點之意見整合－
1. 未來非營利組織發展，必然與「網路科技結合」，是為新的經營策略方式觀點；因此，建議青年和平團整合現有的以及建立起屬於自己的網路資源。
2. 非營利組織要「解決財物經費困窘」的問題，必須接受新興的募款管道為「網際網路」；因此，建議青年和平團要做募款方式的整合與調整。
3. 非營利組織「未來的發展」，在政府方面，要積極輔導民間非營利團體的轉型；因此，建議青年和平團應內化於將志工資源整合與制度化，並積極開發新的服務工作，全力朝向組織的永續經營目標邁進。

This research mainly with actual situation experience of the history cultural heritage data and"the Chinese youth peace corps", for not-for-profit"organization management" aspect, in"finance", "legal source" and"service" three face to greatly of the dilemma does a thorough study.
And faces to in "management style", this research suggests while carrying on social service to the youth peace corps with provide profession of the service and quality, strengthen the social service result, with promote the youth peace regiment of the professional cultivated manners of the member and the volunteer workers, be whole"the profession integrates".Also put whole point in the most main and the most obvious influences all on the built-up management class, face in the decision of decisive, namely the principle of"the elite doctrine" and the analysis of the actual situation.End again with the youth peace corps currently at not-for-profit organization of with"strategic alliance" management style, do the study that the actual operation faces.
This research finds that the youth peace corps has already been easy to defect of generating"without professional sex claim";Therefore, serve the direction and speech, since the youth peace corps service object has to be aimed at the need of the youth, come prescribe medicine for specific ailment, is for need tune urgently currently of direction.Besides, the expectation youth peace corps becomes the successful case example of the community integration, take"community" as unit is a better organization to mobilize mode;Can also remove the creation of the political color, the ethnicity problem by the implementation of this community division of labour.
And this research is as a result, there is the opinion integration of following –
1. The not-for-profit organization will develop in the future, inevitable with"the networ science and technology combines", is is new management strategy method standpoint;Therefore suggest the youth peace corps integrates existing of and create to rise to belong to own networ resource.
2. The not-for-profit organization wants the problem of"resolve the wealth and properties budget in distress", have to accept to raise money the piping as"internet" newly arisenly;Therefore suggest the youth peace corps wants to do the integration and the tune of raising money the mode.
3. Not-for-profit organization"future development", want actively a transformation of guiding the civil and not-for-profit group at the government aspect;Therefore suggest the youth peace corps should inside turn in volunteer worker the resource integrates and systemize, and develops a new service work actively, with all strength toward built-up of the everlasting target of the management moves forward.

參考書目
一、中文資料
MATES建構整合職業復康模式，2005年3月9日，http://www.chinchi.org.hk/71/6.htm，
大英百科公司台灣編輯部，2003年，《大英簡明百科線上版》。
公益數位村 http://www.e-village.org.tw/index1.asp
北大商學網，2005年3月6日，http://www.beidabiz.com/bbdd/kmsjk/kmsjk_zzgl/index.htm
中國人力資源講習所，2005年1月4日，http://www.hrclub.com.cn/wenxue/Article_Show.asp
台大，2005年3月16日，http://ceiba.cc.ntu.edu.tw/demo_theo_prac/database/elite.html
台灣公益資訊中心，2005年1月18日，http://www.npo.org.tw/
台灣常民文化學會，2004年12月16日，〈地方文史工作室現況發展之探討與分析研究〉計畫案， http://www.cca.gov.tw:8080。
王順民，2001年，《宗教非營利組織的轉型與發展》，台北：洪葉文化事業。
王紹光，2002年，《開放時代》3，159，廣州：開放時代雜誌社，頁4~27。
王億雯，2003年10月5日，〈善用既有資源於社區發展〉，喜瑪拉雅基金會，出自http://www.himalaya.org.tw/index.asp
江明修，1994年，《非營利組織領導行為之研究》，國科會專題研究計畫。
江明修，2000年，《第三部門：經營策略與社會參與》，台北：智勝文化事業有限公司。
江明修，2000年，〈營建「公民社會組織」更健康的成長環境〉。
江明修、王俊元，2002年，《台灣基金會之公共服務功能》，第二屆公共政策與管理國際研討會論文。
加拿大Voluntary Sector Initiative , 2004/12/16, http://www.vsi-isbc.ca/eng/
行政院青輔會，2004年12月18日，http://www.nyc.gov.tw/
朱堅章譯，都那斯皮克雷斯、多摩魁（Dorothy Pickles、Democracy）著， 1998年，《民主政治》，台北：幼獅文化事業公司出版。
任元杰譯，羅伯達爾（Robert A. Dahl）著， 1988年，《當代政治分析》，台北：巨流出版社。
李禮孟，1997年，《他山之石，可以攻錯—美國基金會相關法規的幾項說明》，國立政治大學非營利組織研究室系列演講論文。
李芳齡、李田樹譯，卡頓（Clayton M. Christensen）、麥可（Michael E. Raynor）著， 2004年，《創新者的解答The Innovator’s Solution》，台北：天下雜誌出版有限公司。
李依儒，2001年1月23日，〈聯合勸募與志工中心透過網站促進非營利組織及志工的連結〉，http://www.npxpress.com/more.asp
李少軍、尚新建等譯，戴維赫爾德(David Held）著，1995年，《民主的模式》，台北：桂冠出版社。
呂宗麟，1998年，《公民與文化：現代與後現代的省思》，台北：亞太圖書出版社。
宋秀玲、黃世鑫，1989年，《我國非營利組織功能之界定與課稅之研究》，財政部賦改會。
余佩珊譯，彼得（Peter F.Drucker）著，1994年，《非營利機構的經營之道》，台北：遠流出版公司。
林萬億，1992年，《台灣地區社會意向調查》，台北：中央研究院中山人文社會科學研究所。
林惠霞，1996年，《台北市政府管理才能發展需求評估之研究》，交通大學管理科學研究所碩士論文。
青年和平團，1997年~2000年，《青年和平團年度工作會報》。
青年輔導委員會，2004年12月18日，http://www.nyc.gov.tw/part4/index3.htm
科學志工電子報，2004年12月17日，http://volunteer.nchc.org.tw/Epaper/anniversary/
帝王思想：中國人的中心價值觀，2005年3月7日，http://bjzc.org/bjs/zcwx/687
徐木蘭等，1998年，〈非營利組織公關策略之研究〉，《民意研究季刊》204，頁1~25。
涂瑞德，2000年，〈英國志願（非營利）部門發展近況〉，《非營利組織研究簡訊》， 台北：台灣亞洲基金會http://www.afit.org.tw/front/index.jsp。
涂瑞德，2001年8月20日，《加拿大政府推展志願部門發展計畫》，美國：印第安那大學公共與環境事務學院博士論文；http://www.npo.org.tw/PhilNews/show_news.asp?NEWSID=2976
許安妮，2004年11月5日，〈公益紀事報調查；2003年全美大型NPO慈善捐贈微幅成長〉，喜瑪拉雅基金會，http://www.himalaya.org.tw/index.asp。
莊文瑞譯，卡爾波普爾（Karl Popper）著， 1992年，《開放社會及其敵人》，台北：桂冠圖書公司。
陳金貴，1993年，〈美國非營利組織的分析〉，《行政學報》25，頁16~25。
陳怡璇，2001年10月5日，〈北京青少年愛水行動〉，喜瑪拉雅基金會，http://www.himalaya.org.tw/index.asp。
郭秋永等譯，羅納德•彭諾克（J.Roland Pennock）著， 1981年，《民主政治理論》，台北：正中出版社。
張世雄，1994年，〈宗教福利服務的歷史社會學考察（一）〉，《國科會研究計劃申請書》。
張世雄，1998年，《志業主義、自願主義、專業主義與管理主義：從宗教慈善到非營利組織》，第二屆宗教學學術研討會論文，嘉義：南華管理學院。
張翹林、黃正雄，1994年，〈基督教與社會服務－全人關懷〉，《宗教輔導論述專輯：社會服務篇》，內政部。
張英陣，1999年，〈企業與非營利企業的夥伴關係〉，《社區發展季刊》85，頁50~58。
張明貴譯，羅伯達爾（Robert A. Dahl）著， 1989年，《多元政治》，台北：唐山出版社。
管理中的卡理斯瑪領導藝術，2005年3月9日，http://www.xys.org/xys/magazine/GB/2000/articles/000916.txt
陸宛蘋，1998年，〈非營利組織行銷策略〉，《東海大學社會工作管理研討會論文》，台北：財團法海棠文教基金會。
黃郁芬，2004年9月5日，〈非營利組織籌資機制從社會募捐向市場籌資轉變〉，喜瑪拉雅基金會，http://www.himalaya.org.tw/index.asp。
詹火生，1987年，〈宗教倫理與社會福利〉，《社區發展》38，頁24~25。
蔡美慧，2001年3月5日，〈2001年全球非營利組織趨勢預估〉，喜瑪拉雅基金會，http://www.himalaya.org.tw/index.asp。
蔡美慧，2001年4月5日，〈高科技捐款人對非營利組織仍有影響力〉，喜瑪拉雅基金會，http://www.himalaya.org.tw/index.asp。
楊祖均譯，邁克爾帕倫蒂（Michael Parenti）著，1970年，《少數人的民主》，台北：四季出版社。
劉鳳珍，1996年，《企業關係對立委問政態度之影響：三個財經法案的內容分析》，台北：東吳政治研究論文。
鄭清霞，1993年，《自願性福利資源之探討》，嘉義：中正大學社會福利研究所碩士論文。
鄭讚源，1997年，〈既競爭又合作、既依賴又自主：社會福利民營化過程中政府與民間非營利組織之角色與定位〉，《社區發展》80，頁79~87。

二、外文資料
104poll.com.tw , 2004/11/13, http://www.104poll.com.tw/AboutSurveyBank/AboutSurveyBank.asp
Axinn, June and Levin , Herman（1975）,“Social Welfare：A History of the American Response to Need.”, New York：Harper and Row Publishers.Inc.
Arthur F . Bentley (1908), “The process of government.”, Illinois： Principia.
Andrew M. Jones and John W.Posnett（1993）,“The Economics of Charity”, in Nicholas Barr and David Whynes（eds.）Current Issues in the Economics of Welfare. New York：ST.Martin’s Press.
Christoph Badelt（1990）,“Institutional Choice and the Nonprofit Sector”；in Anheier H. K. and Seibel W. (eds.) The Third Sector：Comparative Studies of Nonprofit Organizations, New York : Walter de Gruyter.
Global good works, Nonprofitxpress, 2005/4/20, http://www.npxpress.com/more.asp
Henry Hansmann（1987）,“Economic Theories of Nonprofit Organization.”, In Powel , W.W. （ed.）. The Nonprofit Sector, A Research Handbook. New Haven：Yale University Press.
Hall ,Peter D.（1987）,“A Historical Overview of the Private Nonprofit Sector.” , In Powel,W.W. （ed.）.The Nonprofit Sector: A Research Handbook. New Haven：Yale University Press,pp.89.
James, Estelle（1990）,“Economic Theories of the Nonprofit Sector：A Comparative Perspective” in Anheier H. K. and Seibel W. （eds.）The Third Sector：Comparative Studies of Nonprofit Organizations. New York : Walter de Gruyter.
Kansas Health Foundation ,2005/4/16, http://www.khf.org/
Laura Meckler（2001）,”Charitable Tax Break Seen As Costly”, Northern Light, “Tax-break Trigger：Giving-floor Proposed”, Nonprofitxpress.
Leiby ,James（1978）,“A History of Social Welfare and Social Work in the United Sates.”, New York：Columbia University Press.
Margolin , J. B.（1991）,“Foundation Fundamentals.”, New York：The Foundation Center.
Network for Good , http://www.networkforgood.org/
Nonprofit Charitable Orgs , 2005/2/9, http://nonprofit.about.com/library/weekly/aa071603.htm
Nicole ,Wallace（2002）,“Web Site Aims to Spur Giving in D.C. Area”, The Chronicle of Philanthropy, December 10.
Nicole, Wallace（2003）, “ Foundation Shares Lessons About Developing Small Businesses”. The Chronicle of Philanthropy, October 30.
Pierson, Christopher（1991）,“Beyond the Welfare State？Combridge：Polity Press.”,Rrshton,J.and R.Sorrentino（eds.）.
Philanthropy News Digest,2005/1/23, http://fdncenter.org/pnd/news/story.jhtml
Salamon , Lester M.（1987）,“Partners in Public Services: The Scope and Theory of Government Nonprofit Relations.”, In Powel , W.W.（eds.）. The Nonprofit Sector：A Research Handbook. New Haven：Yale University Press.
Salamon , Lester M.（1992）,“America’s Nonprofit Sector：a prime.”,New York：The Foundation Press.
Salamonm, Lester M. and Helmut,K.Anheier（eds.）（1997）,“Defining the Nonprofit Sector：A cross-national analysis.”, Manchester University Press.
Tte Chronicle of Philanthropy , 2005/4/19 , http://philanthropy.com/premium/articles/v13/i11/
Thomas H. Davenport and Lawrence Prusak.（1997）, ”Working Knowledge：How Organizations Manage What They Know.”, Cambridge, MA： Harvard Business School Publishing.
United Nations（1990）,“International Standard Industrial Classification of All Economic Activities.” , New York：United Nations.
Weisbrod , Burton A.（1986）,“Toward of the Voluntary Nonprofit Sector in a Three - Sector Economy”,in Rose—Ackerman S. （ed.）. The Economic of Nonprofit Institutions. New York : Oxford University Press.
Weisbrod , Burton A.（1989）,“The Nonprofit Economy. Cambridge”；MA：Harvard University Press。
Weiss, J. H.（1986）,“Douations : Can They Reduce a Donor’s Welfare﹖”, in Rose—Ackerman S. (ed.). The Economic of Nonprofit Institutions. New York : Oxford University Press.
Wolf, Thomas（1990）, “Managing A Nonprofit Organization. N.Y.”, Simon and Shuster。