簡易檢索 / 詳目顯示

回結果列表
研究生： 班大衛
David-Maximilian Bender
論文名稱： 中型企業的數位化策略發展：以工業4.0準備度模型衡量企業數位成熟度
Development of a Digitalization Strategy for a Medium Sized Company based on the Determination of its Digital Maturity according to an Industry 4.0 Readiness Model
指導教授： 周德瑋
Chou, De-Wai
學位類別： 碩士
Master
系所名稱： 管理研究所
Graduate Institute of Management
論文出版年： 2018
畢業學年度： 106
語文別： 英文
論文頁數： 102
中文關鍵詞： Industry 4.0 、Digitalization 、4th industrial revolution 、Strategy 、Readiness Model
英文關鍵詞： Industry 4.0, Digitalization, 4th industrial revolution, Strategy, Readiness Model
DOI URL： http://doi.org/10.6345/THE.NTNU.GIM.013.2018.F08
論文種類： 學術論文
相關次數： 點閱：145  下載：27 
分享至:
查詢本校圖書館目錄 查詢臺灣博碩士論文知識加值系統 勘誤回報

    • This Master’s thesis seeks to give answers to the two main research questions. Firstly, “what does a digitalization strategy for implementing Industry 4.0 in the case of Bender Tribünen look like?”. The objective is to figure out how to build up a strategy based on the current situation of external and internal influences to successfully implement Industry 4.0 technologies and processes in the organization. The fundamental source for understanding the status quo of the company in terms of digital maturity is obtained through an Industry 4.0 Readiness Check, which analyzes the level of implementation and gives notice about improvement potentials. Based on the results of the Industry 4.0 Readiness Check, a comprehensive digitalization strategy has been developed with specified objectives, a SWOT-Analysis, worked out action recommendations and a controlling process to steer the success of the project. The result reveals strong improvement potentials in the areas of “Employees”, “Datadriven Services” and “Smart Factory”. The second question that is addressed is, “what strengths and weaknesses of the existing readiness models for Industry 4.0 can be ascertained?”. The second objective of the thesis was to analyze two chosen Industry 4.0 Readiness Checks, the Impuls – Industry 4.0 Readiness Check and the Inlumia – Industry 4.0 Readiness Check for their strengths and weaknesses in terms of usability, integrity, design, validity, approach and clarity. The result of the analysis served as a decision guidance of which Readiness Check will be applied to the case company. The Impuls – Industry 4.0 Readiness Check positively convinced with its strengths and, therefore, was chosen for the further analysis of the current situation for Bender Tribünen.

    Table of Contents 3 Table of Figures 5 1 Introduction 6 1.1 Background 6 1.1.1 Understanding Industry 4.0 7 1.1.2 Influence of Industry 4.0 on Global Markets 9 1.2 Objectives of the Thesis 10 1.3 Approach and Structure of the Thesis 10 1.4 Delimitations of the Thesis 11 2 Current State of Research 12 2.1 Basic Understanding of Maturity Models and Readiness Models 12 2.2 Analysis of Existing Readiness Models for Industry 4. 13 2.2.1 Impuls – Industry 4.0 Readiness Check 13 2.2.2 Inlumia – Industry 4.0 16 2.3 Strengths and Weaknesses of the Readiness Checks 18 2.4 Limits of the Readiness Checks 21 2.5 Final Evaluation and Selection of a Readiness Check 22 3 Categorization of Industry 4.0 24 3.1 Smart Products (Cyber-Physical-Systems) 25 3.2 Smart Innovation 29 3.2.1 Open Innovation 30 3.2.2 Connected Lifecycle Innovation 31 3.2.3 Integrative Development of Products, Processes and Production Systems 33 3.3 Smart Operations 34 3.3.1 Vertical Integrated Value-Chain 34 3.3.2 Horizontal Integrated Value-Chain 35 3.3.3 Horizontal Integrated Supply-Chain 36 3.4 Smart Factory 37 3.4.1 Decentralized Production Control 38 3.4.2 Data Driven Operational Excellence 39 3.5 Future Manufacturing Business Model 40 3.5.1 Advancement through “Digital Refining” 42 3.5.2 Radical Changes through “Disruptive Business Models/Innovations” 42 3.6 Data Driven Business Excellence 43 3.6.1 Data Analysis 44 3.6.2 Integration of Real World and Virtual World 45 3.6.3 Safety and Security 45 3.6.4 Systems Engineering 46 3.7 New Work Infrastructure 47 3.7.1 Technology Acceptance and Workplace Design 47 3.7.2 Multimedia Assistance Systems 47 4 Introduction of the Medium Sized Company - Bender GmbH 49 4.1 History of the Company 50 4.2 Current Products and Services 51 4.3 Importance of Digitalization for Bender GmbH 52 5 Result Presentation of the Industry 4.0 Readiness Check for mBender GmbH 53 6 Development of a Digitalization Strategy for Bender GmbH 62 6.1 Vision Statement 64 6.2 Objectives of the Digitalization Strategy for Bender GmbH 66 6.3 Status Quo Analysis in Terms of Digital Maturity 68 6.4 Measure Planning 72 6.5 Controlling the Implementation Process 77 7 Conclusion 78 Bibliography 80 Appendix 84 Statutory Declaration 102

    Akkasoglu,G.(2013.Dissertation: Methodik zur Konzeption und Applikation anwedungsspezifischer Reifegradmodelle unter Berücksichtigung der Informationsunsicherheit.Nürnberg:Friedrich-Alexander-Universität Erlangen - Nürnberg.

    Azuma, R., Baillot, Y., Behringer, R., Feiner, S., Julier,S., & Mac Intyre, B. (2002).Recent Advances in Augmented Reaility.IEEE Computer Society.

    Bartl, D. M. (2008). White Paper - Open Innovation! München:HYVE AG.

    Bauer, P. D.-I., Schlund, D. S., Hämmerle, M., & Strölin, T.(2014).Industrie 4.0 - Eine Revoluttion der Arbeitsgestaltung. Stuttgart: Frauenhofer -Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation Stuttgart.

    Bauernhansel, T. (2017). Die VIerte Industrielle Revolution-Der Weg in ein wertschaffendes Produkionsparadigma.Berlin: Springer Verlag.

    Bauernhansel, T., Hompel, M., & Vogel-Heuser, B. (2014).Industrie 4.0 in Produktion, Automatisierung und Logistik - Anwednung, Technologien, Migration.Wiesbaden:Springer Fachmedien.

    Bechtold, J., Kern, A., Lauenstein, C., & Bernhofer, L.(2014). Industry 4.0 - The Capgemini Consulting View Capgemini.

    Bender, R. (2011). Bender Tribünen. Retrieved April 21,2018, from Bender Tribünen: http://www.bender-tribuenen.de/index.php/en/

    Bettenhausen, D.-I. K., & Kowalewski, P.-D. (2013). Cyber-Physical-Systems: Chancen und Nutzen aus Sicht der Automation.Verein Deutscher Ingenieure e.V.VDI/VDEGesellschaft Mess-und Automatisierungstechnik(GMA.

    Bhosle, G., Kumar, P.,Griffin-Cryan, B., van Doesburg, R.,Sparks, M. A., & Paton, A.(2011).Global Supply Chain Control Towers - Achieving end-to-end Supply Chain Visibility.London: Capgemenini Consulting.

    Chesbrough, H. W.(2002).Open Innovation - The New Imperative for Creating and Profiting from Technology.Boston: Harvard Business Review Press.

    Conway, S. (1995).Informal boundary-spanning Communication in the Innovation Process. An Empirical Study. Technology Analysis & Strategic Management.

    Dengel, P. D. (2012).Semantische Technologien - Grundlagen - Konzepte - Anwendungen.Heidelberg: Springer Verlag.

    Diamond, J. (2005).Warum Gesellschaften überleben oder untergehen. Frankfurt: Fischer.

    Dorst, W. (2015). Umsetzungsstrategie Industrie 4.0 - Ergebnisbericht der Plattform Industrie 4.0. BITKOM e.V.,VDMA e.V., ZWEI e.V.

    Emmerich, D., Döbele, D.-I. M., Bauernhansel, U.-P.-I.,Paulus-Rohmer, D., Schatz, A., & Weskamp, M. (2015). Geschäftsmodell - Innovation durch Industrie 4.0 Chancen und Risiken für den Maschinen- und Anlagenbau. Stuttgart: Fraunhofer IPA.

    Eversheim, W., & Schuh, G. (2015). Integrierte Produkt - und Prozessgestaltung. Springer Verlag.

    Fache, D., Lange, U., & Gertz, V. (2014). Facing Innovation Challenges -How digital technologies can improve your innovation and lifecycle performance.Capgemini Consulting.

    Gassmann, O., & Sutter, P. (2016). Digital Transformation im Unternehmen gestalten: Geschäftsmodelle, Erfolgsfaktoren, Handlungsanweisungen, Fallstudien. München: Hanser Verlag.

    Gassmann, P. D., & Ellen, D. E. (2004). Towards a Theory of Open Innovation: Three Core Process Archetypes. Lissabon: Proceedings of the R&D Management Conference(RADMA).

    Gassmann, P. D., & Enkel, D. E. (2006). Open Innovation - Die Öffnung des Innovationsprozesses erhöht das Innovationspotenzial. Münster: Westfälische Wilhelms-Universität.

    Gausemeier, J., Czaja, A., & Dülme, C. (2015). Innovationspotentiale auf dem Weg zu Industrie 4.0. Paderborn: Heinz Nixdorf Institut.

    Givehchi, O., Trsek, H., & Jasperneite, J. (2013). Cloud computing for industrial automation systems - A comprehensive overview. Cagliari, Italy : 18th IEEE Conference on Emerging Technologies and Factory Automation (ETFA).

    Gleich, R., Losbichler, H., Zierhofer, R., & Anders, P.(2016). Unternehmenssteuerung im Zeitalter von Industrie 4.0. Freiburg, München: Haufe Gruppe.

    Göhner, P. D.-I. (2013). Agentensysteme in der Automatisierungstechnik. Heidelberg: Springer Verlag.

    Hahn, H.-W. (2005). Die Industrielle Revolution in Deutschland. München : Oldenbourg Wissenschaftsverlag.

    Heyse, V., Erpenbeck, J., Ortmann, S., & Coester, S. (2018). Mittelstand 4.0 - eine digitale Herausforderung: Führung und Kompetenzentwicklung im Spanungsfeld des digitalen Wandels. Waxmann Verlag.

    Hierzer, R. (2017). Prozessoptimierung 4.0: den digitalen Wandel als Chance nutzen. Freiburg, München: Haufe Gruppe.

    Hofmann, A. (2015).Big Data, Cloud und Industrie 4.0 - Potenziale und Risiken. Stuttgart: Bechtle IT -Lösungen.

    Jasperneite, J. (n.d.). Retrieved May 4, 2018, from Faunhofer IOSB - Smart Products: https://www.iosb.fraunhofer.de/servlet/is/51321/

    Jeske, T. (2016). Digitlaisierung und Industrie 4.0. Bergisch Gladbach: Joh. Heider Verlag.

    Jodlbauer, H. (2018). Digitale Transformation der Wertschöpfung. Stuttgart: W. Kohlhammer Verlag.

    Kagermann, H., Anderl, R., Gausemeier, J., Schuh, G., & Wahlster, W. (2016). Industrie 4.0 im Globalen Kontext: Strategien der Zusammenarbeit mit internationalen Partnern. München: Herbert Utz Verlag.

    Kagermann, H., Wahlster, W., & Helbig, J. (2013). Umsetzungsempfehlungen für das Zukunftsprojekt Industrie 4.0. Frankfurt: acatech - Deutsche Akademie der Technikwissenschaften e.V.

    Koch, V., Kuge, S., Geissbauer, D. R., & Schrauf, S. (2014). Industry 4.0 - Opportunities and Challenges of the industrial internet. PwC, Strategy&.

    Lichtblau, K., Schützdeller, P., & Stich, V. (kein Datum).
    Impuls - Industrie 4.0 Readiness Check. Abgerufen am 28. April 2018 von https://www.industrie40-readiness.de/

    Müller, B. (15. April 2015). Fraunhofer Gesellschaft. Abgerufen am 12. Mai 2018 von https://www.fraunhofer.de/de/publikationen/fraunhofer-magazin/weiter-vorn_2015/weitervorn_4-2015_Inhalt/weitervorn_4-15_18.html

    Neugebauer, R., Rosenfeld, G., Kurz, A., & Meuer, A. (n.d.).
    Inlumia - Industrie 4.0. Retrieved April 29, 2018, from http://inlumia.de/impressum/

    Nolan, R. L. (1973). Managing the Computer Resource: A Stage Hypothesis. Communications of the ACM, 399-405.

    Nunes, M., Pereira, A., & Alves, A. (2017). Smart products development apporaches for Industry 4.0. Procedia Manufacturing (13), pp. 1215-1222.

    Paul, H., & Wollny, V. (2014). Instrumente des strategischen Managements: Grundlagen und Anwendung. München: De Gruyter Oldenbourg.

    Puget, J. (2014, March 24). The Analytics Maturity Model - IBM. Retrieved May 19, 2018, from IBM: https://www.ibm.com/developerworks/community/blogs/jfp/entry/the_analytics_mat

    Rasch, M. (2015). PwC. Retrieved Mai 12, 2018, from https://www.pwc.de/de/digitale-transformation.html

    Reinhart, G. (2017). Handbuch Industrie 4.0: Geschäftsmodelle, Prozesse, Technik. München: Hanser Verlag.

    Schneider, G., Geiger, I. K., & Scheuring, J. (2008).Prozess - und Qualitätsmanagement: Grundlagen der Prozessgestaltung und Qualitätsverbesserung. Compendio Bildungsmedien.

    Schneider, U. (2015). Industrie 4.0 und die Sicherheit - Ist der Zug bereits abgefahren? Trend Micro Deutschland GmbH.

    Schwab, K., Pyka, P., & Schmidt, T. (2016). Die Vierte Industrielle Revolution. München: Pantheon Verlag.

    Schwenker, B. (2017). Gute Strategie - der Ungewissheit offensiv begegnen . Frankfurt, New York: Campus Verlag.

    Seiter, M., Grünert, L., & Berlin, S. (2017). Betriebswirtschaftliche Aspekte von Industrie 4.0. Wiesbaden: Springer Gabler.

    Seyffert, R. (1972). Wirtschaftslehre des Handels. Opladen: Westdeutscher Verlag Opladen.

    Stöger, R. (2017). Strategieentwicklung für die Praxis navigieren, verändern und umsetzen. Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag.

    Thomas, O. (2005). Das Modellverständnis in der Wirtschaftsinformatik: Historie, Literaturanalyse und Begriffsexplikation. Institut für Wirtschaftsinformatik (IWi) im Deutschen Forschungszentrum für Künstliche Intelligenz (DFKI).

    Thomke, S. (2003). Experimentation matter: unlocking the potential of new technologies for innovation. Boston: Harvard Business School Press.

    Tröger, K. (2013). Ökosystem aus Mensch, Maschine und Software. Retrieved Mai 4, 2018, from https://www.it-production.com/produktionsmanagement/ptc-partnernetzwerk-oekosystem/

    Vogel-Heuser, B., Bayrak, G., & Frank, U. (2012). Forschungsfragen in "Produktionsautomatisierung der Zukunft". München: acatech MATERIALEN.

    Vyatkin, V. (2013). Software Engineering in Industrial Automation: State of the Art Review. IEEE Transactions on Industrial Informatics.

    Waidner, M., Backes, M., & Müller-Quade, J. (2013). Entwicklung sicherer Software durch Security by Design. Darmstadt: Fraunhofer Verlag.

    Wischmann, S., Wangler, L., & Botthof, A. (2015). Industrie 4.0 Volks- und betriebswirtschaftliche Faktoren für den Standort Deutschland. Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) Öffentlichkeitsarbeit.

    下載圖示
    QR CODE