研究生: |
洪嘉淦 Hung Chia-Kan |
---|---|
論文名稱: |
技術先行之文創產品商品化研究-以紡織印花配件產品為例 Research to Commercialization on Technology-oriented Cultural & Creature products -A Case Study of pattern Textile Accessories |
指導教授: |
梁桂嘉
Liang, Kuei-Chia |
學位類別: |
碩士 Master |
系所名稱: |
設計學系 Department of Design |
論文出版年: | 2014 |
畢業學年度: | 102 |
語文別: | 中文 |
論文頁數: | 90 |
中文關鍵詞: | 技術先行 、文化創意 、商品化 、紡織印花配件 |
英文關鍵詞: | Technology-Oriented, Cultural Creative, Commercialization, Pattern Textile Accessories |
論文種類: | 學術論文 |
相關次數: | 點閱:254 下載:24 |
分享至: |
查詢本校圖書館目錄 查詢臺灣博碩士論文知識加值系統 勘誤回報 |
近年文化創意大行其道,在地化的生活點滴,如生態、人文、景點、風俗、社會活動、飲食等皆成為設計創作素材,展現台灣在地特色之美感。商品化是將想法、創意、創新及獨特形象或技術轉化,成為有市場價值的產品或服務內容,文化創意即為將文化元素創意化。本研究主要目的,以技術先行探討結合文化創意特色,因滿足消費者需求而產生價值主張,再進行商品化流程導入市場。本論文是以「紡織印花配件產品」為對象,導入文化創意商品化,藉由國內紡織業者個案研究,根據文獻探討「商品化」步驟,加入文化創意素展開實際商品化執行過程記錄,以及市場的連結成果整理成個案研究,藉由後續設計創作執行驗證。
特定技術利用消費者需求因素來滿足消費族群,透過適用的文化結合創意找到市場對象;特定技術與特定文化元素結合,運用創意展開商品開發,產生獨特的價值主張,商品化的文化價值就此產生,並可落實在商品化流程之企劃、設計、生產與行銷。技術結合文化創意產品,滿足消費者需求,產生市場價值。
In recent years, cultural creativity industry was so popular. In order to reveal the beauty of Taiwan, the elements of local life such as ecology, culture, scenic spots, customs, social activities and eating preferences have become design materials. Commercialization is going to transfer the idea, creativity, innovation, unique image or technology into products and service which are with market value. Cultural creativity is equal to make the idea full of ingenuity. The main purpose of research is technology-oriented to explore the features in combination with cultural creative, to satisfy the demand of consumer and value proposition, then through commercialization process into market. This research is to "pattern textile accessories" as the object, carrying Commercialization of cultural and creative into execution. With the case studies of domestic textile industry, according to the literature investigates "commercialization" steps, recording execution of commercialization process with cultural and creative element, and achievements of market-linking organizes into case studies results for creative design after all.
Particular technology uses consumer demand to satisfy consumer groups, through appropriate cultural combining creative found a market objects. Combination of particular technologies and specific cultural factors produced a unique value proposition, therefore, it produced cultural values of the commercialization, and it can be implemented in the commercialization process, including planning, design, production and marketing. Technology combined with cultural and creative products to satisfy consumer demand, resulting in market value.
中文文獻:
文化部(民102)。「價值產值化-文創產業價值鏈建構與創新」 中程(102 年至 105 年)個案計畫。102 年度重要社會發展計畫書。文化部。
周延鵬(2006)。產業化的研發與智財經營。工商時報D3版。
林榮泰(2010)。國際視野下的文化與產業,台灣的文化創意趨勢。新北市:國立台灣藝術大學,創意產業設計研究所。
姚興川等(2008)。紡織品入門手冊。新北市:紡織產業綜合研究所。
徐偉傑(2003)。全球在地化: 理解全球化的一條路徑。東海大學。
紡拓會(2014)。2013年台灣紡織工業概況。台北市:中華民國紡織拓展會。
翁俊杰(2012)。竹材設計與感質創作之研究。碩士論文。國立臺灣藝術大學。
郭盛揚(2004)。以顧客交易特徵為基礎的顧客分群方法。碩士論文。朝陽科技大學。
陳介英(2007)。台灣紡織產業發展史-牽紗引線話紡織。國立工藝科學博物館。
陳放、武力(2012)。創意是什麼。台北:海鴿文化。
陳淑芬等(2013)。平安服商品產銷服務模式。技術報告。紡織產業綜合研究所。
黃俊英(2007)。行銷學的世界。天下文化。
楊明華(2009)。有關文化的100個素養。台北:驛站文化。
經濟部文化創意產業推動辦公室(2006)。2005年文化創意產業發展年報。台北:經濟部工業局。
詹偉雄(2005)。美學的經濟:臺灣社會變遷的60個微型觀察。台北市:風格者出版。
廖國明(2000)。商品化管理。台北市:財團法人中衛發展中心。
漢寶德(2006)。漢寶德談文化。典藏藝術家庭股份有限公司。
潘明宏、陳志瑋譯(2003)。最新社會科學研究方法。台北:韋伯文化。 馮九玲(2013)。文化是好生意,台北:城邦文化。
鄭自隆(2013)。文創行銷,台北:五南圖書。
賴聲川(2006)。賴聲川的創意學。台北:天下雜誌。
英文文獻:
B. Joseph Pine II,James H. Gilmore(2003),〈The experience economy : work is theatre & every business a stage〉,台北:經濟新潮社。
David Hesmondhalgh(2006),〈The Cultural Industry〉,台北:偉伯文化。
Pietra Rivoli(2006),〈The Travels of a T-Shirt in the Global Economy〉,
台北:偉伯文化。
網路文獻資料:
中華人民共和國文化部(2012)。『十二五』時期文化產業倍增計畫。瀏覽日期2014.5.3。http://www.mcprc.gov.cn/preview/special/3477/。
文化部(2010)。新加坡創意產業與發展策略概述。瀏覽日期2014.5.1。http://www.cci.org.tw/cci/cci/market_detail.php?sn=3882。
朱宗慶(2010)。文化創意產業之展望。瀏覽日期2012.2.21,http://cci.culture.tw/cci/cci/market_detail.php?sn=4380。
老崔和訊博客(2008)。圓網印花知識概述。瀏覽日期2014.4.28。
http://jaspercui.blog.hexun.com.tw/20941398_d.html。
行政院經建會(2012)。各國積極推動文化創意產業發展。瀏覽日期2014.5.1。http://investtaiwan.nat.gov.tw/news/news_chn_display.jsp?newsid=1988&Q_ANSWER=&MID=0。
郭培仙(2012)。南韓政府積極推動韓流平台戰略。瀏覽日期2014.5.1。http://www.digitimes.com.tw/
智庫百科。STEEP分析。瀏覽日期2014.4.21。
http://wiki.mbalib.com/zh-tw/STEEP%E5%88%86%E6%9E%90。
維基百科。Abraham Maslow。瀏覽日期2014.2.22。
http://zh.wikipedia.org/wiki/%E4%BA%9A%E4%BC%AF%E6%8B%89%E7%BD%95%C2%B7%E9%A9%AC%E6%96%AF%E6%B4%9B。
維基百科。Commercialization。瀏覽日期2014.5.23。
http://zh.wikipedia.org/wiki/ Commercialization。
維基百科。Industry。瀏覽日期2014.2.23。
http://zh.wikipedia.org/wiki/ Industry。
維基百科。文化創意產業。瀏覽日期2014.2.22。
http://zh.wikipedia.org/wiki/文化創意產業。
蔡聰文(2012)。噴墨印花技術運用優點簡介。瀏覽日期2014.4.28,http://www.do-idea.com.tw/ttri2/NewInformationDetail.php?autono=21。
twwiki(2013)。平網印花。瀏覽日期2014.4.28。http://www.twwiki.com/wiki/%E5%B9%B3%E7%B6%B2%E5%8D%B0%E8%8A%B1。
Edgar Schein(1992)。〈Organizational Culture and Leadership〉,瀏覽日期2014.2.20。http://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E8%89%BE%E5%BE%B7%C2%B7%E5%B8%8C%E6%81%A9%E7%9A%84%E4%B8%89%E5%B1%82%E6%AC%A1%E6%96%87%E5%8C%96%E6%A8%A1%E5%9E%8B。
EUROPA(2007)。〈First-ever European Strategy for Culture: Contributing to Economic Growth and Intercultural Understanding〉。瀏覽日期2014.4.29。http://europa.eu/rapid/press-release_IP-07-646_en.htm?locale=en。
UEESCO(2007)。〈Cultural: 25 Question and Answers〉。瀏覽日期2014.4.28。http://portal.unesco.org。