論文研究主旨在於透過從事智慧財產(IP)授權管理、廣告創意行銷及藝術策展多年經歷的本研究者，提出如何優化藝術IP授權流程管理、探討藝術IP衍生商品如何提升創意價值，及如何貼近市場流行趨勢之前瞻性開發，以期打造出更多兼具藝術創意、卓越品質與銷售買氣的藝術文創周邊商品。
本論文研究核心為透過二種不同型態的藝術品IP授權商業模式：公立博物館「國立故宮博物院」、藝術家專屬「奈良美智特展」二項個案分析，藉由訪談IP授權管理者及被授權廠商，以蒐集分析IP授權方與行銷通路的實際企劃操作案例，並參考文獻資料歸納彙整，最後再加以本研究者實作經驗專業評估，以優化改造為目的切入授權管理核心，提出未來具可行性的執行建議，作為日後藝術品IP授權管理上精進的參考依據。

With the researcher's experiences in IP (Intellectual Property) licensing management, brand creativity, AD., marketing and art curation, the main purpose of this research is to probe how to optimize art IP licensing process management, to explore how art IP derivatives enhance the creative value, and how to approach advanced developments of the market trends. In the long run, we can increase the turnover of the cultural creative peripheral products by strengthening artistic creativity and excellent quality.

The core of the thesis is the case studies of two different types of art IP licensing business models: the public museum "National Palace Museum," and the private artist exclusive " The Exhibition of Nara Yoshitomo." Through the interviews with IP licensors and licensees, the researcher collected and analyzed the actual planning and operation cases from the IP licensors and marketing channels. And then, with practical experiences, the researcher proposes the feasible recommendations by summarizing and evaluating the reference materials, as a result, to improve the IP licensing management in the future.

賴文智，《當文創遇上法律/智慧財產的運用》（2021年3月）
吳聲，《打造超級IP》（2016年11月）
夏才艷，前瞻經濟學人（2021年5月）
https://www.qianzhan.com/analyst/detail/220/210506-2404af89.html
郭羿承，《美力財富》（2007年6月）
JOHN NAISBITT, 《2000大趨勢》（1990年）
黃嘉菱，《藝術IP授權市場產品差異化策略之研究，羿IP授權商品為例》（2020年)
鄭宇翔，《IP經濟下文創產業的授權歷程與行銷拓展策略》(2018年)
LICENSE GLOBAL ，
https://www.licenseglobal.com/license-global-insights/license-global-insights-content-king?utm_source=Bibblio&utm_campaign=Reports
國家教育研究院，https://terms.naer.edu.tw/detail/1681584/
國家教育研究院，https://terms.naer.edu.tw/detail/1678706/
國立故宮博物院官網，https://www.npm.gov.tw
TEA官網，https://www.teaconnect.org
英國藝術新聞報官網，https://www.theartnewspaper.com
中央廣播電台新聞採訪，https://www.rti.org.tw/news/view/id/2088999
國立故宮博物院，《新故宮-故宮公共化帶動觀光產業發展中程計畫》(台北，2021年5月)
林國平，《文化+創意＋產業—國立故宮博物院的新使命》(佛教圖書館館刊，第65期，2019年)
洪琬喻，《 新鮮跨界——故宮品牌文創合作與跨界行銷 》( 故宮文物月刊第437期，108年8月 )
杜逢瑀，《後疫情時代博物館品牌聯名機制的轉型—以國立故宮博物院品牌授權為例》( 故宮文物月刊第462期，110年6月 )
范子凡，《新美學商機》（台北：電腦人文化，2007年）
壹讀，https://read01.com/zh-tw/xE3oD4.html#.YUFasi08XUo
觀察，https://www.observer-taipei.com/article.php?id=115
BeatyMode，https://www.beautimode.com/清朝宮廷文物創意新生-故宮《乾隆潮－新媒體藝術
奈良美智，黃碧君、王筱玲翻譯，《小星星通信》（台北，大塊文化出版，2004年初刷）
奈良美智，《奈良美智的世界》(台北，大鴻藝術股份有限公司｜大藝出版事業部，2021年3月初刷)
褚炫初，《奈良美智：步伐隨年紀趨緩，就像山岩湧出的水，河面轉為寬闊水流也漸和緩》，(大人社團，2021) https://club.commonhealth.com.tw/article/3219
CEREALART PROJECTS ARCHIVE，https://www.cerealart.com
N’s YARD ，http://www.nsyard.com
Sotheby’s ，http://www.sothebys.com
STELLA MCCARTNEY，https://www.stellamccartney.com
500輯，https://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:618pw4cs6oEJ:https://500times.udn.com/wtimes/story/12672/5600190+&cd=14&hl=zh-TW&ct=clnk&gl=tw