新型生理用品雖然在西方國家早已屢見不鮮，但對台灣來說仍非常陌生。近年來陸續有創業者嘗試開發、銷售適合台灣或亞洲女性的新型生理用品，本研究以行動者網絡理論（actor-network theory, ANT）研究台灣首個月經褲（period underwear）團隊的創業網絡建構歷程，分別訪談月經褲創業團隊1位創辦人與研發設計部3名正職員工，搭配文本與出版物資料，還原月經褲從草稿設計到產品上市的網絡建構歷程。
研究結果部分，在月經褲網絡的發展歷程中，並非只有創業者、員工等「人」在過程中具備能動性，機能布料、集資平台等「非人」的角色同樣不得忽視，行動者分別以直接或間接的方式在社會互動、連結，形成一系列獨特網絡。網絡發展後期，為了擴大產品曝光與鞏固網絡，內部行動者展開以月經為公共議題的策展（curating）行動，增加社會大眾對月經的認識與討論，促使大眾藉一次性的觀展體驗，建立個人日常生活的月經經驗實踐跟社會的性別平權關係密切之事實。

While new types of menstrual products have become common in Western countries, they remain relatively unfamiliar in Taiwan. In recent years, entrepreneurs have been attempting to develop and sell new menstrual products suitable for Taiwanese or Asian women. This study aims to investigate the construction process of the first period underwear technologies in Taiwan using Actor-Network Theory (ANT).
The findings reveal that in the development of the period underwear network, not only human actors such as entrepreneurs and employees possess agency, but non-human actors like functional fabrics and crowdfunding platforms also play significant roles. These actors interact directly or indirectly within the social network, forming a unique series of connections. In the later stages of network development, internal actors initiated curating actions to raise public awareness and discussion of menstruation as a public issue. This increased product exposure and strengthened the network, allowing the public to gain a one-time viewing experience that highlights the close relationship between everyday menstrual experiences and societal gender equality.

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