本研究將從利害關係人理論、社區營造與城市行銷的角度以及賽事單位、政府官員、選手、賽事技術總監等人的觀點與經驗談，並從臺東鐵人賽與國際接軌初始、鐵人故鄉在臺東、立足臺東放眼國際三個主題，進一步臺東縣活水湖舉辦鐵人三項的發展現況，使其找出如何透過體人三項賽事帶動臺東縣地方發展，同時讓鐵人三項賽事成為臺東縣重要的品牌意象之一。本研究採用半結構式訪談法，並針對6位與臺東鐵人三項賽事有關之賽事單位、政府官員、選手、賽事技術總監進行訪談，所得結論如下：
一、 臺東充分運用自然美景、多元文化、美食和安全環境，成功舉辦多次國際鐵人三項賽，提升聲譽和地位。國際合作吸引選手和觀眾，推動旅遊經濟，儘管挑戰不少，通力合作解決，臺東有望成為知名鐵人三項賽目的地，帶來經濟和社會效益。
二、 臺東鐵人三項賽事的成功來自於安全性和賽道設計的卓越，結合當地景點和原住民文化，為參賽者和觀眾帶來獨特體驗。賽事舉辦也促進社區凝聚、文化發展和經濟繁榮，使臺東成為鐵人三項賽事的故鄉，深深吸引參與者與支持者。
三、 臺東鐵人三項賽事在觀光、國際影響力和未來展望方面具重要地位，提升聲譽和知名度，吸引國際選手參賽。透過國際品牌合作，臺東成為亞洲賽事中心，對城市行銷、產業發展、觀光業和體育文化正面影響，有望成為具影響力的鐵人品牌。
基於上述結果，建議臺東政府持續改善賽事品質，並強化國際合作與推廣，同時發展賽事周邊活動以及加強志工培訓，同時持續與地方政府和各界業者合作，讓臺東成為亞洲地區長期舉辦鐵人三項賽事的重要目的地之一。針對未來研究，建議可以質、量並重的方式，並將其結果進行交叉比對，以提高研究的可信度。

This research approaches the study from the perspectives of stakeholder theory, community building, and urban marketing, as well as the viewpoints and experiences of event organizers, government officials, athletes, and the event's technical director. It focuses on three main themes: the initiation of the Taitung Ironman Triathlon and its international integration, the Ironman's connection to its hometown Taitung, and its global ambitions. The study further explores the current development of hosting Ironman Triathlon events at Taitung County's Hualien Lake. The aim is to uncover how these events can drive local development in Taitung County and establish Ironman Triathlon as a significant brand identity for the region. The research methodology involves semi-structured interviews conducted with six individuals associated with the Taitung Ironman Triathlon, including event organizers, government officials, athletes, and the technical director. The conclusions drawn from these interviews are as follows:
1. Taitung effectively utilizes its natural beauty, diverse culture, cuisine, and safe environment to successfully host numerous international Ironman Triathlon events, elevating its reputation and status. International collaboration attracts participants and spectators, thereby stimulating the tourism economy. Despite challenges, collaborative efforts indicate that Taitung is on track to become a renowned destination for Ironman Triathlon, yielding economic and societal benefits.
2. The success of the Taitung Ironman Triathlon stems from outstanding safety measures and course design. By integrating local attractions and indigenous culture, the event provides a unique experience for participants and observers alike. The event also promotes community cohesion, cultural development, and economic prosperity, solidifying Taitung's status as the home of the Ironman Triathlon and attracting participants and supporters alike.
3. The Taitung Ironman Triathlon holds a significant position in terms of tourism, international influence, and future prospects. It enhances reputation and visibility, attracting international participants. Through international brand collaborations, Taitung could become an Asian event hub, positively impacting urban marketing, industry development, tourism, and sports culture. This positions Taitung to be an influential Ironman brand.
Based on these findings, it is recommended that the Taitung government continues to enhance event quality, strengthen international collaboration and promotion, develop ancillary event activities, and bolster volunteer training. Collaborative efforts with local authorities and stakeholders should persist, establishing Taitung as a critical destination for the long-term hosting of Ironman Triathlon events in the Asian region. As for future research, a combination of qualitative and quantitative approaches is advised, along with cross-validation of results, to enhance the credibility of the study.

Amazing Taitung [@taitungamazing7249]. (2022，2月8日)。臺東慢漫遊第六集-鐵人三項。[Video]. Youtube. https://www.youtube.com/watch?v=9kV2fW6QZLE
Greaterzion (2022)。華盛頓縣從猶他州體育委員會主辦的 41 年山間醫療 IRONMAN® 世界錦標賽中淨賺超過 2021 萬美元。https://greaterzion.com/zh-TW/articles/washington-county-nets-over-41-million-from-2021-ironman-world-championship/
TVBS (2018)。三鐵聖地！臺東自然環境優勢　年吸金6億。https://news.tvbs.com.tw/life/913868
丁世聰、劉向東 (2006)。體育保險與大型體育賽事風險的險種研究。商場現代化，467，40-42。
公益平臺文化基金會 (2022)。我們在山與海之間舉辦鐵人三項，臺東：國際級戶外運動勝地。https://www.thealliance.org.tw/story/1722
天下雜誌 (2019)。臺東人少地偏成優勢？海陸空國際級鐵人、浪人都來了。https://www.cw.com.tw/article/5095655
方以杰 (2021)。後疫情時代城市行銷之研究—以中國武漢市為例 [未出版碩士論文]。世新大學。
方怡潔 (2012)。運動觀光參與者之賽會形象、目的地意象、賽會滿意度與行為意圖之關係研究-以2012 高雄國際馬拉松為例 [未出版碩士論文]。國立臺灣體育大學。
方祖涵 (2019)。運動、旅遊與商機，可不可能發生在「拚觀光」的臺灣。https://opinion.cw.com.tw/blog/profile/217/article/7685
王俊仁 (2010)。實體與忘錄事件行銷關鍵因素分析-以Intel為例 [未出版碩士論文]。國立政治大學。
王思文 (2009)。從節慶活動執行看地方政府推動文化創意產業發展之效益與策略 [未出版碩士論文]。致理技術學院。
王思文、張弘遠 (2010)。新興節慶活動對於地方觀光發展效益探討-以參觀遊客滿意度進行分析。島嶼觀光研究，3(3)，1-21。https://doi.org/10.29859/JITR.201009.0001
王柏仁 (2017)。臺東縣鐵人三項參加者對運動觀光期望、賽事服務滿意度、忠誠度之研究 [未出版碩士論文]。國立臺東大學
王貞瓊、雷選沛、陳宏星 (2007)。北京奧運風險管理與我國體育保險的發展。理論月刊，10，78-81。
王凱立 (2004)。運動賽會風險管理與法令。揚智文化。
王雅蕾、劉兆隆 (2017)。鹿港文化觀光發展政策之執行：以利害關係人角度。中國地方自治，70，25-55。https://doi.org/10.6581/lsgc.2017.70(10).03
王福闓 (2009)。宗教型事件行銷關鍵要素之研究-以台北葛福臨福音節慶為例 [未出版碩士論文]。世新大學。
白滌清 (2002)。由利害關係人之觀點探討推行ISO14001之施行要項與組織利益之關聯性研究。管理研究學報，2(1)，55-75。
全國法規資料庫(2015)。發展觀光條例。http://law.moj.gov.tw/LawClass/LawAll.aspx?PCode=K0110001。
自由時報(2017)。自由廣場-從苗栗意外談三鐵。https://talk.ltn.com.tw/article/paper/1104994
吳玉茹 (2008)。影響記者判斷事件行銷新聞價值因素之研究 [未出版碩士論文]。佛光大學。
李公哲 (1998)。永續發展導論。中華民國環境工程學會。
李君如、游瑛妙 (2009)。節慶與活動管理。前程文化事業股份有限公司。
李綺敏 (2019)。桃園市中聖里社區營造推動社區學習之研究 [未出版碩士論文]。國立臺灣師範大學。
李薦宏 (1995)。生活與設計。亞太圖書出版社。
肖越、白波 (2013)。城市意象研究及其在城市規劃中的應用。中國房地產業，1，61。
林世茂 (2014)。民宿永續經營因素之研究-以恆春半島為例 [未出版碩士論文]。高雄應用科技大學。
林金定、嚴嘉楓、陳美花 (2005)。質性研究方法：訪談模式與實施步驟分析。身心障礙研究，3(2)，122-136。https://doi.org/10.30072/JDR.200506.0005
林奕辰(2015)。客庄社區營造與體驗行銷︰以苗栗市新英里社區為例 [未出版碩士論文]。國立聯合大學。
林振春 (2000)。學習型社區的目標與營造策略。師友月刊，395，5-10。https://doi.org/10.6437/EM.200005.0005
林渝樺 (2020年，12月14日)。研究：鐵人三項中這項運動對中老年男性參賽者猝死風險高，健康醫療網。https://www.healthnews.com.tw/article/48423
邱韋強 (2016)。2015 Ironman Taiwan 70.3 鐵人三項國際賽經濟效益評估之研究 [未出版碩士論文]。臺北市立大學。
俞慧芸、簡詩宏、林昌亮 (2011)。企業重大危機管理的倫理分析:利害關係人理論之管理意涵。組織與管理，4，107-144。https://doi.org/10.6792/OM.201108.0107
柯志昌 (2010)。2009世運會對高雄市城市行銷。城市發展，1，52-85。
洪榮傑 (2009)。「地方文化館」執行都市行銷策略所產生之效益研究：以高雄市愛河文化生活圈為例 [未出版碩士論文]。南華大學。
胡金印 (2012)。都市河岸觀光景觀之形塑－以高雄市愛河為例。高雄文獻，2(2)，80-130。
孫武彥、俞玫妏 (2007)。觀光與休閒概論。新文京開發出版股份有限公司。
徐為公 (2003)。事件行銷說服理論建構研究 [未出版碩士論文]。中原大學。
徐茂洲、潘寶石、許朝俊(2012)。臺東地區發展運動觀光的資源現況分析。運動管理，(16)，65-82。https://doi.org/ 10.29472/TSSM.201204.0005
徐嘉男(2017)。臺灣鐵人三項賽事參與者動機與休閒滿意度之研究-以2017臺東普悠瑪鐵人三項為例 [未出版碩士論文]。臺東大學。
涂聰雲 (2008)。表演藝術團隊策略性行銷之研究-以實驗國樂團國際巡演音樂會為例 [未出版碩士論文]。國立政治大學。
高曉波 (2007)。大型體育賽事運營的風險來源與防範。北京體育大學學報，3，297-299。
張雅婷 (2020)。社會企業利害關係人之社會網絡分析－以里仁事業股份有限公司為例。中國行政評論，26(3)，30-63。https://doi.org/10.6635/cpar.202009_26(3).0002
張嘉珮 (2012)。目的地意象、服務品質、滿意度對遊客重遊意願之影響一以綠島為例 [未出版碩士論文]。大仁科技大學。
張德永，陳柏霖，劉以慧 (2012)。以結構方程式模型驗證社區社會資本、社區營造與社區發展之關係。高雄師大學報：教育與社會科學類，32，25-45。https://doi.org/ 10.7060/KNUJ-HA.201206.0025
梁琦 (2014)。部落格體驗對線上關係之實證研究 [未出版碩士論文]。大同大學。
郭姿麟 (2019)。城市行銷與專案管理：以高雄城市品牌重塑工程為例。中國地方自治學會，72，4。https://doi.org/10.6581/lsgc.201904_72(4).0003
陳比晴 (2003)。民眾參與節慶活動需求之研究-以2003陽明山花季為例 [未出版碩士論文] 。國立臺灣師範大學。
陳向明 (2002)。社會科學質的研究。五南圖書出版股份有限公司。
陳依萍 (2004)。臺灣觀光產業沿革與統計分析 [未出版碩士論文]。國立暨南國際大學。
陳其南 (1995)。社區總體營造與文化產業發展。台北：行政院文化建設委員會。
陳宗男 (2010)。花蓮自助旅行遊客旅遊型態與地方觀光產業關係之研究 [未出版碩士論文]。景文科技大學。
陳芯慧 (2022)。以行動者網絡利害關係人理論探討旅遊目的地行銷組織之角色 [未出版碩士論文]。靜宜大學。
陳品妤 (2017)。2017年CTML日月潭全國鐵三項錦標賽之經濟效益評估 [未出版碩士論文]。臺北市立大學。
陳思穎 (2011)。射箭賽會風險評估之研究 [未出版碩士論文]。國立體育大學。
陳映如 (2015)。特色學校永續經營指標建構之研究 [未出版碩士論文]。臺北市立大學。
陳柏州、簡如邠 (2004)。臺灣的地方新節慶。遠足文化事業股份有限公司。
陳茂成 (2003)。企業永續經營關鍵因素之研究 [未出版碩士論文]。國立成功大學。
陳綉里 (2002)。品牌行銷。中衛發展中心。
陳薪雅 (2007)。以永續發展觀點探討觀光產業開發對蘭嶼環境與文化的衝擊 [未出版碩士論文]。國立高雄師範大學。
曾旭正 (2007)。臺灣的社區營造。遠足文化事業股份有限公司。
曾宜君、胡巧欣、陳奇中、吳一德、袁憶如 (2017)。活力社區新亮點-金大生進駐社區為例。國立金門大學學報，7(1)，66-84。
湯喻晴 (2013)。影視觀光對高雄市城市行銷之影響：以網路族群為例 [未出版碩士論文]。逢甲大學。
黃世輝 (2001)。社區自主營造的理念與機制：黃世輝研究論文集。建築情報季刊雜誌社。
黃任閔、王泳鑫 (2012)。高雄世界運動會城市行銷效益探討。運動知識學報，9，141-152。https://doi.org/10.29596/BGYY.201207.0013
黃俊英 (2001)。行銷學的世界。天下遠見。
黃煌雄、郭石吉、林時機 (2001)。社區營造總體檢調查報告書。遠流出版公司。
溫恰英 (1997)。鐵人三項運動常見的運動傷害及其因應之道。中華體育季刊，10(4)， 51-63。https://doi.org/10.6223/qcpe.1004.199703.1507
葉芝欣 (2015)。大陸來台遊客目的地意象、地方認同、旅遊滿意度對重遊意願之影響研究 [未出版碩士論文]。大葉大學。
董傑、劉新立 (2007)。體育賽事的風險管理研究。武漢體育學院學報，41(5)，28-32。https://doi.org/
雷文谷、陳佳媚 (2011)。自行車道遊客目的地意象與重遊意願相關之研究。人文暨社會科學期刊，7(2)，77-89。https://doi.org/10.7118/JHSS.201112.0075
廖彩伶、蘇筠懿 (2015)。節慶活動作為城市行銷之研究—以華山簡單生活節為例。圖文傳播藝術學報，2015(6)，405-416。
臺東縣政府農業處農業輔導科 (2023)。力挺釋迦農！臺東縣政府結合鐵人三項賽事贈選手多元通路行銷逾10公噸。https://www.taitung.gov.tw/News_Content.aspx?n=13370&sms=12652&s=122149
劉丁己、董燊、張家麟（2017）。從運動觀光拓展城市營銷經濟效益分析－金廈聯合舉辦世界頂級“鐵人三項”國際賽事探索。休閒運動保健學報，(13)，35-45。https://doi.org/10.6204/JRSHP.201707_(13).0003
劉玉峯 (2017)。鐵人三項賽會經濟效益評估。大專體育學刊，19(2)，111-121。https://doi.org/10.5297/ser.1902.001
劉照金、曾慶裕、李彩雲、董燊 (2016)。臺灣不同路跑賽事舉辦地點之經濟影響。大專體育學刊，18(3)，163-177。https://doi.org/10.5297/ser.1803.002
潘淑滿 (2003)。質性研究：理論與應用。心理出版社。
蔡怡娟、黃美珍 (2019)。鐵人三項運動賽會參賽者體驗行銷與賽會目的地意象相關研究。高師大體育，(17)，13-30。https://doi.org/10.6305/PENKNU.201907_(17).0002
盧文雲、熊曉正 (2005)。大型體育賽事的風險及風險管理。成都體育學院學報，31(5)，18-22。
蕭元哲 (2009)。利害關係人對互動管理的瞭解與應用。文官制度季刊，98(12)，145-158。
賴昭志、何青蓉 (2009)。營造社區意識活絡農村社區：以嘉義市圓林仔志工參與社區營造為例。成人及終身教育學刊，12，81-116。
霍德利 (2010)。體育賽事風險的識別與評估。瀋陽體育學院學報，6，58-61。
戴國良 (2004)。策略管理-策略分析與本土個案實務。台北：鼎茂圖書。
薛清鈺 (2008)。以「利害關係人」理論探討2009年高雄世界運動會之活動規劃－政府、承辦單位與居民三方面觀點 [未出版碩士論文]。南臺科技大學。
謝紫縈 (2022)。探討社區營造與社群行銷間關係之研究 [未出版碩士論文]。國立屏東科技大學。
蘇珮淳 (2023)。以藝術共融評估種子舞團與屏東鹽埔鄉的表演藝術社區營造之影響 (未出版碩士論文)。國立成功大學。
Aaker, D. A. (1998). Strategic market management. John Wiley & Sons.
Alhemoud, A. M., & Armsrtong, E. G.. (1996). Image of tourism attraction in kuwait. Journal of Travel Research, 34(4), 76-80. https://doi.org/10.1177/00472875960340041
Ansoff, H. I. (1979). Strategic management. Macmillan.
Bentley, D. J. Millet, G. P. Vleck, V. E. & McNaughton, L. R. (2002). Specific aspects ofcontemporary triathlon. Sports Med, 32(6), 345-359. https://doi.org/ 10.2165/00007256-200232060-00001
Bignon, V. N. Hammit, W. E. & Norman, W. C. (1998). French perceptions and image of the United States as a destination country. Tourism Analysis, 3, 159-171.
Barich, H. & Kotler, P. (1991). A framework for marketing image management. Sloan Management Review, 32(2), 94-104.
Chandler, J. D, & Vargo, S. L. (2011). Contextualization and value-in-context: How context frames exchange. Marketing Theory, 11, 35-49. https:// doi.org/10.1177/1470593110393713
Cognizant.Goldblatt, J. J. (2002). Special event: twenty-first century global event management (3th ed.), John Wiley & Sons Inc, New York.
Chernatony, D. & Gil McWilliam, L. (1989). Branding terminology-the real debate. Marketing Intelligence & Planning, 7(7/8), 29-32. https://doi.org/10.1108/02634509010002891
Cyert, R. M., and March, J. G., (1963). A Behavioral Theory of the Firm, Englewood Cliffs, N.J.: Prentice-Hall
Davis, S. M. & Dunn, M. (2002). Building the brand-driven business: Operationalize your brand to drive profitable growth. Jossey-Bass.
De Chernatony, L. & Segal-Horn, S. (2003). The criteria for successful services brands. European Journal of Marketing, 37, 1095-1118. https://doi.org/ 10.1108/03090560310477681
Eden, C., & Ackermann, F. (1998). Making strategy: The journey of strategic management. Sage.
Don E.Schultz、Barnes, B. E.（2003）。品牌策略（郭瓊俐、曾慧琦、陳柏安譯）。臺北市：五南。
Flick, U. (2009). A introduction to qualitative research. SAGE.
Freeman, E. R. (1984). Strategic management : A stakeholder approach. Pitman Publishing Inc.
Getz, D. (1997). Event Management and Event Tourism. Cognizant Communication Corporation.
Goldblatt, J. (2002). Special Events: Twenty-First Century Global Event Management. New York: John Wiley & Sons, Inc.
Gursoy, D., Kim, K. & Uysal, M. (2004). Perceived impacts of festivals and special events by organizers: An extension and validation. Tourism Management, 25(2), 171-181. https:// doi.org/10.1016/S0261-5177(03)00092-X
Hargreaves, A. & Fink, D. (2003). Sustaining leadership. Phi Delta Kappan, 84(9), 693-700. https://doi.org/10.1177/003172170308400910
Jafari, J. (2000). Encyclopedia of tourism. Routlodge.
Jansson, J., & Power, D. (2006). The image of the city: Urban branding as constructed capabilities in Nordic city Regions.
Kapferer, J. N. (1992). Strategic brand mamagement. New York: The Free Press
Keller, K. L. (2001). Building customer-based brand equity. Marketing Management, 10(2), 14-19.
Kerstetter D, Confer J. & Bricker K. (1998). Industrial Heritage Attractions: Types and Tourists. Journal of Travel & Tourism Marketing, 7(2), 91-106. https://doi.org/ 10.1300/J073v07n02_05
Kolter, P. & Keller, K. L. (2006). Marketing Management: Analysis, Planning, Implementation, and Control. Pretice-Hall
Kotler, P., Wong, V., Saunders, J., & Armstrong, G. (2005). Principles of marketing. Boston: Pearson Education Limited.
Lynch, K. (1960). The image of the city (Vol. 11). MIT press.
Magretta, J. (2002). Why business models matter ? Harvard Business Review, 80(5), 86-92.
Mcintosh.Robert W. & Charles R. G. (1990). Tourism:Principles, Practices, Philosophies(6th ed). John Wiley & Sons Inc.
Mendelow, A. (1991). Stakeholder mapping. Paper presented at the Proceedings of the 2nd International Conference on Information Systems.
Mitchell,R. K., B. R. Agle, & D. J. Wood (1997). Toward a Theory of Stakeholder Identification and Salience: Defining the Principle of Who and What Really Counts. Academy of Management Review, 22(4), 853-886. https://doi.org/10.2307/259247
Neville, B.A., & Menguc, B. (2006). Stakeholder Multiplicity: Toward an Understanding of the Interactions between Stakeholders. Journal of Business Ethics, 66(4), 377-391. https://doi.org/10.1007/s10551-006-0015-4
O’Toole, M. L., & Douglas, P. S. (1995). Applied physiology of Triathlon. Sports Medicine, 19(4), 251-267. https://doi.org/10.2165/00007256-198908040-00002
Paphmel, A. (2003). Book review: The sustainability advantage: Seven business case benefits of a triple bottom Line. CMA Management, 77, 44.
Reynolds, W. H. (1965). The role of the consumer in image building. California Management Review, 7(000003), 69. https://doi.org/10.2307/41165634
Robert Britton. (1979). Some Notes on the Geography of Tourism. The Canadian Geographer, 2(3), 276-282, https://doi.org/10.1111/j.1541-0064.1979.tb00663.x
Ronan, P. (1993). City Marketing, Image Reconstruction and Urban Regeneration. Urban Studies, 30(2), 339-350. https://doi.org/10.1080/00420989320080331
Savage, G. T., Nix, T. W., Whitehead, C. J., & Blair, J. D. (1991). Strategies for assessing and managing organizational stakeholders. Academy of management perspectives, 5(2), 61- 75. https://doi.org/10.2307/4165008
Sinclair, M. T., & Stabler, M. (1997). The economics of tourism. Routledge.
Theobald, W. F. (1995). Global tourism in the next decade. Butterwouth-Heinemann.
Vleck, V.E., Brügi, A., Bentley, D. J. (2006). The consequences of swim, cycle, and run performance on overall result in elite Olympic distance triathlon. International Journal of Sports Medicine, 27, 43-48.
Wu, H. (2006). Risk management of major sporting events: Implications for 2008 Olympics. [Unpublished doctoral dissertation.] The University of Nottinhham, United Kingdom.