博物館屬非營利機構，營利的商店存在其中雖有些突兀，卻是博物館服務的一環，並逐漸發展成博物館自籌經費的利器，是以博物館商店能開拓財源，幫助博物館本身達到非營利單位的重大使命。國立故宮博物院商店因過往某些因素，一度遭社會誤解為只是中飽私囊的工具，導致發展受限，甚至影響行政院版博物館法草案中有關商店條文遭刪除。
　　有鑑於上述觀察，本研究嘗試藉由世界知名博物館─法國羅浮宮博物館、英國大英博物館、美國大都會博物館為案例研究對象，瞭解其商店經營態樣的特質，試圖整理出最適合國立故宮博物院商店的經營態樣，並對照我國目前法律，比較國營公司、財團法人、行政法人三種態樣對於博物館商店經營的得失，進而給予建議，希望能作為國立故宮博物院商店法制化時參考。

Museums are generally nonprofit organizations. This makes the profitable shops operating by the museums somehow incongruous but also necessary for the operations of the museums. The profitable museum shops gradually developed into self-financing tools of museums. It is a major mission for museum shops to open up financial resources and help museums themselves to be non-profit organizations. Due to certain factors in the past, the shops of the National Palace Museum were once misunderstood by the society as a tool to feather their own nest, which led to limited development and even caused the deletion of relevant store provisions in the draft of the Museum Act.
In view of the above observations, this study attempts to be a case study by the world-famous museums, the Louvre Museum in France, the British Museum in the United Kingdom, and the Metropolitan Museum of the United States. According to the cases supra, this study tries to understand the characteristics of the types of oper-ations and to sort out the best operating type that is most suitable for the shops of the National Palace Museum. Furthermore, compares the gains and losses of the State-Owned Enterprises, the Foundations and the Non-Departmental Public Bodies to the museum shops operation according to the current laws of ROC, and then make suggestions which can be used as a reference for the legalization of shops of the Na-tional Palace Museum.

一、中文部分
Matlack, Carol（民97年8月）。歡迎光臨羅浮宮公司。今周刊，606。取自http://www.businesstoday.com.tw/article/category/80408/post/200807310003/%E6%AD%A1%E8%BF%8E%E5%85%89%E8%87%A8%E7%BE%85%E6%B5%AE%E5%AE%AE%E5%85%AC%E5%8F%B8。
立法院（民103年7月）。公營博物館商店經營之探討。立法院預算中心專題研究報告（編號103131），未出版。取自https://www.ly.gov.tw/Pages/List.aspx?nodeid=9764。
行政院（民106年8月）。政府捐助之財團法人105年度行政監督總報告（頁4、5-28）。臺北市：行政院。
李采靈（民101）。台灣公立美術館賣店的經營與文化商品之研究（碩士論文）（頁48）。取自臺灣博碩士論文知識加值系統https://hdl.handle.net/11296/7ddqm7。
李炳南、周陽山、馬以工，（民101年12月13日）。李委員炳南、周委員陽山、馬委員以工自動調查︰鑑於近年國人關切典藏單位之數位影像權利金收受與應用，以及圖書文物文獻數位化工作之開放使用與出版印製等相關問題，政府相關機關有無建立合法、合宜之法制規範，使其導入正軌，認有深入瞭解之必要乙案之報告（編號：101教調53）（頁6）。臺北市：監察院。
林孟儀（民98年9月24日）。最具企業經營手腕的博物館館長羅列特「羅浮宮公司」賺文化財的三大策略。商業週刊，1140，54-57。
夏學理（民102）。展演機構營運績效管理（頁7、141、144、150、360）。臺北市：五南圖書。
故宮文物藝術發展基金管理會（民97年）。中華民國96年度中央政府總決算國立故宮博物院主管故宮文物藝術發展基金附屬單位決算（頁1、11），未出版。
故宮文物藝術發展基金管理會（民98年）。中華民國97年度中央政府總決算國立故宮博物院主管故宮文物藝術發展基金附屬單位決算（頁1、11），未出版。
故宮文物藝術發展基金管理會（民99年）。中華民國98年度中央政府總決算國立故宮博物院主管故宮文物藝術發展基金附屬單位決算（頁1、11），未出版。
故宮文物藝術發展基金管理會（民100年）。中華民國99年度中央政府總決算國立故宮博物院主管故宮文物藝術發展基金附屬單位決算（頁1、11），未出版。
故宮文物藝術發展基金管理會（民101年）。中華民國100年度中央政府總決算國立故宮博物院主管故宮文物藝術發展基金附屬單位決算（頁1、11），未出版。
故宮文物藝術發展基金管理會（民102年）。中華民國101年度中央政府總決算國立故宮博物院主管故宮文物藝術發展基金附屬單位決算（頁1、11），未出版。
故宮文物藝術發展基金管理會（民103年）。中華民國102年度中央政府總決算國立故宮博物院主管故宮文物藝術發展基金附屬單位決算（頁1、11），未出版。
故宮文物藝術發展基金管理會（民104年）。中華民國103年度中央政府總決算國立故宮博物院主管故宮文物藝術發展基金附屬單位決算（頁3、13），未出版。
故宮文物藝術發展基金管理會（民105年）。中華民國104年度中央政府總決算國立故宮博物院主管故宮文物藝術發展基金附屬單位決算（頁4、15），未出版。
故宮文物藝術發展基金管理會（民106年）。中華民國105年度中央政府總決算國立故宮博物院主管故宮文物藝術發展基金附屬單位決算（頁5、6、17），未出版。
故宮文物藝術發展基金管理會（民107年）。中華民國106年度中央政府總決算國立故宮博物院主管故宮文物藝術發展基金附屬單位決算（頁4、15），未出版。
故宮文物藝術發展基金管理會（民108年）。中華民國107年度中央政府總決算國立故宮博物院主管故宮文物藝術發展基金附屬單位決算（頁5、17），未出版。
許功明（民88）。博物館與文化--美國式的財務。博物館學季刊，13(3)，68。
國立故宮博物院（民97年5月）。國立故宮博物院96年年報（頁96、100、104）。臺北市：國立故宮博物院。
國立故宮博物院（民98年4月）。國立故宮博物院97年年報（頁80、88）。臺北市：國立故宮博物院。
國立故宮博物院（民99年4月）。國立故宮博物院98年年報（頁94、98）。臺北市：國立故宮博物院。
國立故宮博物院（民100年4月）。國立故宮博物院99年年報（頁84、88）。臺北市：國立故宮博物院。
國立故宮博物院（民101年4月）。國立故宮博物院100年年報（頁88、92、94）。臺北市：國立故宮博物院。
國立故宮博物院（民102年5月）。國立故宮博物院101年年報（頁88、92、94）。臺北市：國立故宮博物院。
國立故宮博物院（民103年4月）。國立故宮博物院102年年報（頁78）。臺北市：國立故宮博物院。
國立故宮博物院（民104年3月）。國立故宮博物院103年年報（頁86）。臺北市：國立故宮博物院。
國立故宮博物院（民105年3月）。國立故宮博物院104年年報（頁68、88、90、156）。臺北市：國立故宮博物院。
國立故宮博物院（民106年9月）。國立故宮博物院105年年報（頁95、96）。臺北市：國立故宮博物院。
國立故宮博物院（民107年12月）。國立故宮博物院106年年報（頁138、139）。臺北市：國立故宮博物院。
國立故宮博物院（民108年6月）。國立故宮博物院107年年報（頁84、118）。臺北市：國立故宮博物院。
陳登欽與汪筱薔（民106年3月31日）。文化部106年度派員參加法國博物館策展交流計與博物館政策考察報告（頁14、15、16、43），未出版。民107年9月2日，取自https://report.nat.gov.tw/ReportFront/PageSystem/reportFileDownload/C10600206/001。
陳德宇（民104年1月15日）。出席英國博物館協會（MA）年會及博物館行政暨博物館管理運作機制會議與交流計畫（頁1、23、29），未出版。民107年9月14日，取自https://report.nat.gov.tw/ReportFront/PageSystem/reportFileDownload/C10400138/001。
國際技術授權主管總會中華分會（民96）。藝術授權手冊規劃計畫期末報告書（頁3）。臺北市：國家文化藝術基金會。
張譽騰（民92）。博物館大勢觀察（頁106）。臺北市：五觀藝術管理。
黃光男（民96）。博物館企業（頁95、96、98）。臺北市：藝術家出版社。
葉乃嘉（民97）。研究方法的第一本書（頁250、251）。臺北市：五南圖書。
審計部（民106年7月27日）。中華民國105年度中央政府總決算審核報告（頁甲-66、丁-70、丁-71、丁-72、丁-75）。臺北市：審計部。
劉惠媛（民98）。世界頂尖博物館的美學經濟（頁6）。臺北市：原點出版。
劉藍玉（民98）。德國文化資產管理制度現況及案例。博物館學季刊，23(4)，78。
總統府（民101年）。中華民國101年度中央政府總預算案審查總報告（修正本）總統府公報，7013，頁218。臺北市：總統府。
二、外文部分
AECOM &Themed Entertainment Association. (2013). TEA/AECOM 2012 Theme Index and Museum Index: The Global Attractions Attendance Report(P.18-21). Burbank: Themed Entertainment Association
AECOM &Themed Entertainment Association. (2014). TEA/AECOM 2013 Theme Index and Museum Index: The Global Attractions Attendance Report(P.18-21). Burbank: Themed Entertainment Association
AECOM &Themed Entertainment Association. (2015). TEA/AECOM 2014 Theme Index and Museum Index: The Global Attractions Attendance Report(P.18-21). Burbank: Themed Entertainment Association
AECOM &Themed Entertainment Association. (2016). TEA/AECOM 2015 Theme Index and Museum Index: The Global Attractions Attendance Report(P.18-21). Burbank: Themed Entertainment Association
AECOM &Themed Entertainment Association. (2017). TEA/AECOM 2016 Theme Index and Museum Index: The Global Attractions Attendance Report(P.18-21). Burbank: Themed Entertainment Association
AECOM &Themed Entertainment Association. (2018). TEA/AECOM 2017 Theme Index and Museum Index: The Global Attractions Attendance Report(P.18-21). Burbank: Themed Entertainment Association
AECOM &Themed Entertainment Association. (2019). TEA/AECOM 2018 Theme Index and Museum Index: The Global Attractions Attendance Re-port.(P.18-21)Burbank: Themed Entertainment Association
Réunion des musées nationaux – Grand Palais (2015).RMN Activity Re-port 2014(P.93).Retrieved from http://www.rmngp.fr/pdf/Activity_report_2014.
Réunion des musées nationaux – Grand Palais (2016).RMN Activity Re-port 2015(P.92).Retrieved from http://www.rmn.fr/pdf/RA_anglais_2015.pdf.
Réunion des musées nationaux – Grand Palais (2017).RMN Activity Report 2016(p.86, 108, 110, 114). Retrieved from http://fr.calameo.com/read/005233540e7242280c033.
Réunion des musées nationaux – Grand Palais (2018). RAPPORT D’ACTIVITÉ 2017(p.118). Retrieved from https://www.grandpalais.fr/Rapports_Activite/2017
The British Museum (2008). The British Museum REPORT AND ACCOUNTS FOR THE YEAR ENDED 31 MARCH 2008 (p. 29, 42). London, UK: The Stationery Office Limited.
The British Museum (2009). The British Museum REPORT AND ACCOUNTS FOR THE YEAR ENDED 31 MARCH 2009 (p. 33, 47). London, UK: The Stationery Office Limited.
The British Museum (2010). The British Museum REPORT AND ACCOUNTS FOR THE YEAR ENDED 31 MARCH 2010 (p. 31, 45). London, UK: The Stationery Office Limited.
The British Museum (2011). The British Museum REPORT AND ACCOUNTS FOR THE YEAR ENDED 31 MARCH 2011 (p. 32, 50). London, UK: The Stationery Office Limited.
The British Museum (2012). The British Museum REPORT AND ACCOUNTS FOR THE YEAR ENDED 31 MARCH 2012 (p. 34, 53). London, UK: The Stationery Office Limited.
The British Museum (2013). The British Museum REPORT AND ACCOUNTS FOR THE YEAR ENDED 31 MARCH 2013 (p. 33, 52). London, UK: The Stationery Office Limited.
The British Museum (2014). The British Museum REPORT AND ACCOUNTS FOR THE YEAR ENDED 31 MARCH 2014 (p. 32, 51). London, UK: The Williams Lea Group.
The British Museum (2015). The British Museum REPORT AND ACCOUNTS FOR THE YEAR ENDED 31 MARCH 2015 (p. 33, 52). London, UK: The Williams Lea Group.
The British Museum (2016). The British Museum REPORT AND ACCOUNTS FOR THE YEAR ENDED 31 MARCH 2016 (p. 35, 58). London, UK: The Williams Lea Group.
The British Museum (2017). The British Museum REPORT AND ACCOUNTS FOR THE YEAR ENDED 31 MARCH 2017 (p. 37, 59). London, UK: The Williams Lea Group.
The British Museum (2018). The British Museum REPORT AND ACCOUNTS FOR THE YEAR ENDED 31 MARCH 2018 (p. 4, 39, 50, 61). London, UK: The APS Group.
The British Museum (2019). The British Museum REPORT AND ACCOUNTS FOR THE YEAR ENDED 31 MARCH 2019 (p. 38, 60). London, UK: The APS Group.
The Metropolitan Museum of Art (2009). THE METROPOLITAN MUSEUM OF ART Annual Report for the Year 2008 – 2009 (p. 57, 74). New York, NY: The Metropolitan Museum of Art.
The Metropolitan Museum of Art (2010). THE METROPOLITAN MUSEUM OF ART Annual Report for the Year 2009 – 2010 (p. 65, 87). New York, NY: The Metropolitan Museum of Art.
The Metropolitan Museum of Art (2011). THE METROPOLITAN MUSEUM OF ART Annual Report for the Year 2010 – 2011 (p. 57, 81). New York, NY: The Metropolitan Museum of Art.
The Metropolitan Museum of Art (2012). THE METROPOLITAN MUSEUM OF ART Annual Report for the Year 2011 – 2012 (p. 85, 109). New York, NY: The Metropolitan Museum of Art.
The Metropolitan Museum of Art (2013). THE METROPOLITAN MUSEUM OF ART Annual Report for the Year 2012 – 2013 (p. 83, 105). New York, NY: The Metropolitan Museum of Art.
The Metropolitan Museum of Art (2014). THE METROPOLITAN MUSEUM OF ART Annual Report for the Year 2013 – 2014 (p. 97, 119). New York, NY: The Metropolitan Museum of Art.
The Metropolitan Museum of Art (2015). THE METROPOLITAN MUSEUM OF ART Annual Report for the Year 2014 – 2015 (p. 109, 132). New York, NY: The Metropolitan Museum of Art.
The Metropolitan Museum of Art (2016). THE METROPOLITAN MUSEUM OF ART Annual Report for the Year 2015 – 2016 (p. 99, 122). New York, NY: The Metropolitan Museum of Art.
The Metropolitan Museum of Art (2017). THE METROPOLITAN MUSEUM OF ART Annual Report for the Year 2016 – 2017 (p. 85, 108). New York, NY: The Metropolitan Museum of Art.
The Metropolitan Museum of Art (2018). THE METROPOLITAN MUSEUM OF ART Annual Report for the Year 2017 – 2018 (p. 51, 74). New York, NY: The Metropolitan Museum of Art.
三、網際網路
光明日報（2013）。德國人怎樣經營博物館：專業機構承包小商店。光明網。民108年6月24日，取自http://www.namoc.org/xwzx/yjdt/dt2013/201307/t20130719_256119.htm。
行政院主計總處（民101年3月1日）。什麼是非營業特種基金？。民107年7月24日，取自https://www.dgbas.gov.tw/ct.asp?xItem=8762&ctNode=2150&mp=1。
行政院人事行政總處（民106年6月15日）。行政法人專區網頁，壹、什麼是行政法人？。民107年7月27日，取自https://www.dgpa.gov.tw/mp/archive?uid=149&mid=148。
每日頭條（2017年3月）。大都會藝術博物館怎麼就沒錢了？連館長都辭職了。每日頭條。取自https://kknews.cc/zh-tw/culture/oyorpl6.html。
李怡芸（民108年31日）。北京故宮文創 嫡庶掀宮鬥。中時電子報。民108年6月20日，取自https://www.chinatimes.com/newspapers/20190131000737-260115?chdtv。
法務部（民104年10月14日）。法律字第10403512790號函（說明二）。民108年3月10日，取自https://mojlaw.moj.gov.tw/LawContentExShow.aspx?id=Z00000%2C%E6%B3%95%E5%BE%8B%2C10403512790%2C20151014&type=E&kw=&etype=etype3。
財政部推動促參司（民94）。民間參與公共建設資訊【案件基本資料】。民107年8月27日，取自https://ppp.mof.gov.tw/PPP.Website/Case/ShowSignedCase.aspx?ID=249。
國立中正紀念堂管理處（民107）。中正紀念堂106年報（頁72）。民107年12月18日，取自https://www.cksmh.gov.tw/upload/article/3835159ec3948f8f285cb93234d8e1c2.pdf。
章忠信（無日期）。著作權筆記大哉問「通用之表格」抑「編輯著作」？。民108年3月20日，取自 http://www.copyrightnote.org/ArticleContent.aspx?ID=3&aid=1141。
章忠信（民98年1月17日）。著作權筆記掛元世祖賣涮羊肉故宮索費追緝。民102年1月11日，取自http://www.copyrightnote.org/eclqna/clqna.php?op=showcontent&id=27。
章忠信（無日期）。著作權筆記討論園地。民102年1月11日，取自http://www.copyrightnote.org/eclqna/clqna.php?op=showcontent&id=707。
章忠信（無日期）。著作權筆記製版權—古籍新生的保護。民102年1月11日，取自http://openepaper.nat.gov.tw/epaper/org_new/36/36_09_06.htm。
國立故宮博物院（民106年7月7日。）故宮首次免費開放中低階圖像供商業使用【國立故宮博物院新聞稿】。民107年4月4日，取自https://www.npm.gov.tw/zh-tw/Article.aspx?sNo=04009470。
國立故宮博物院（民107年7月10日。）故宮南院BOT案宣布雙方終止契約新聞稿【國立故宮博物院新聞稿】。民107年8月13日，取自https://www.npm.gov.tw/Article.aspx?sNo=04010235。
國家發展委員會（民107年）。國營事業工作考成。民107年7月27日，取自https://www.ndc.gov.tw/Content_List.aspx?n=002ABF0E676F4DB5。
楊媛婷（民105年1月5日）。去中國打商標官司故宮敗訴。自由時報電子報。取自http://news.ltn.com.tw/news/life/paper/946245。
魯永明（民107年2月2日）。故宮南院BOT案糾紛鬧上商務仲裁。聯合新聞網。取自https://udn.com/news/story/7326/2963899。
滕淑芬（民97年8月）。以國寶佐餐─故宮晶華上菜。台灣光華雜誌。107年8月27日，取自https://www.taiwan-panorama.com/Articles/Details?Guid=e70b8b02-e3a5-4180-9a90-6e4876b91485&CatId=1。
Ministère de la Culture (Unknown Date). Organigramme Institutionnel [Web file]. Retrieved from http://www.culture.gouv.fr/content/download/42837/341508/version/23/file/Organigrammeinstitutionnel_12_04_2018.pdf
Museum Store Association (2018). How long have museum stores been around?[Web data].Retrieved fromhttps://www.museumstoreassociation.org/about-msa/faqs/#toggle-id-4
Réunion des musées nationaux – Grand Palais. (Unknow Date). Who are we?.[Web data]. Retrieved from https://www.grandpalais.fr/en/who-are-we-0
Sharpe, E., & Silva, J. D. (2018, March 26th). The world's most popular exhibition? Ancient sculptures in Tokyo versus Modern masters in Paris. The Art Newspaper. Retrieved from https://www.theartnewspaper.com/analysis/ancient-buddhist-sculptures-triumph-over-modern-masters
The British Museum (Unknown Date). About us. [Web data]. Retrieved from http://www.britishmuseum.org/about_us/management/about_us.aspx
The British Museum (Unknown Date). History of the British Museum. [Web da-ta]. Retrieved from http://www.britishmuseum.org/about_us/the_museums_story/general_history.aspx
THE MUSÉE DU LOUVRE (2017, March 3). 7.4 million visitors to the Lou-vre in 2016.[Web data]. Retrieved from http://presse.louvre.fr/7-3-million-visitors-to-the-louvre-in-2016/
THE MUSÉE DU LOUVRE (2018, January 25). 8.1 million visitors to the Louvre in 2017.[Web data]. Retrieved from http://presse.louvre.fr/8-1-million-visitors-to-the-louvre-in-2017/
THE MUSÉE DU LOUVRE (Unknown Date).Cafes & Restaurants.[Web data]. Retrieved from https://www.louvre.fr/en/restaurants-et-cafes.
THE MUSÉE DU LOUVRE (Unknown Date).The Café Richelieu-Angelina.[Web data]. Retrieved from https://www.louvre.fr/en/cafe-richelieu-angelina