簡易檢索 / 詳目顯示

研究生: 張鳳琪
Chang Feng Chi
論文名稱: 作業基礎成本制導入圖書館經營之研究
指導教授: 謝建成
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 社會教育學系
Department of Adult and Continuing Education
論文出版年: 2008
畢業學年度: 96
語文別: 中文
論文頁數: 496
中文關鍵詞: 圖書館作業成本作業基礎成本制標準成本
論文種類: 學術論文
相關次數: 點閱:87下載:3
分享至:
查詢本校圖書館目錄 查詢臺灣博碩士論文知識加值系統 勘誤回報
  • 圖書館屬於非營利機構,強調的是服務使命,一般而言是不重視服務成本的。近年來由於教育經費縮減,資料成本日益高漲,相關學者就各個面向不斷提出各種改善方法,如加強營運績效、核心館藏的採購等。過去圖書館作業通常以直接成本來計算各項作業所消耗的成本,但在各項作業在執行時,間接成本其實常扮演著相當重要的角色。本研究主要則是希望應用作業基礎成本制,試著取得作業中的直接成本,亦希望能找出每項作業中相同支出的間接成本,這不僅可作為該項步驟的標準成本外,許多作業也可藉由許多小步驟的標準成本,組合成該項作業的標準成本,此更可做為各單位在編列預算時之重要參考依據。

    目 次 -------------------------------------------------------------------------------------------------- 摘要…………………………………………………………………………………i 目次…………………………………………………………………………………ii 表次…………………………………………………………………………………vii 圖次…………………………………………………………………………………xi 第一章 緒論……………………………………………………………………1 第一節 研究動機及背景………………………………………………1 一、就環境而言…………………………………………………………3 二、就組織而言…………………………………………………………6 三、就服務成本而言……………………………………………………9 第二節 研究目的及問題………………………………………………11 一、研究目的……………………………………………………………11 二、研究問題……………………………………………………………12 第三節 研究範圍與限制………………………………………………12 一、研究內容……………………………………………………………12 二、研究限制……………………………………………………………12 第四節 研究對象………………………………………………………14 第五節 名詞解釋………………………………………………………14 第二章 文獻探討…………………………………………………………………17 第一節 作業基礎成本制…………………………………………………17 一、作業基礎成本制的意義………………………………………………17 二、理論架構………………………………………………………………19 三、作業基礎成本制執行步驟……………………………………………26 四、作業基礎成本之管理效益……………………………………………34 第二節 作業基礎成本制在企業界之應用 ……………………………35 一、企業界發展及利用作業基礎成本制之原由…………………………35 二、國內外作業基礎成本制個案研究文獻分析 ……………………36 第三節 非營利組織管理及成本管理分析………………………………42 一、非營利組織意義及特質………………………………………………42 二、非營利組織管理特色…………………………………………………43 三、非營利組織運用作業基礎成本制案例分析…………………………43 第四節 圖書館導入作業基礎成本制之分析……………………………46 一、圖書館種類及組織特色………………………………………………47 二、作業基礎成本制運用於圖書館單位 …………………………………49 第三章 研究設計與實施…………………………………………………………69 第一節 研究流程………………………………………………………69 第二節 研究方法………………………………………………………70 一、內容分析……………………………………………………………71 二、訪談…………………………………………………………………71 第三節 研究對象 ………………………………………………………72 第四節 研究架構 ………………………………………………………72 第五節 研究進度 ………………………………………………………73 第四章 作業基礎成本制於圖書館之運用………………………………………75 第一節 圖書館作業研究 ………………………………………………75 一、圖書館作業項目分類方式 …………………………………………75 二、研究對象之基本介紹 ………………………………………………77 第二節 研究對象訪談分析 ……………………………………………83 一、研究對象的工作項目………………… ……………………………84 二、研究對象作業項目內容概述………… ……………………………89 三、工作流程及作業項目分析…………………………………………125 四、原作業項目及重整後之作業項目…………………………………127 五、重整作業項目名稱合併原則與命名之原則………………………137 六、作業項目處理原則…………………………………………………139 七、標準成本之成本值及運用…………………………………………140 第三節 作業成本分攤及說明…………………………………………143 一、成本分配之原則……………………………………………………143 二、成本分攤之分析……………………………………………………146 三、就各工作項目進行成本分攤之分析………………………………150 四、各工作項目之成本項目總分析……………………………………200 第五章 個案研究…………………………………………………………………205 第一節 個案研究單位相關資料………………………………………207 一、背景介紹……………………………………………………………207 二、資料來源……………………………………………………………207 第二節 工作項目及作業項目之成本分析……………………………207 一、工作項目之人力時間分配比例……………………………………207 二、工作流程及作業時間比例分析……………………………………211 第三節 作業成本分析…………………………………………………216 一、人員成本分析………………………………………………………216 二、作業成本分析………………………………………………………218 三、管理層面而言—數據呈現營運狀況及潛在問題…………………223 四、個案限制……………………………………………………………228 第四節 執行作業基礎成本制之前置作業……………………………229 一、事前準備工作………………………………………………………229 二、執行內容及注意事項………………………………………………231 第六章 結論………………………………………………………………………233第一節 研究結果………………………………………………………233 一、瞭解圖書館作業及成本資源之對應關係…………………………233 二、利用作業基礎成本制訂定合理之收費機制………………………234 三、利用作業基礎成本制取得作業之標準成本………………………234 第二節 研究貢獻………………………………………………………234 一、執行作業基礎成本制之建議步驟…………………………………234二、以工作流程做為業務改善之依據…………………………………238 三、由流程圖分析取得之作業項目進行成本分攤……………………239 四、利用作業基礎成本制編列預算……………………………………240 第三節 研究建議………………………………………………………241 一、制定作業標準成本及效益評估方法………………………………241 二、利用作業基礎成本制研究結果進行ABM之分析 ………………242 三、搭配其他研究法以取得作業與績效間之平衡……………………242 四、縮小及深入研究範圍………………………………………………242 五、結合其他新管理方法及觀念………………………………………243 六、不同單位相同業務之比較研究……………………………………244 七、相關程式之設計與研究……………………………………………244 參考文獻…………………………………………………………………………247中文部份…………………………………………………………………………247西文部份…………………………………………………………………………252 附錄A 各項主要工作項目調查問卷…………………………………………255 附錄B 訪談邀請函……………………………………………………………259 附錄C 訪談對象作業流程圖 ………………………………………………261 C--1 C館流程.………………………………………………… 261 C--2 K館流程圖 ………………………………………………301 C--3 N館流程圖…………………………………………………341 附錄D 三館工作流程整合圖…………………………………………………381 附錄E 三館工作流程重整圖 ……………………………………………… 423 附錄F 個案研究訪談問卷 …………………………………………………465 附錄G 個案之直接成本與間接成本分析表…………………………………469 表 次 表2.1 傳統成本與作業基礎成本制之分配基礎 ……………………………23表2.2 國內外企業界執行作業基礎成本制個案介紹 ………………………37 表2.3 國內非營利單位執行作業基礎成本制個案介紹 ……………………44 表2.4 資源成本歸屬分析表……………………………… …………………51 表2.5 作業成本分析表_單位人力成本分析 ………………………………52 表2.6 作業成本分析表 ………………………………………………………52 表2.7 圖書館成本庫及成本動因 ……………………………………………55 表2.8 館員分配在每項作業時間的百分比……………………………………56 表2.9 作業成本庫的成本總合…………………………………………………56 表2.10 系所及期刊成本到成本動因的總合…………………………………57 表2.11 編目服務總成本 ………………………………………………………58 表2.12 職員於作業上分配時間的百分比……………………………………60 表2.13 讀者服務的作業成本庫………………………………………………62 表2.14 讀者服務的作業成本動因 …………………………………………62 表2.15 成本分析………………………………………………………………64 表2.16 作業基礎成本制總合…………………………………………………66 表2.17 全部圖書館單位成本…………………………………………………67 表3.1 研究進度 ………………………………………………………………73 表4.1 研究對象基本資料介紹 ………………………………………………78 表4.2 各館工作項目調查狀況…………………………………………………84 表4.3 各館皆執行之工作項目…………………………………………………88 表4.4 訪談人數及工作項目……………………………………………………90 表4.5 原作業項目及重整後之作業項目清單 ………………………………128 表4.6 Rlib_01_01_01 編列預算作業成本分析…………………………151 表4.7 Rlib_01_01_02 編列預算作業成本分析…………………………152 表4.8 Rlib_01_02 控制預算作業成本分析………………………………153 表4.9 Rlib_02 導覽參觀作業成本分析……………………………………154 表4.10 Rlib_03 整理及統計全館業務作業成本分析 ……………………155 表4.11 Rlib_04_01 召開圖書館委員會作業成本分析……………………156 表4.12 Rlib_04_02 召開館務會議作業成本分析…………………………157 表4.13 Rlib_05 收發及管理文件(含公文及郵件)作業成本分析………158 表4.14 Rlib_06 管理及採購文具與消耗性用品作業成本分析 …………160 表4.15 Rlib_07_01 招募新進人員(館員)作業成本分析 ………………160 表4.16 Rlib_07_02 招募新進人員(工讀生)作業成本分析 ……………161 表4.17 Rlib_08 處理讀者意見作業成本分析 ……………………………163 表4.18 Rlib_09 採購圖書資料作業成本分析 ……………………………164 表4.19 Rlib_10 分類編目圖書作業成本分析 ……………………………167 表4.20 Rlib_11 交贈圖書作業成本分析 …………………………………169 表4.21 Rlib_12 採購期刊及登錄作業成本分析 …………………………171 表4.22 Rlib_13 裝訂過期期刊作業成本分析 ……………………………172 表4.23 Rlib_14 維護現期期刊作業成本分析 ……………………………174 表4.24 Rlib_15_01 處理讀者參考諮詢作業成本分析……………………175 表4.25 Rlib_15_02 電子資料庫之使用諮詢服務作業成本分析…………177 表4.26 Rlib_16 採購及推廣電子資源作業成本分析 ……………………178 表4.27 Rlib_17 維護及管理參考資源作業成本分析 ……………………180 表4.28 Rlib_18_01_01~2 館際合作之業務(本館向校外圖書館申請_申請部份&還書部份)作業成本分析 ………………………………………………182 表4.29 Rlib_18_02_01~2館際合作之業務(校外圖書館向本館申請_申請部份&還書部份)作業成本分析 …………………………………………………183 表4.30 Rlib_19 規劃及執行圖書館利用教育作業成本分析…………… 185 表4.31 Rlib_20 管理教師指定用書作業成本分析 ………………………186 表4.32 Rlib_21 規劃書庫及典藏圖書作業成本分析 …………………188 表4.33 Rlib_22_01 流通圖書(借書)與Rlib_22_02 流通圖書(還書)作業成本分析…………………………………………………………………………189 表4.34 Rlib_23 辦理讀者證件作業成本分析 ……………………………190 表4.35 Rlib_24 處理圖書長期逾期及催還事宜作業成本分析 ………191 表4.36 Rlib_25 處理排班事宜作業成本分析 …………………………192 表4.37 Rlib_26 管理門禁、安全門系統及統計進出館人數作業成本分析 …193 表4.38 Rlib_27 維護圖書館自動化系統作業成本分析 ……………………194 表4.39 Rlib_28 規劃管理電子資源環境作業成本分析 …………………196 表4.40 Rlib_29 規劃管理電腦及網路環境作業成本分析...……………197 表4.41 Rlib_30 規劃、更新及維護網站資料 ……………………………199 表4.42 各工作項目之成本分析總表…………………………………………201 表5.1 工作項目時間比例分配調查範例表 …………………………………205表5.2 各項工作之人力時間分配比例(%)(館員)……………………………208 表5.3 各項工作之人力時間分配比例(工讀生)……………………………209 表5.4 工作項目項下作業項目時間百分比分配……………………………211 表5.5 作業項目時間比例與工作項目時間計算之對照表 ………………212 表5.6 各工作項目之直接成本與間接成本…………………………………214表5.7 各類工作項目之總成本 …………………………………………216 表5.8 直接人力成本與工作項目之分析……………………………………217 表5.9 人力不同、成本不同…………………………………………………217 表5.10 紙本資料採購之成本總額………………………………………… 218 表5.11 圖書資料單位採購成本分析…………………………………………219 表5.12 處理讀者電子資料庫之使用諮詢成本分析…………………………220 表5.13 圖書館利用教育講習成本分析………………………………………220 表5.14 透過成本動因所取得之作業單位成 ………………………………221 表5.15 館際合作(校外向本館圖書館申請_申請/歸還)作業成本分析……222 表5.16 各類工作項目之總成本..……………………………………………223 表5.17 查核書目資料之成本分析..…………………………………………224 表5.18 圖書驗收之成本分析…………………………………………………225 表5.19 自行分編與外包分編之成本分析……………………………………225 表5.20 召開預算會議作業項目之成本分析…………………………………226 表5.21 召開事務會議作業項目之成本分析…………………………………226 表5.22 Flib_02導覽參觀之作業項目分析…………………………………227 表5.23 Flib_02導覽參觀之標準成本分析…………………………………227

    參考文獻
    中文部份
    Baxendle, S. J., & Dornbusch, V. (民91年1月)。療養院(Hospice)的作業制成本制度(孫嘉鴻譯)。會計研究月刊,194,56-60。
    Gauharou, B. 著(民91年1月)。客服事業(DSL)的作業制成本制度(孫嘉鴻譯)。會計研究月刊,194,61-67。
    Hicks, D. T. (民83年8月)。ABC制度非大型企業專利—中小型企業之作業制成本制度(Activity-Based Costing for Small and Mid-Sized
    Businesses: An Implementation Guide)(吳安妮譯)。會計研究月刊,107,64-69。
    Kaplam, S., & Cooper R.(2000)。成本與效應:以整合性成本制度提升獲利與績效(Cost & effect:using integrated cost systems to drive profitability and performance)(徐曉慧譯)。臺北市:臉譜出版,城邦文化發行。(原作1998年出版)
    Zeller, T. L. & Kublank, D. R. & Makis,P. G.著(民91年2月)。網路公司運用ABC的成功典範(鄒宗華譯)。會計研究月刊, 195, 97-104。(原作2001年出版)
    從《大學何價》省思我國大學教育的核心價值 (民93年8月)。高教簡訊,161。上網日期:民95年6月6日。檢自:http://www.news.high.edu.tw/monthly161/content03.htm。
    王平心,楊敏(民91年7月)。作業基礎成本制計算對人力資源管理影響的探討。管理會計,60,72-81。
    王怡心(2003)。管理會計。臺北市:三民。
    王貴珠(民94年5月)。從組織效能觀念探討警大圖書館組織之重建。中央警察大學警學叢刊,35(6),117-132。
    王惠郁(2004)。醫療機構手術室成本分析-以作業基礎成本制為基礎。未出版之碩士論文。元智大學會計學系暨研究所,嘉義。
    王潤昌(2004)。作業基礎成本制的實施可行性分析—某自行車零件製造商個案研究。未出版之碩士論文。國立中正大學會計與資訊科技研究所,嘉義。
    王震宇(民90年12月)。ABC協助航空公司決定真正的維修成本:以全美航空(US Airways)為例。會計研究月刊,193,75-78。
    司徒達賢(民89)。非營利組織的經營管理。台北市:天下遠見。
    朱碧靜(1999年5月)。圖書館作業成本之分析:a study of cost analysis of library functions。圖書與資訊學刊,29,60-78。
    朱碧靜,宋瓊玲(民94年6月)。贈書業務之探討。國立中央大學圖書館通訊,40,2-7。
    江慧娟(民93年3月)。台灣地區大學圖書館採編外包作業影響因素探討。國立中央圖書館臺灣分館館刊,10(1),50-57。
    吳安妮(民88年5月)。實施作業制成本管理制度(ABC及ABM)之省思。會計研究月刊,162,45-50。
    日本金融業「作業導向成本計算(Activity-Based Costing);ABC」經營策略(民91年9月)。一銀產經資訊,450,90-94。
    吳安妮(民88年5月)。實施作業制成本管理制度(ABC及ABM)之省思。會計研究月刊,162,45-50。
    吳安妮(民90年1月)。作業基礎成本制度(ABC)在管理決策上之效益。會計研究月刊,182,59-63。
    吳定編著(1997)。公共政策辭典(初版)。臺北市:五南。
    呂麗美(2004)。作業基礎成本制度運用於公部門行政作業之個案研究-以A部門為例。未出版之碩士論文。國立高雄第一科技大學財務管理所。
    李建華(民85年5月)。作業基礎成本制適用及推展之探討。會計研究月刊,81(5),26-29。
    杜拉克(Drucker, P. F.)著(民92年)。成效管理(Managing for results)(陳琇玲譯)。台北市,天下遠見。(原作1964年出版)
    杜榮瑞計畫主持,林娟娟協同主持(民84)。作業基礎成本會計制度與品質成本報導制度之設計與實施:實地研究(行政院國家科學委員會專題研究計劃成果研究)。臺北市:行政院國家科學委員會。
    季琳(2005年1月)。網絡時代的圖書館服務與館員素質。黑龍江史志,2005(1),28-29。
    林重岑(民83年6月)。大學人事經費自主有待努力。今日教育(師大),59,28-30。
    林秀娟,羅靜純(民92年10月)。成功大學圖書館核心期刊建置。國立成功大學圖書館館刊,12,8-23。
    林素甘 (民87年2月)。試論圖書館組織變革之源起與因應之道。圖書與資訊學刊,24,78-92。
    林財源,劉維琪,李佳玲(民87年2月)。美國產業如何以ABC贏回領導優勢?會計研究月刊,147,37-50。
    邱建華(1998)。作業基礎成本制度淺談。郵政研究,68,82-115。
    金偉燦(Kim, W. C.),莫伯尼(Mauborgne, R.)合著(2005)。藍海策略:開創無人競爭的全新市場(Blue ocean strategy:how to create uncontested market space and make the competition irrelevant)(黃秀媛譯)。臺北市:天下遠見(原作2005年出版)
    洪朝盛(2005)。作業作業基礎成本制度對原料藥廠生產績效評估之探討。未出版之碩士論文。中原大學企業管理研究所,桃園。
    顏晴儀(2005)。我國銀行實施作業基礎成本制之研究—以某銀行為例。未出版之碩士論文。國立台北大學會計系暨研究所,台北。
    郭登聰(民94年2月)。非營利組織管理的淺論。社教雙月刊,125,42-47。
    胡述兆總編輯(民84)。圖書館學與資訊科學大辭典. 上冊。台北市:漢美。
    梁伶君(民87年10月)。高等教育圖書館因應經費短絀的方式及募款制度初探。大專院校概況統計。上網日期:民95年6月7日。檢自:http://www.edu.tw/EDU_WEB/EDU_MGT/STATISTICS/EDU7220001/data/serial/u.htm?UNITID=139&CATEGORYID=260&FILEID=130551&open。
    陳志鵬(2002)。以作業基礎成本法之精神探討網路零售活動:一個探索性研究。未出版之碩士論文。國立中山大學資訊管理學系研究所,高雄。
    張希聖(2004)。私立大學作業基礎成本制學生成本之研究。未出版之碩士論文。元智大學會計學系暨研究所,桃園。
    訪國立台灣大學教務長陳泰然談台大自評機制(民93年12月)。高教簡訊,165。上網日期:民95年6月6日。檢自:http://www.news.high.edu.tw/monthly165/content03.htm
    陳依蘋(民88年8月)。作業制成本管理在企業管理方面之運用。會計研究月刊,165,20-24。
    陳依蘋(民90年1月)。臺積電與ABC。會計研究月刊,182,46-49。
    陳維東,王滄榮(民91年6月)。作業基礎成本制於產業界之應用。價值管    
      理,2,19-34。
    陳彥佑,覃崇耀,孫妙雲(2001年1月)。得利產出會計系統與傳統管理會計系統之比較。管理會計,55,26-47。
    陳碧秀(民92年3月)。作業基礎成本管理制度之研究--以中美日三國為例。管理會計,63,59-70。曾仁泰(民91年12月)。關於數位館藏與實體館藏的成本比較。臺北市立圖書館館刊,20(2),67-72。
    曾渙釗編著(民81)。企業資源規劃與管理大辭典。台北市:文魁。
    景祥祜(民92年4月)。大學圖書館館務統計與績效評估的初步探討。國立成功大學圖書館館刊,11,9-19。
    曾瑞澤(民83年)。作業基礎成本制度(Activity-based Costing System)之設計與規劃:以H醫院為例。未出版之碩士論文。國立台灣大學會計所,台北。
    黃俊英(民94年1月)。從企業管理的角度探討圖書館的經營管理。臺灣圖書館管理季刊,1(1),33-39。
    黃家興(2004)。以作業基礎成本法探討高雄市規費課徵基準之研究。未出版之碩士論文。國立中山大學公共事務管理研究所,高雄。
    黃惠蘭(民86)。作業基礎成本制於積體電路製造廠之應用:以個案公司為例。未出版之碩士論文。國立臺灣大學會計學研究所,台北。
    黃麗虹(2002年9月)。以四篇博士論文為例探究中美學術圖書館組織文化之共同點。大學圖書館,6(2),136-158。
    楊曉玉(2006)。圖書館運行成本分析。遼寧公安司法管理幹部學院學報,2006(1),86-88。
    葉琇如(2004)。整合作業基礎成本制與限制理論於產品組合策略之探討─以國軍生產及服務作業基金為例。未出版之碩士論文。國防管理學院國防財務資源研究所,台北。
    詹麗萍(2005)。電子資源與圖書館館藏發展。臺北市,麥田出版,家庭傳媒城邦分公司發行。
    廖又生(民90年3月)。圖書館生產與作業管理初探。佛教圖書館館訊,25/26,45-50。
    蔡莉芬(民94)。綜合體育館作業基礎成本制度之設計—以國立台灣大學綜合體育館為例。未出版之碩士論文。臺北市立體育學院運動科學研究所,台北。
    鄭宛宜(2003)。以作業基礎成本制之理念探討居家護理成本。未出版之碩士論文。國立台北護理學院長期照護研究所,台北。
    林仕健(2004)。作業基礎成本制度在訂價決策中的運用—以國際快遞業為例。未出版之碩士論文。東吳大學會計系暨研究所,台北。
    盧荷生(民75年)。圖書館行政。臺北市:文史哲。
    謝國松(民84年3月)。提昇作業效率與效能的利器:如何實施作業制成本會計制度。會計研究月刊,114,54-60。
    謝禎豐(民93)。作業基礎成本制度之規劃與設計:以國內某光電公司為例。未出版之碩士論文。中原大學會計研究所,桃園。
    謝馥安(民90年)。基於作業基礎成本制之軟體開發成本研究。未出版之碩士論文。南華大學資訊管理研究所,嘉義。
    謝寶煖(民87年4月)。從顧客觀點來談圖書館的績效評估。國立成功大學圖書館館刊,1,10-22。
    傑雷德(Gelatt, J. P.)(民90)。世紀曙光:非營利事宜管理(Managing nonprofit organization in the 21st century)(張譽騰譯)。台北市:五觀藝術。(原作1992年出版)
    韓第(Handy, C.)著(2005)。大師論大師:韓第解讀13位管理大師(The guide to the gurus to management)(汪芸譯)。臺北市:天下遠見。(原作2002年出版)

    西文部份
    AMS:American Mathematical Society. Journal price survey 1994~2000. Retrieved August 7, 2006, from http://www.ams.org/membership/journal-survey.xls
    Brimson, J. A., & Antos, J.(1994). Activity-based management services industries,government entities, and nonprofit organization. New York:John Wiley.
    Brimson, J. A. (1991). Activity accounting : Activity-based costing approach. New York, John Wiley & Sons Inc.Cooper, R., & Kaplan, R. S., & Maisel, L. S., & Morrissey, E., & Oehym, R. M.(1992). From ABC to ABM. Management Accounting, 74(5), 54-57.
    Ellis-Newman , J.(2003). Activity-based costing in user services of an academic library. Library Trends,5(1),333-348.
    Ellis-Newman, J. , & Robinson, P. (1998). The costing of library services:activity-based costing in an Australian Academic Library. The journal of academic librarianship. September 1998, 373-379.
    Hayes, R. M. (2001). Models for library management,dicision-making,and planning. San Diego: Academic Press.
    Heaney, M. (2004). Easy as ABC?Activity-based costing in Oxford University Library Services. The bottom line:managing library finances. 17(3), 93-97.
    Informatin and Education Services Division, The University of Newcastle(April 2001). ABC:A study to develop a costing methodology for Library and Infromation Technology Activities for the Australian Higher Education Sector.
    Kline, J. J. (2003). Activity-based costing and benchmarking:a tandem for quality-oriented government. The Journal of Government Financial Management. Alexandria, 52(3), 50-54.
    Kocakulah, M. C., & Crowe, B. D.(2005年 Jul/Aug). Utlizing Activity-Based Costing (ABC) to measure loan portfolio Profitability in a community bank. Cost management, 19(4), 40-48.
    Nachtmann, H., & Al-Rifai, M. H. (2004). An application of activity based costing in the air conditioner manufacturing industry. The engineering economist, 49(3), 221-237.
    Ostrenga, M. R.(1990. Feb.) Activity:the focal point of total cost management. Management Accounting, 1990(Feb.), 42-49.
    Rogers, Michael & Oder, Norman(2000). Journal price up 200% since 1986. Library Journal, 125(19), 14.
    Taylor, L. J. (2002 May/ Jun). Activity-based costing:why your company can’t succeed without it. AFP exchange. Bethesda, 22(3), 50-53.
    Turney, P. B. B. (1992). What an activity-based costing model looks like. Journal of cost management , winter, 54-59.
    Turney, P. B. B. (1992). Common cents:the ABC performance breakthrough. Hillsbooro, OR:Cost Thchnology.
    White, G. W., & Crawford, G. A. (1998). Cost-benefit analysis of electronic information:A case study. College & Research Libraries, 59, 503-510.

    QR CODE