企業實踐社會公益的方式非常多元化，投入人力、物力或財力，或是以組織的方式成立基金會或與非營利組織合作等等。本研究以光寶科技公司所成立的光寶文教基金會為研究個案，以光寶文教基金會投入資源最多與時間最久的「社區認輔方案」為例，藉以瞭解企業與基金會推動社會公益的互動歷程，例如議題選定、資源投入、基金會的發展以及基金會與各利益相關人的互動等等，藉以瞭解企業與基金會實踐公益的歷程與變化。具體而言，本研究的目的為：(一)企業成立基金會與投入此議題的動機；(二)企業內部與基金會的運作關係；(三)社區認輔與學校、政府、企業及非營利組織之間的關係。

本研究採深度訪談以蒐集資料，並輔以文件資料，經資料的分析，本研究主要發現為：(一) 企業創辦人因具有宗教情懷，從教義出發推動公益，對社會議題抱持「家庭─學校─社區」的系統觀，促成基金會長期投入「社區認輔」，此點符合涂爾幹認為宗教具有建構社會的集體道德與規範，促成社會整合與穩定的功能；(二) 「社區認輔」是參照企業 “Total Solution”模式，從「家
庭─學校─社區」的連結出發，提供系統性的治標且治本之方案；(三)基金會社會公益實踐應隨時關注社會變遷衍生的新議題，並提出因應策略，才能與時俱進並長期深耕； (四) 企業提供管理模式協助基金會的管理、規劃與訓練活動，有助非營利組織提高營運效能與永續發展；(五) 志工學習與多元化激勵措施，有助於志工提升服務的品質與自我實現；(六) 策略聯盟產生綜效，有助於資源極大化與訊息流通，提高受助者利益。

中文部分
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