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研究生: 曾學鉦
Tseng HsuehCheng
論文名稱: 桃園縣國民中學教師兼行政人員 時間管理與學校效能關係之研究
A Study on the Relationship between the Directors’ Time Management and School Effectiveness of the Junior High Schools in Taoyuan County
指導教授: 游進年
Yu, Chin-Nien
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 教育學系
Department of Education
論文出版年: 2011
畢業學年度: 99
語文別: 中文
論文頁數: 136
中文關鍵詞: 國民中學教師兼行政人員時間管理學校效能
英文關鍵詞: the Directors of junior high schools, time management, school effectiveness
論文種類: 學術論文
相關次數: 點閱:269下載:6
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  • 本研究旨在探討桃園縣國民中學教師兼行政人員時間管理與學校效能之關係,期望能夠提供國中教師兼行政人員未來在教學及行政運作上之參考。本研究採用問卷調查法進行研究,首先進行文獻分析與相關研究探討,據以編修研究工具「桃園縣國民中學教師兼行政人員時間管理與學校效能調查問卷」。本研究以桃園縣公立國民中學教師兼行政人員為調查對象,發放問卷430份,有效樣本為353份,藉由SPSS 17.0 for Windows
    軟體分別以描述性統計分析、 t考驗、單因子變異數分析、Scheffe’ method 事後比較、Person 積差相關等方法,進行調查資料的統計分析。最後根據調查結果,歸納出本研究之研究結論。
    本研究根據調查結果,歸納出以下五項結論:
    一、受試之桃園縣國民中學教師兼行政人員對時間管理的知覺程度偏向中高得分,其中
    以「時間規劃與運用」、「人際互動與溝通」得分最高。
    二、 受試之桃園縣國民中學教師兼行政人員對學校效能的知覺程度偏向中高得分,其
    中以「行政績效品質」較佳。
    三、不同性別、年齡、婚姻、職務、行政年資及學校所在地區之桃園縣國民中學教師兼
    行政人員對時間管理的認知有明顯的差異。
    四、不同年齡、婚姻、職務、行政年資、學校所在地區及學校規模之桃園縣國民中學教
    師兼行政人員對學校效能的認知有明顯的差異。
    五、桃園縣國民中學教師兼行政人員時間管理與學校效能關係密切,行政人員良好的時
    間管理,有助於提升學校的效能。
    根據研究結論,本研究分別對教育行政機關與國中教師兼行政人員提出參考建議。

    關鍵字:國民中學教師兼行政人員、時間管理、學校效能

    The purpose of the research was to explore the relationship between the directors’ time management and school effectiveness of the junior high schools in Taoyuan County. The survey research method was used to collect the pertinent data. 430 questionnaires were administered and the valid samples were 353. The descriptive statistics including means, standard deviation, percentage and independent sample t-test, Oneway ANOVA, Scheffe’ method , Person Product-moment Correlation were used to analyze the raw data.
    Based on the literature review and the empirical research, some conclusions were finalized as follows:
    1. The average scores of the directors’ the application of the strategy of time management of
    junior high schools in Taoyuan County were above the medium with the highest average
    score in “time management ” and “human interaction and communication.”
    2. The average scores of the directors’ perception on the school effectiveness of junior high
    schools in Taoyuan County were above the medium with higher average score in “the
    quality of Administrative effectiveness.”
    3. The directors’ perception on the application of the strategy of time management of junior
    high schools in Taoyuan County had significance in terms of gender, age, marital status,
    position, years of administrative and school size.
    4. The directors’ perception on the school effectiveness of junior high schools in Taoyuan
    County bore significance in terms of demographic variables such as duties and school size.
    5. The directors of junior high schools in Taoyuan County considered their time management
    bore a positive relationship with their school effectiveness.
    According to the conclusions, some suggestions were offered for the Educational Authority Concerned, the directors of junior high schools in Taoyuan County and further researchers respectively.

    Keywords: the Directors of junior high schools, time management, school effectiveness

    第一章 緒論…………………………………………………………………….…….1 第一節 研究動機與目的……………………………………………………….…….1 第二節 研究問題與名詞釋義……………………………………………….………..4 第三節 研究方法與步驟……………………………………………………..….........6 第四節 研究範圍與限制……………………………………………………….……..9 第二章 文獻探討…………………………………………………………….………11 第一節 時間管理的基本概念與相關理論…………………………………………….11 第二節 學校效能的基本概念與相關理論……………………………………………27 第三節 時間管理與學校效能之相關研究……………………………………………39 第三章 研究設計與實施……………………………………………………….......59 第一節 研究架構…………………………………………….……………………….59 第二節 研究對象………………………………………………………………… 60 第三節 研究工具………………………………………………………………….. 61 第四節 實施程序……………………………………………………………………..69 第五節 資料處理……………………………………………………………………..71 第四章 研究結果分析與討論..…………………………………………………..73 第一節 桃園縣國民中學教師兼行政人員時間管理與學校效能之現況分析…….73 第二節 桃園縣國民中學不同背景教師兼行政人員時間管理與學校效能差異 分析………………………………………………………………………….75 第三節 桃園縣國民中學教師兼行政人員時間管理與學校效能之相關分析…….98 第五章 結論與建議………………………………………………………………..105 第一節 結論………………………………………………………………………....105 第二節 建議…………………………………………………………………….…...107 參考文獻…………………………………………………………………………………111 附錄………………………………………………………………………………………..120 附錄一:研究調查專家問卷……………………………………………………………120 附錄二:預試問卷………………………………………………………………………127 附錄三:正式問卷……………………………………………………………………....132

    一、中文部份
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