當客廳裡的電視不只是電視，而且也是一台電腦的時候，意味著消費性電子產品的戰火已經從書房延燒到客廳。所謂「決戰客廳」的時代來臨，各個廠商都在為此佈局，試圖創造數位家庭（Digital Home）的商機，其中包含娛樂、保全、通訊、學習、控制、光纖到家、遠距照護等。預計至2011年全球新增的數位家庭戶數會超過3億4400萬，將創造不同的生活形態。

數位家庭產業的蓬勃發展已成為全球的趨勢，而台灣無論在網路建設、關鍵零組件及數位家庭終端產品方面，都有穩固基礎。目前「中華電信」積極建置數位家庭基礎設備；「數位電視業者」也極力發展軟體與硬體；加上「遠雄集團」所推出的光纖數位家庭，台灣數位家庭的雛型已逐漸被勾勒出。

數位家庭四合一服務（Quadruple Play）帶動數位家庭概念的實現，而數位電視的發展又再再影響著數位家庭的產業發展，所以本研究以台灣數位電視的發展來探討數位家庭產業的發展趨勢與策略規劃。

本文利用「產業價值鏈」和「經營模式」為理論架構，蒐集相關資料，加上深度訪談來探討數位家庭產業的策略規劃，並劃出可行的經營模式。

分析結果可得知，「產業價值鏈」包含硬體、軟體、內容與服務、網路四大面向，硬體與軟體的發展，由於台灣市場偏小，勢必朝向全球化進行。內容與服務方面需創造優質的數位內容，鞏固台灣市場且行銷國際，並整合數位家庭其他服務增加多元性。網路部份則是達到「U網路」的建置。

最後本研究提出結論，期能為政府訂定政策和數位家庭業者擬訂策略之參考：產業構面分析須朝向：「改革政策法規」、「發展品牌概念」、「執行策略聯盟」、「改變民眾觀念」方向發展；市場構面分析的策略規劃為：「顧客需求導向」、「優質內容掛帥」、「現有服務整合」、「內部職員訓練」。

The concept of Digital Home is booming recently. Every company and manufacturer intends to be the first in Digital Home industry, including entertainment, security, communication, learning, controlling, long-distance medical treatment, and home caring. From the end of 2005 to 2011, the experts predict that global users of digital home will constantly increase and be more than 3.44 billions. The new form of life will be created.
The evolvement of Digital Home is the global trend, and Taiwan has a stable foundation of the Internet infrastructures, key components, and Digital Home end-products. Now, “Chunghwa Telecom” is intensely constructing the fundamental facilities of Digital Home. In addition, “Farglory” builds the digital fiber home. Above-mentioned sketch out Taiwan rudiment of digital home
The Quadruple Play service makes the execution of Digital Home come true. The article discusses the strategy planning of digital home industry based on the development of Taiwanese digital TV, and uses "Industry Value Chain" and "Business Model" as theory frame to collect the related information.
The article considers that the result of Industry Value Chain contains four major aspects: hardware, software, content and service, and the Internet. Firstly, the development of hardware and software necessitates to be globalized. Secondly, the aspect of content and service needs to create good quality of media content, and increase the service diversity by integrate other services of Digital Home. Finally, the Internet requires “Ubiquitous” to be accomplished in order to make the Internet in Digital Home applicable.
The conclusion of this research is expected to be adopted by government and Digital Home industry as reference when they make strategies. The industry structure analysis must have the directions of “Reformation strategy regulation”, “Development of the brand”, “Execution of strategic alliance”, and “Change in consumers’ concept”. The strategy planning of the market structure analysis must have the directions of “Customers needs orientation”, “Good quality of service guarantee”, “Extant services integration”, and “Interior employees trainings”.

中文部分
丁育群（2005）。智慧化居住空間的發展趨勢。電工資訊，178。
方文德（2006）。寬頻網路與數位內容發展前景與關連之研究。國立政治大學廣播電視研究所碩士論文。
方仁祥（2005）。2030年數位生活情境分析探討數位家庭網路之人機介面發展。國立交通大學管理學院碩士在職專班管理科學組碩士論文。
方健霖（2005）。資訊產業的未來趨勢－數位家庭的建構與發展。國立交通大學管理學院碩士在職專班管理科學組碩士論文。
何醒邦（2004）。傳播企業提供互動電視服務之核心資源分析：以東森媒體科技、中嘉網路、中華電信為例。國立台灣師範大學大眾傳播研究所碩士論文。
余俊穎（2002）。以價值網觀點探討數位電視產業之競爭優勢─無線、有線、電信網路及衛星四類平台之比較。元智大學資訊傳播學系碩士論文。
余麗姿（2007）。凱雷加碼東森 NCC點頭。2007年5月9日。經濟日報。
余麗姿、林安妮（2007）。安博凱併中嘉 澄清無陸資。2007年5月9日。經濟日報。
李永信（2006）。數位家庭娛樂產業結構與情境分析。台灣大學國際企業學研究所碩士論文。
李珣瑛（2006）。U台灣計畫啟動 挑戰政府管理。2006年4月2日。經濟日報，A2版。
林上祚（2007）。中華電引進微軟網路電視平台。2007年5月23日。中國時報。
林淑惠（2007）。MOD平台 牽動百億機上盒商機。2007年3月26日。工商時報。
林淑惠、沈美幸（2006）。東森科明年資本支出估達14億。2006年12月1日。工商時報。
林淑惠、黃怡錦（2006）。500億以下 中嘉售予MBK拍板簽約。2006年10月18日。工商時報。
林淑惠、何英煒（2006）。中嘉全省三合一服務 費率省一半。2006年11月18日。工商時報。
吳思華（2000）。策略九說。台北市：臉譜。
哈嘉琪（2005）。2030年數位生活情境分析-數位家庭應用之研究。國立交通大學科技管理研究所碩士論文。
施偉朕（2004）。以DMIP平台經營數位影視資訊服務關鍵成功指標之研究。國立台灣師範大學圖文傳播學系碩士論文。
施振榮（2007）。品牌經營與管理。台北市：經濟部智慧財產局。
洪春輝（2006）。美麗新境界－數位家庭商機探尋。投影簡報，財團法人資訊工業策進會。
韋 樞（2006）。調查：民眾盼數位家庭產品服務應整合。2006年11月29日。中央社。
徐 言（2006）。What’s Next？掌握數位時代的大未來。國立台灣師範大學。
徐作聖、邱奕嘉（2000）。高科技創新與競爭。台北市：遠流。
浦筱德（2001）。集團企業的多角化與資源整合管理機制的探討─以太平洋建設集團為例。國立中山大學高階經營碩士學程專班碩士論文。
高泉利（2006）。從數位家庭產業發展趨勢探討我國多媒體電腦之競爭策略。輔仁大學科技管理學程碩士在職專班碩士論文。
張奇等著（2004）。數位家庭網路產品發展趨勢分析。資策會MIC經濟部IT IS計畫，台北。
梁任瑋（2005）。遠雄未來城 打造數位家庭。2005年5月27日。經濟日報。
梁正榮（2006）。營建推案新風潮 數位住宅時髦 投資別套牢。2006年11月29日。理財週刊。
黃健銘（2005）。消費者個人特質、生活型態與數位家庭接受度關係之研究-以大台北地區為例。淡江大學未來學研究所碩士班碩士論文。
黃聖芬（2005）。數位家庭經營策略--以SONY與HP為例。台灣大學國際企業學研究所碩士論文。
陳炯欽（2005）。2030年數位生活情境分析--數位家庭娛樂中心之研究。國立交通大學管理學院碩士在職專班科技管理組碩士論文。
蓋瑞‧哈默爾（2000）。啟動革命。（李田樹、李芳齡譯）。台北：天下文化。（原著出版年：2000）
派崔克‧索賓（2002）。策略競局的第一堂課。（李志宏、邱立玲譯）。台北：台灣培生教育。（原著出版年：2001）
劉江彬（2003）。數位內容整合廠商之經營管理研究-以數位內容加值服務產業為例。國立政治大學科技管理研究所碩士論文。
劉嘉皓（2005）。有線電視到數位寬頻—台灣有線電視數位化的競爭力分析。國立政治大學廣播電視學研究所碩士論文。
潘淑滿（2003）。質性研究：理論與應用（初版）。台北：心理。
編輯部（2004）。數位消費電子科技系列（一）展望數位家庭。台北：陸克文化。
謝孟玹（2004）。由數位家庭概念看下世代IC產品發展機會。台北：工研院經濟產業與資訊服務中心。
謝博皓（2003）。隨選多媒體(MOD)服務之市場區隔與行銷策略研究-以台北地區ADSL用戶為例。國立台灣師範大學圖文傳播學系碩士論文。
羅文瑛（2006）。數位家庭使用者需求研究成果報告。拓墣產業研究所。2006台灣數位家庭使用者需求研究調查成果發表會。
羅雅安（2006）。類比電視轉換數位電視之意向與行為研究─以使用者使用與滿足、轉換障礙因素討論之。世新大學廣播電視電影學研究所碩士論文。

英文部分
Abbey, K. (2006). What’s on TV? Soon, the Internet. Advertising Age; Sep 18, Vol. 77 Issue 38, p3-65, 2p.
Bulik, B. (2006). Media Morph: Intel's Viiv, Advertising Age. (Midwest region edition), Chicago: Jan 23,Vol.77, Iss. 4, p. 23.
Frederick, B. (2002). Strategic Business Models. Engineering Management Journal, Vol.14, No.1,p 21.
Hamel, G.. (2000). Leading the Revolution, Harvard Business School Press, pp. 61-113.
Jeff ,C. (2006). TI Digital Home Lifestyle- Accelerating Innovation with Off-the-Shelf Software and Published APIs on Davinci Platform, Texas Instruments, PPT.
Ken, K. (2005). TiVo Saves Commercials, Broadcasting & Cable, New York: Dec 5. Vol. 135, Iss. 49; p. 22
Magretta, J. (2002). Why Business Models Matter, Harvard Business Review, p. 3-8.
A. Ostenwalder, Y. Pigneur, and C.L. Tucci (2005). Clarifying Business Models: Origins, Present, and Future of the Concept. Communications of AIS, Volume 15, Article
Porter, M. (1990). Competitive Advantage of Nations, New York: Free Press.
Television (2006). Digital television set to trump broadband. Television. May2006 Supplement, Vol. 43, p1-1
Timmer, P. (1998). Business Models for Electronic Marker. Electronic Markets, Vol.8, No.2 p3-8.
Wernerfelt, B. (1984). A Resource-based View of the Firm. Strategic Management Journal, 5, 2, 171-180.

網路部份
林世懿（2005）：再論u-Japan─u-Japan政策最新發展情況（上）。FIND趨勢導航。2005年2月15日，取自：http://www.find.org.tw/0105/trend/0105_trend_disp.asp?trend_id=1276
林淑惠（2006）：中華電MOD年度目標用戶 減至25萬。蕃薯藤新聞。2006年10月20日，取自：http://news.yam.com/chinatimes/computer/200610/20061020462249.html
洪志宏（2007）：整合型環境感知與智慧化居住空間平台。易立達高科技網。2007年5月22日，取自：http://www.hope.com.tw/Art/Show2.asp?O=200705220939063778&D=0A&PC=PRODUCT&PO=ESP#
黃玉祥（2007）：日本電視製造商　聯手打造數位電視入口網站。FIND趨勢導航。2007年4月10日，取自：http://www.find.org.tw/0105/news/0105_news_disp.aspx?news_id=4767&SearchString=&title=&article=
馮明惠（2006）：智慧建築應用與資訊空間應用及產業發展方向建議。資策會網多所。2006年6月27日，取自：http://www.ociid.org.tw/themes/xociid/images/060713.pdf
楊展岳（2007）：WiMAX行動電視付費機制　可為業者增添營收。CNET。2007年4月16日，取自：http://www.find.org.tw/0105/news/0105_news_disp.asp?news_id=4776
楊舜慧（2006）：韓國整備產業創新系統，推動新事業商業模式的發展。電子商務時報。2006年7月13日，取自：http://www.ectimes.org.tw/readpaper.asp?id=8576
謝戎峰（2006）：行動台灣應用推動計畫進展。經濟部工業局。2006年11月28日，取自：http://www.kiyo.com.tw/sybase/61128/download/speaker3.pdf
經濟部投資業務處（2006）：遠距健康照護展新頁，工研院遠雄馬偕攜手合作。經濟部投資業務處新聞與活動。2006年8月7日。http://investintaiwan.nat.gov.tw/zh-tw/news/200608/2006080701.html
建漢科技新聞稿：http:// www.cybertan.com.tw/twnews/pdf/20050310.pdf
張德厚（2007）：網絡數碼收購台灣百視達 成為最大影片採購商。中廣新聞網。2007年1月11日，取自：http://news.yam.com/bcc/life/200701/20070111817664.html
馬培治（2007）：網絡數碼併購台灣百視達。CNET。2007年1月11日，取自：http://taiwan.cnet.com/news/software/0,2000064574,20113901,00.htm
曠文溱（2006）：TiVo：立志打下數位家庭江山。CNET。2006年7月18日，取自：http://taiwan.cnet.com/news/ce/0,2000062982,20107993,00.htm
曠文溱（2005）：數位家庭願景 尚缺數位電視一環。CNET。2005年5月23日，取自：http://taiwan.cnet.com/news/ce/0,2000062982,20099267,00.htm
Andrew, K. (2006). Digital TV: A Changing Picture, E-Commerce Times. Retrieved Jun 16, from the World Wide Web: http://www.ecommercetimes.com/story/51143.html
Informa telecom & media (2006). 500 million digital homes worldwide by 2011, Informa telecom & media.Retrieved Sep 20, from the World Wide Web:http://www.informatm.com/itmgcontent/icoms/s/press-releases/20017375994.html;jsessionid=07BC0277EB1B8733E628282CC5E6F0D0
Pamela, L. (2005). Korea's High-Tech Utopia, Where Everything Is Observed, The New York Times. Retrieved October 5, from the World Wide Web:http://www.nytimes.com/2005/10/05/technology/techspecial/05oconnell.html?ei=5088&en=4a368c49e8f30bd2&ex=1286164800&adxnnl=1&adxnnlx=1165209327-/M1BRRccmWbZXMStsSc1Cw
Rappa (2006). Business models on the web. Retrieved from the World Wide Web:http://digitalenterprise.org/models/models.html
Rick (2007). Gates tips Windows platforms for cars, home servers.EE Times. Retrieved Feb 8, from the World Wide Web: http://www.eetimes.com/showArticle.jhtml?articleID=196801723
Stamford, Conn (2006). Gartner Says Worldwide IPTV Subscribers Will Reach 48.8 Million by 2010, Gartner. Retrieved Sep 6, from the World Wide Web: http://www.gartner.com/it/page.jsp?id=496291
Sturgeon, W. (2006). Digital TV Boom Time Coming to Europe, BussinessWeek online.Retrieved March 21, from the World Wide Web: http://www.businessweek.com/globalbiz/content/mar2006/gb20060321_342115.htm?chan=search
Schadler T. (2005). Commentary: Who'll conquer the digital home? , Forrester Research. Retrieved Jan 6, from the World Wide Web:http://news.com.com/Commentary+Wholl+conquer+the+digital+home/2030-1069_3-5514795.html
DLNA (Digital Living Network Alliance):http://www.dlna.org/en/consumer/home
Intel:http://www.intel.com
Tivo:http://www.tivo.com
工研院網站：http://iek.itri.org.tw/Home/Home.aspx
友立資訊網站：http://www.ulead.com.tw/
訊連科技網站：http://tw.cyberlink.com/
資策會網站：http://mic.iii.org.tw
遠雄建設網站：http://www.futuretown.com.tw/html/digital.htm
環隆電氣網站：http://www.usi.com.tw/default.asp
閃聯網站：http://www.igrs.org/index/index.asp
國家傳播通訊委員會（NCC）：http://www.ncc.tw/
經濟部投資業務處：http://investintaiwan.nat.gov.tw/zh-tw/