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研究生: 賴羿均
Lai, Yi-chun
論文名稱: 臺北市民辦表演藝術團隊之演奏人力資源探討 -以臺北青年管樂團為例
A study on the Human Resources in Taipei’s Non-governmental Performing Arts Organization - A Case Study of Taipei Wind Orchestra and Symphonic Band
指導教授: 何康國
Ho, Kang-Kuo
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 表演藝術研究所
Graduate Institute of Performing Arts
論文出版年: 2011
畢業學年度: 99
語文別: 中文
論文頁數: 166
中文關鍵詞: 民辦表演藝術團隊人力資源管樂團
英文關鍵詞: non-governmental performing arts organization, human resources, symphonic band
論文種類: 學術論文
相關次數: 點閱:157下載:11
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  • 鮑莫爾與鮑溫(Baumol&Bowen)於1966年提出「成本弊病」的概念,預言教育、表演藝術及許多服務業所需的人力,並不會隨科技的進步而減少,因此相對於製造業之生產者可因科技的創新而提高個人生產力,長時間下來,表演藝術工作者的生產力並無長足進步。

    相較於小型室內樂團,交響樂團、絃樂團、管樂團等需更多人力資源的表演藝術團隊,在現代所需付出之人力成本更甚,因此造成非專職團隊形成。非專職表演藝術團隊之成員的變動性及不可預測性必定比專職表演藝術團隊更高,因此在團員管理上,應更具挑戰。

    本研究之個案臺北青年管樂團即為一非專職表演藝術團隊。透過深度訪談及次級資料分析等方法,期能瞭解在非專職之僱用模式下,臺北青年管樂團勞資雙方對於工作及組織型態之看法,並檢視組織型態對團隊各方面造成的影響,最後提出結論及建議。

    Baumol and Bowen proposed the “cost disease” in 1966, predicting that the manpower required in education, performing arts and service industries will not decrease with technological advancements. Hence from such a perspective, the previous belief of manufacturers through technological innovations able to raise individual productivity in the long run is challenged by the lack of continual improvement in productivity by performing artists.

    In chamber music, symphony orchestra、string orchestra and symphonic band organizations where human resources are greatly required, current labor costs pose greater difficulties, resulting in the formation of non-professional musical groups. The volatility and unpredictability of the members in such groups are definitely higher than the professionals, posing greater challenges in human management.

    This is a case study of Taipei Youth Wind Orchestra, a non-professional performing arts organization. Through in-depth interview and secondary data analysis etc., the study attempts to understand under non-professional hiring conditions the employers’ and employees’ perception of work and organizational systems, the effects dealt to both parties arising from such an organizational system, finally concluding the study and giving suggestions.

    第一章 緒論 1 第一節 研究背景及動機 1 第二節 研究目的 2 第三節 名詞釋義 3 第四節 相關研究 3 第二章 文獻探討 6 第一節 管樂團的發展 6 第二節 臺北青年管樂團的歷史沿革 10 第三節 人力資源彈性策略 14 第四節 非典型僱用 20 第五節 知識工作與工作者 25 第三章 研究方法 36 第一節 研究對象 36 第二節 研究方法與設計 36 第三節 研究問題 38 第四節 研究流程 39 第五節 研究限制 41 第六節 訪談對象 41 第四章 研究發現 46 第一節 臺北青年管樂團之組織現況 46 第二節 臺北青年管樂團之人力資源現況 56 第三節 臺北青年管樂團人力資源現況之檢討 81 第四節 臺北青年管樂團之經費現況 84 第五節 臺北青年管樂團經營策略現況之探討 88 第五章 結論與建議 98 第一節 研究結論 98 第二節 研究建議 99 參考文獻 101 附錄 105

    論文
    何如玉,《人力資源彈性策略與組織績效、組織承諾之研究-以國內鋼鐵業為例》,中原大學企業管理學系碩士論文,2005年。
    李宜珍,《臺北縣國小管樂團發展現況研究 ─ 以2002-2006年新莊市的小學為例》,國立臺北教育大學音樂教育學系碩士論文,2006年。
    呂佳玲,《公立交響樂團的非專職人力運用 – 以國立臺灣交響樂團為例》,國立臺北藝術大學藝術行政與管理研究所碩士論文,2006年。
    林秀如,《人力資源彈性運用對企業勞資關係之影響》,國立政治大學勞工研究所碩士論文,2002年。
    林芸慧,《知識工作者工作內涵與知識管理工具需求之關係-組織價值命題權變觀點》,國立政治大學資訊管理研究所碩士論文,2004年。
    林昭吟,《人力資源彈性運用策略與工作者反應之探討》,國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文,2003年。
    柯心瀅,《大陸軟體研發人才招募與管理》,國立交通大學經營管理研究所碩士論文,1999年。
    周信旗,《人力資源彈性化任用管理之研究-以我國派遣勞動為例》,國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文,2002年。
    施韻涵,《臺灣學校音樂教育之西化與本土化》,國立成功大學藝術研究所碩論文,2004年。
    馬祖鈞,《我國公營交響樂團發展現況研究》,國立中山大學藝術管理研究所碩士論文,2005年。
    張榮利,《中鋼及其協力廠商人力彈性運用之研究》,國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文,2001年。
    陳怡靜,《知識工作者職涯發展歷程及其影響因素之研究》,國立臺灣師範大學工業科技教育研究所碩士論文,2000年。
    陳秋婷,《軍樂的衰微與管樂的興起:一頁臺灣音樂小史》,國立臺灣師範大學音樂學系碩士論文,2008年。
    陳錦慧,《非典型聘僱的決定因素及績效之探討》,國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文,2002年。
    扈克勛,《醫院人力資源彈性研究》,中山大學人力資源管理研究所碩士論文,2000年。
    黃瑞彩,《國際觀光旅館非典型僱用人力運用探討》,世新大學觀光學系碩士論文,2006年。
    潘燕貞,《社區管樂之組訓與發展─ 以城韻管樂團為例》,國立臺北藝術大學藝術與人文教育研究所碩士論文,2008年。
    趙志明,《人力資本、知識工作者管理對創新績效影響知相關性研究-以生物技術產業為例》,國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文,2003年。
    廖耿志,《西元1975-2000年臺北地區西式管樂團的發展硏究》,國立臺灣師範大學音樂學系碩士論文,2005年。
    蔣欣芳,《「臺北世紀交響樂團」研究-兼論文化補助政策》,國立臺灣大學音樂學研究所碩士論文,2003年。
    鍾佩陵,《臺北愛樂室內及管弦樂團「亨利.梅哲年代(1985-2002)」之研究》,國立臺灣大學音樂學研究所碩士論文,2002年。
    簡玟偵,《高科技業人力彈性運用之探討》,國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文,2003年。

    專書
    李誠、成之約、辛炳隆,《勞動市場彈性化與非典型僱用》,臺北市,行政院勞委會編印,2000年。
    何康國,《我國交響樂團產業之研究》,臺北市:小雅音樂有限公司,2005年。
    何康國,《我國表演藝術團體組織定位與經營策略》,臺北市:小雅音樂有限公司,2010年。
    呂鈺秀,《臺灣音樂史》,臺北市:五南,2003年。
    許常惠,《臺灣音樂史初稿》,臺北:大陸書店,2000年。
    陳郁秀,《百年臺灣音樂圖像巡禮》,臺北市:時報文化,1998年。
    黃熾森,《組織行為和人力資源:研究方法入門》,臺北市:鼎茂,2006年。
    楊麗仙,《臺灣西洋音樂史綱》,臺北:橄欖基金會,1986年。

    期刊
    《樂覽》,國立臺灣交響樂團,2007年4月。
    《臺灣藝術教育史》,國立臺灣藝術教育館,2008年4月。

    外文文獻
    Atkinson. J. (1987). “Flexibility or Fragmentation ? The United Kingdom Labour Market in the Eighties”, Labour and Society, 12(1):87-105.
    Blyton,P.and Morris,J.eds.(1991). “A Flexible Future? Prospects for Employment and Organization”, New Your:de Gruyter.
    Polivka, A.E.(1996). “Contingent and alternative work arrangements, defined”, Monthly Labor Review, 119(10):3-9.
    Rousseau, Denise M. and Carolyn Libuser.(1997). “Contingent Workers in High Risk Environments”, California Management Review,39 :103-126.

    網站
    臺北青年管樂團 www.tsb.org.tw/webhtml/index.php (2010.11.11)
    幼獅管樂團 www.wretch.cc/blog/kidlionband (2010.11.11)
    2010嘉義市國際管樂節 http://www.chiayicity2010.com.tw/ (2010.11.11)
    2011年世界管樂嘉年華 www.wasbe2011.com/Tw/index.htm (2010.11.11)
    國家交響樂團 nso.ntch.edu.tw/news/index/category_id/11 (2010.10.24.)
    臺北市立交響樂團 www.tso.taipei.gov.tw/ (2010.10.24.)
    國立臺灣交響樂團 www.ntso.gov.tw/web/index-1.asp (2010.10.24.)
    高雄市交響樂團 www.kcso.org.tw/about.php?func=4 (2010.10.24.)

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