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研究生: 盧心雨
Lu, Shin-yu
論文名稱: 政府體育行政組織文化與組織效能之研究
A Study of Organizational Culture and Organizational Effectiveness for Government Physical Education Administrative Organizations
指導教授: 鄭志富
Cheng, Chih-Fu
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 體育學系
Department of Physical Education
論文出版年: 2001
畢業學年度: 89
語文別: 中文
論文頁數: 180
中文關鍵詞: 政府體育行政組織組織文化組織效能競爭價值途徑
英文關鍵詞: government physical education administrative organizations, organizational culture, organizational effectiveness, competing values approach
論文種類: 學術論文
相關次數: 點閱:203下載:23
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  • 本研究目的在於瞭解政府體育行政組織文化與組織效能之現況與契合情形,其次,比較不同背景體育行政組織人員在組織文化與組織效能之差異,最後則探討組織文化與組織效能之關係。研究對象為行政院體育委員會、教育部體育司、教育部中部辦公室第四科、直轄市教育局第七或第五科、縣市教育局體育保健課及公立體育場等303位體育行政組織人員,並以「組織文化」及「組織效能」兩分量表為研究工具,進行問卷調查。
    根據調查所得資料,以平均數、標準差、單因子多變項變異數分析(One-way MANOVA)、典型相關及多元逐步迴歸分析等統計方法處理,結果發現:
    一、政府體育行政組織文化與組織效能之契合情形良好。
    二、不同背景體育行政組織人員在組織文化與組織效能上有顯著差異存   在,整體而言,男性、年長、單位年資及公務員年資身者,其所知覺  的組織文化較深刻,所感受的組織效能亦較佳。
    三、政府體育行政組織文化與組織效能之間具有高度之正相關,兩者間亦  存有典型相關之關係,且全部的組織文化構面均能影響其組織效能之  全部構面。
    四、政府體育行政組織文化(理性文化、發展文化、共識文化、科層文   化)均能有效預測其組織效能(方向與目標清晰度、生產量與工作完  成、革新與適應、外部支持與成長、參與和開放、士氣與承諾、控制  與穩定、正式化與資訊管理、整體組織效能),其中以「共識文化」  與「發展文化」之預測力最佳。

    The purposes of this study were to clarify the reality and the consistency of organizational culture and organizational effectiveness for government physical education administrative organizations in Taiwan. It was also to compare the differences those officers’ demographic variables on their organizational culture and organizational effectiveness. In addition, it tried to probe the relationship between organizational culture and organizational effectiveness of government physical education administrative organizations. The research subjects were 303 officers from National Council on Physical Fitness and Sports, Physical Education Department of Education Ministry, 4th Division of Central Section Office of Education Ministry, the 7th or 5th Division of Municipal Education Bureau, Physical Education Health Care Division of different counties and city governments, public stadium. The questionnaire ‘‘Organizational Culture Measuring Scale’’ and ‘‘Organizational Effectiveness Measuring Scale’’ were used as research survey instrument.
    According to the data from the questionnaires, mean values, standardized scores, One-way MANOVA, Canonical Correlation and Multiple Stepwise Regression were used for data analysis. The result showed that:
    1.The organizational culture and organizational effectiveness in government physical education administrative organizations were very congruent.
    2.Significant differences in organizational culture and organizational effectiveness were found for government officers. As a whole, those who were male, elder, longer accumulated years of serving in the present organization, longer years of acting as public servant had higher consciousness for organizational culture and better organizational effectiveness.
    3.It existed a higher correlation and a canonical correlation between organizational culture and organizational effectiveness in government physical education administrative organizations. And all aspects of organizational culture could influence all aspects of organizational effectiveness.
    4.The organizational effectiveness (direction, goal clarity;productivity, accomplishment external support, growth; innovation, adaptation; commitment, morale; participation, openness; documentation, information stability, control;and the whole organizational effectiveness) of government physical education administrative organizations could be predicted effectively by their organizational culture (rational culture, development culture, consensual culture, and hierarchical culture). Especially both consensual culture and development culture had powerful predictability.

    目 錄 第壹章 緒 論 第一節 研究背景……………………………………………………… 1 第二節 研究目的……………………………………………………… 3 第三節 研究問題與假設………………………………………………… 3 第四節 研究範圍與限制……………………………………………… 4 第五節 名詞操作性定義……………………………………………… 5 第貳章 文獻探討 第一節 組織文化理論………………………………………………… 9 第二節 組織效能理論………………………………………………… 37 第三節 組織文化與組織效能之關係………………………………… 56 第四節 本章總結……………………………………………………… 62 第參章 研究設計與實施 第一節 研究架構與流程……………………………………………… 64 第二節 研究對象……………………………………………………… 68 第三節 研究工具………………………………………………………… 68 第四節 調查實施……………………………………………………… 78 第五節 資料處理……………………………………………………… 83 第肆章 研究結果 第一節 體育行政組織人員之特性…………………………………… 85 第二節 政府體育行政組織文化與組織效能之現況………………… 89 第三節 政府體育行政組織文化與組織效能之契合情形…………… 93 第四節 不同背景體育行政組織人員在組織文化與組織效能之差異 比較…………………………………………………………… 95 第五節 政府體育行政組織文化與組織效能之關係…………………113 第六節 政府體育行政組織文化對其組織效能之預測………………122 第伍章 討 論 第一節 政府體育行政組織組織文化與組織效能之現況……………131 第二節 政府體育行政組織文化與組織效能之契合情形……………133 第三節 不同背景體育行政組織人員在組織文化與組織效能之差異 比較……………………………………………………………134 第四節 政府體育行政組織文化與組織效能之關係…………………141 第五節 政府體育行政組織文化對其組織效能之預測………………144 第陸章 結論與建議 第一節 結 論…………………………………………………………149 第二節 建 議…………………………………………………………153 引用文獻……………………………………………………………………158 附 錄 一、體育行政組織運作預試問卷…………………………………………170 二、體育行政組織運作問卷………………………………………………176 表 次 表2-1 組織文化之相關研究………………………………… 33 表2-2 各學者對組織效能主要類型的分類………………… 42 表2-3 組織效能之相關研究………………………………… 50 表2-4 組織文化與組織效能關係之相關研究……………… 56 表3-1 組織文化原問卷各構面、題目編配表……………… 69 表3-2 組織文化問卷各構面題號對照表…………………… 71 表3-3 組織效能問卷各構面題目編配表…………………… 74 表3-4 組織文化問卷各構面題目編配、決斷值、係數表… 77 表3-5 組織效能問卷各構面題目編配、決斷值、係數表… 78 表3-6 本研究樣本有效問卷回收統計表…………………… 80 表3-7 本研究受測者基本資料統計表……………………… 82 表4-1 體育行政組織人員特性一覽表……………………… 88 表4-2 體育行政組織人員在組織文化各構面之得分一覽表 89 表4-3 體育行政組織人員在組織效能各構面之得分一覽表 91 表4-4 政府體育行政組織文化與組織效能之類型配對表… 93 表4-5 不同性別體育行政組織人員組織文化之變異數分析摘要      表……………………………………………………… 95 表4-6 不同年齡體育行政組織人員組織文化之變異數分析摘要表………………………………………………………………………96 表4-7 不同學歷體育行政組織人員組織文化之變異數分析摘要表………………………………………………………………………97 表4-8 不同服務單位體育行政組織人員組織文化之變異數分析摘要表…………………………………………………………………… 98 表4-9 不同職位體育行政組織人員組織文化之變異數分析摘要表…………………………………………………………………… 99 表4-10 不同單位年資體育行政組織人員組織文化之變異數分析摘要表…………………………………………………………………… 100 表4-11 不同公務員年資體育行政組織人員組織文化之變異數分析摘要表…………………………………………………………………… 101 表4-12 不同職等體育行政組織人員組織文化之變異數分析摘要表…………………………………………………………………… 102 表4-13 不同性別體育行政組織人員組織效能之變異數分析摘要表…………………………………………………………………… 103 表4-14 不同年齡體育行政組織人員組織效能之變異數分析摘要表…………………………………………………………………… 105 表4-15 不同學歷體育行政組織人員組織效能之變異數分析摘要表…………………………………………………………………… 106 表4-16 不同服務單位體育行政組織人員組織效能之變異數分析摘要表…………………………………………………………………… 107 表4-17 不同職位體育行政組織人員組織效能之變異數分析摘要表…………………………………………………………………… 108 表4-18 不同單位年資體育行政組織人員組織效能之變異數分析摘要表…………………………………………………………………… 110 表4-19 不同公務員年資體育行政組織人員組織效能之變異數分析摘要表…………………………………………………………………… 111 表4-20 不同職等體育行政組織人員組織效能之變異數分析摘要表…………………………………………………………………… 112 表4-21 組織文化與組織效能之相關係數表………………… 113 表4-22 典型相關係數顯著性考驗摘要表…………………… 115 表4-23 組織文化各因素與組織效能各因素之典型相關分析摘要表…………………………………………………………………… 116 表4-24 組織文化各構面對組織效能各構面之多元逐步迴歸分析摘要表…………………………………………………………………… 123 圖 次 圖2-1 組織文化的層次及其互動…………………………… 18 圖2-2 組織文化的競值類型………………………………… 29 圖2-3 組織效能的競值類型………………………………… 46 圖3-1 研究架構圖…………………………………………… 65 圖3-2 研究流程圖…………………………………………… 67 圖4-1 政府體育行政組織文化之現況……………………… 90 圖4-2 政府體育行政組織效能之現況……………………… 92 圖4-3 政府體育行政組織文化與組織效能之契合狀態…… 94

    一、中文部分
      丁虹(民76)﹕企業文化與組織承諾之關係研究。臺北﹕國立政治大學企業管理研究所博士論文(未出版)。
      方志成(民86)﹕中央健康保險局組織文化與其公關行為之相關性研究。私立銘傳大學大眾傳播碩士論文(未出版)。
    方德隆(民75)﹕國民中學組織結構與組織效能關係之研究。臺北﹕國立臺灣師範大學教育研究所碩士論文(未出版)。
    王文科(民88)﹕教育研究法(第五版)。臺北:五南。
      王美惠(民84):企業併購後組織文化與效能關係之研究。 臺北:國立中興大學企業管理研究所碩士論文(未出版)。
    王健民(民81)﹕臺北市改制前後行政組織效能之比較研究。臺中﹕私立東海大學公共行政研究所碩士論文(未出版)。
    王家通、曾燦燈譯(W. K. Hoy & C. G. Miskel著)(民75):教育行政學—理論、研究與實際。高雄:復文。
    王順合(民81):組織文化與組織效能之關係。臺北:政治作戰學校政治研究所碩士論文(未出版)。
    王繼儒(民80)﹕中美日三國企業企業文化與組織承諾之比較研究。臺北:私立淡江大學管理科學研究所碩士論文(未出版)。
    朱沛(民84):組織之環境、策略、文化、結構及效能之關係研究—從競值途徑觀之。臺北:私立淡江大學管理科學研究所碩士論文(未出版)。
    任金剛(民85):組織文化、組織氣候、及員工效能:一項微觀的探討。臺北:國立臺灣大學商學研究所博士論文(未出版)。
    江岷欽(民82):組織分析。臺北:五南。
    江岷欽(民80):組織文化在行政管理上之意義。研考報導,第15期,頁16-23。
    江琇英(民83)﹕宗教活動、企業文化與組織效果關係之研究。臺中﹕國立中興大學企業管理研究所碩士論文(未出版)。
    邱馨儀(民84)﹕國民小學組織文化與教師組織承諾關係之研究。臺北﹕臺北市立師範學院初等教育研究所碩士論文(未出版)。
    吳世望(民86)﹕醫師對組織文化認同與服務品質關係之研究—以中部某教學醫院為例。中國醫藥學院醫務管理研究所碩士論文(未出版)。
    吳宗立(民87)﹕國民中學組織衝突、外在壓力、行政決策與學校效能關係之研究。臺北﹕國立政治大學教育研究所博士論文(未出版)。
    吳清山(民78):國民小學管理模式與學校效能關係之研究。臺北:國立政治大學教育研究所博士論文(未出版)。
    吳清山(民86):學校效能研究。臺北:五南。
    吳培源(民83)﹕台灣省高級中學校長領導型態、學校氣氛與學校效能關係之研究。臺北:國立臺灣師範大學教育研究所博士論文(未出版)。
    吳焰修(民76):組織文化與組織效能之研究—理論與應用之探討。臺北:國立政治大學公共行政研究所碩士論文(未出版)。
    吳璧如(民79):國民小學組織文化與組織效能關係之研究。高雄:國立高雄師範大學教育研究所碩士論文(未出版)。
    吳耀南(民82):我國警察組織文化對其決策影響之研究。桃園:中央警官學校警政研究所碩士論文(未出版)。
    余朝權、何雍慶、吳秉恩、林志忠、林全員、張東隆、賴榮仁等譯(G. Dessler著)(民72):組織理論:整合結構與行為。臺北:聯經。
    李佳霓(民88)﹕國民中學組織學習、教師個人學習與學校效能關係之研究。高雄:國立高雄師範大學教育學系碩士論文(未出版)。
    李彥蓁(民87)﹕國民中學教師人口變項、學校規模、全面品質管理文化與教師組織。臺北﹕國立政治大學教育研究所碩士論文(未出版)。
    李淑芬(民85)﹕國民小學校長權力運用、教師參與決定、與學校效能關聯性之研究。屏東﹕國立屏東師院國民教育研究所碩士論文(未出版)。
    李翠萍(民81):組織文化與組織效能之研究—競值途徑之應用。臺中:私立東海大學公共行政研究所碩士論文(未出版)。
    呂祝義(民83)﹕國民中學學校環境、社區環境與學校效能關係之研究。高雄:國立高雄師範大學教育研究所碩士論文(未出版)。
    沈翠蓮(民83)﹕國民小學教師專業成長、教學承諾與小學效能關係之研究。高雄:國立高雄師範大學教育研究所碩士論文(未出版)。
    林月桂(民88):運用競值途徑於醫院護理部門組織文化、領導型態與組織效能關係之探討。臺北:臺北醫學院護理學研究所碩士論文(未出版)。
    林月盛(民84)﹕國民小學公共關係、教師參與程度與學校效能關係之研究。高雄﹕國立高雄師範大學教育研究所碩士論文(未出版)。
    林金福(民81)﹕國民中學校長領導型式與學校效能關係之研究。臺北:國立政治大學教育研究所碩士論文(未出版)。
    林珈夙(民86)﹕校長領導行為、教師創意生活經驗、教學創新行為與學校效能之關係。臺北:國立政治大學教育研究所碩士論文(未出版)。
    林朝夫(民89):縣市政府教育局組織文化與組織效能關係之研究。臺北:國立臺灣師範大學教育學系博士論文(未出版)。
    卓秀冬(民84):台灣省高級中等學校組織文化與學校效能之關係。臺北:國立政治大學教育研究所博士論文(未出版)。
    周崇儒(民86)﹕國民小學教師專業成長、組織承諾與學校效能關係之研究。臺北:臺北市立師範學院國民教育研究所碩士論文(未出版)。
    范明峰(民84):應用競值途徑探討不同成長階段之研發組織效能。臺南:國立成功大學工業管理研究所碩士論文(未出版)。
    胡瓊文(民88)﹕學校組織成員屬性、組織文化與組織變革支持度之研究—以台北市國民中小學為例。臺北:臺北市立師範學院國民教育研究所碩士論文(未出版)。
    徐莉惠(民88)﹕國民小學實施教師聘任職度的影響內涵與學校文化之關聯研究。臺北:臺北市立師範學院國民教育研究所碩士論文(未出版)。
    孫本初(民85)﹕臺北市政府組織文化與員工態度之探討。臺北市政府研究發展考核委員會委託專案。臺北:國立政治大學公共行政學系。
    陳培文(民84):中部地區高職(中)工業類科學校組織文化與組織效能之相關研究。彰化:國立彰化師範大學工業教育學系碩士論文(未出版)。
    陳淑嬌(民78)﹕國民中學校長領導型式、教師工作投入與組織效能關係之研究。高雄﹕國立高雄師範大學教育研究所碩士論文(未出版)。
    陳國龍(民83)﹕會計師事務所組織文化對員工在職期間影響之研究。臺北:國立政治大學會計研究所碩士論文(未出版)。
    陳漢強(民81)﹕國民小學校長行政表現、組織氣氛、組織效能調查研究。新竹:國立新竹師範學院。
    陳聖謨(民84)﹕高級中學組織文化與教師教學承諾關係之研究。高雄:國立高雄師範大學教育學系碩士論文(未出版)。
    陳慶瑞(民77):我國國民小學組織效能之研究。屏師學報,第1期,頁333-378.
    黃久芬(民85)﹕國民小學全面品質管理與學校組織效能關係之研究。臺北﹕臺北市立師範學院初等教育研究所碩士論文(未出版)。
    黃祈銘(民88)﹕我國高職(中)工業類科學校教師教育專業承諾與學效效能關係之研究。彰化:國立彰化大學工業教育學系碩士論文(未出版)。
    黃素惠(民86)﹕高級中等教育階段學校文化之研究。臺北﹕國立政治大學教育研究所博士論文(未出版)。
    黃啟瑞(民85)﹕組織成員特性、工作特性、組織文化與變革接受之研究。高雄﹕私立元智工學院管理研究所碩士論文(未出版)。
    黃景良(民87)﹕國民中學教師參與管理之研究。臺北﹕國立臺灣師範大學教育研究所碩士論文(未出版)。
    梁雅婷(民87)﹕競值途徑在醫療機構之應用—以臺北市市立醫院為例。臺北﹕國立臺灣大學醫療機構管理研究所碩士論文(未出版)。
    張正霖(民86)﹕國民小學全面品質教育,學校組織氣氛與學校效能之研究:以臺北地區為例。臺北:臺北市立師範學院國民教育研究所碩士論文(未出版)。
    張品芬(民84)﹕高雄地區國民小學教師組織文化知覺、學校環境特性與教師組織承諾之研究。臺南:國立臺南師範學院初等教育研究所碩士論文(未出版)。
    張奕華(民86)﹕國民小學組織學習與學校效能關係之研究。臺中﹕國立臺中師範學院國民教育研究所碩士論文(未出版)。
    張琳宗(民88)﹕領導統御、組織文化與組織氣候間實證關係之探討—某一商業北區分行之各案研究。私立朝陽科技大學工業工程與管理研究所碩士論文(未出版)。
    張瑞村(民87)﹕高級工業職業學校校長領導行為、教師組織承諾與學校效能關係之研究。臺北﹕國立政治大學教育研究所博士論文(未出版)。
    張慈娟(民86)﹕國民小學校長教學領導與學校效能之研究。新竹﹕國立新竹師院國民教育研究所碩士論文(未出版)。
    張德銳(民81)﹕桃竹苗地區山地國小校長行政能力、組織氣氛、組織效能、教導行政困難之研究。新竹﹕先登。
    張潤書編譯(民74):組織行為與管理。臺北:五南。
    張慶勳(民84):國小校長轉化、互易領導影響學校組織文化與組織效能之研究。高雄:國立高雄師範大學教育研究所博士論文(未出版)。
    許志強(民79)﹕企業文化對組織承諾之影響研究。臺北:私立淡江大學管理科學研究所碩士論文(未出版)。
    許祝瑛(民88)﹕臺灣省中區國民中學組織文化與教師工作士氣關係之研究。嘉義:國立中正大學教育研究所碩士論文(未出版)。
    曹育誌(民87)﹕工作滿足感、企業文化與組織忠誠度之關係研究。臺北:私立中國文化大學國際企業管理所碩士論文(未出版)。
    曾信榮(民88)﹕特殊學校教師參與決定與學校效能關係之研究。彰化:國立彰化師範大學工業教育學系碩士論文(未出版)。
    曾慶昌(民88):臺北市政府組織文化與組織效能之研究。臺北:國立政治大學公共行政研究所碩士論文(未出版)。
    鄒春選(民82)﹕公立體育場場長領導方式與組織效能關係之研究。桃園﹕國立體育學院體育研究所碩士論文(未出版)。
    游進年(民79)﹕國民中學學校氣氛與學效效能關係之研究。臺北:國立臺灣師範大學教育研究所碩士論文(未出版)。
    楊振昇(民80):國民小學教師參與學校行政決定與工作士氣之研究。臺北:國立臺灣師範大學教育研究所碩士論文(未出版)。
    鄭志富(民87):體育行政人員工作價值觀與組織承諾之研究。行政院國家科學委員會專題研究計畫成果報告(NSC 87-2413-H-003-07)。
    鄭伯勳(民79):組織文化價值觀的數量衡鑑。中華心理學刊,第32期,頁31-49。
    鄭彩鳳(民85):競值途徑應用在高中職校長領導角色、學校組織文化與組織效能關係之研究。高雄:國立高雄師範大學教育研究所博士論文(未出版)。
    趙格慕(民85)﹕民營遊樂園區業組織文化與服務品質關係之研究。彰化:私立大業工學院事業經營研究所碩士論文(未出版)。
    趙嘉莉(民89):以競值途徑為基礎探討新產品發展績效。臺北:私立中國文化大學國際企業管理研究所碩士論文(未出版)。
    蔡芬卿(民87):我國民間運動組織組織文化與組織效能之實證研究。桃園:國立體育學院體育研究所碩士論文(未出版)。
    蔡俊良(民83)﹕組織文化、員工生涯定位與其生涯發展需求、工作滿意度之相關研究。彰化:國立彰化大學輔導研究所碩士論文(未出版)。
    蔡培儀(民86):農業產銷班組織文化與組織效能之探討。臺北:國立臺灣大學農業推廣研究所碩士論文(未出版)。
    劉志鵬(民84)﹕國民小學教師參與決定、組織承諾與組織效能關係之研究。新竹﹕國立新竹師範學院初等教育研究所碩士論文(未出版)。
    劉春榮(民83)﹕國民小學組織結構、組織承諾與學校效能關係研究。臺北﹕國立政治大學教育研究所博士論文(未出版)。
    賴士葆(民81):影響企業產品創新績效內部關鍵因素,頁75-94,科技管理論文集。臺北:大葉文教基金會。
    龍冠海(民68):社會學(第七版)。臺北:三民。
    顏惠玲(民82):組織文化與績效。臺中:國立中興大學公共政策研究所碩士論文(未出版)。
    譚潔芝(民79):組織文化對組織運作之影響。臺北:國立臺灣大學政治學研究所碩士論文(未出版)。
    二、英文部分
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