簡易檢索 / 詳目顯示

研究生: 陳志奇
論文名稱: 國民小學主任核心職能之研究
指導教授: 李大偉
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 科技應用與人力資源發展學系
Department of Technology Application and Human Resource Development
論文出版年: 2007
畢業學年度: 95
語文別: 中文
論文頁數: 232
中文關鍵詞: 國民小學、主任、核心職能
論文種類: 學術論文
相關次數: 點閱:134下載:43
分享至:
查詢本校圖書館目錄 查詢臺灣博碩士論文知識加值系統 勘誤回報
  • 本研究旨在界定國民小學主任核心職能,藉由研究調查結果提出建議,作為國民小學主任檢視核心職能落差,並改善核心職能的依據,提供未來主管教育行政機關辦理主任甄選、儲訓課程規劃之參考。
    首先蒐集國內外相關文獻,進行分析與歸納,經過文獻探討編製出「國民小學主任核心職能界定調查問卷」。以德懷術問卷調查研究方法進行調查。參與本研究之德懷術諮詢委員共計十七人,並進行三回合的意見徵詢。經由德懷術調查所得資料,以平均數、眾數、標準差及K-S單一樣本檢定等統計方法,進行分析。
    國民小學主任核心職能,主要分成領導能力、專業能力、人際關係能力、創新能力、個人特質等五大主構面。經過三回合問卷施測後,整合諮詢委員意見,依重要程度及一致性的評定結果,獲得研究結論如下:
    一、 國民小學主任核心職能應包含五個主構面、十九項次購面及七十六個行為指標。
    二、 五個主構面中,國民小學主任最重要的核心職能是個人特質,其次是專業能力。
    三、 十九項次構面中,有十四項重要性平均值達「非常重要」程度。其中「自信心」重要性平均值達5.00。
    四、 七十六項行為指標中,有四十五項重要性平均值達「非常重要」程度,其中「具有以身作則建立典範,獲得他人支持與信賴的能力」、「具有相信自己能完成任務的特質」、「具有高度工作熱忱並努力完成工作目標的特質」、「具有勇敢面對問題的特質」、「具有高度容忍挫折的能力」等五項行為指標重要性平均值達5.00。
    最後依據研究結論,對主管教育機關、國民小學主任及後續研究者提出建議。

    謝誌………………………………………...………….…………...……Ⅰ 中文摘要………………………...………………..……….………………Ⅱ 英文摘要………………………………………………………...……… Ⅲ 目錄…………………………………….…………..………………….…Ⅴ 表次…………………………………………………...………...…………Ⅶ 圖次……………..…………………...………………………...…..……ⅩⅢ 第一章 緒論 第一節 研究緣起與動機……………………………….……………1 第二節 研究目的…...……….…………………………………….…5 第三節 研究範圍與限制…………………………………………….6 第四節 重要名詞釋義………………………………………………8 第二章 文獻探討 第一節 國民小學主任之角色與職責……………………………9 第二節 核心職能論述……………………………………………19 第三節 公務部門核心職能之相關研究…………………………31 第四節 學校主管職能之相關研究………………………………41 第三章 研究設計與實施 第一節 國民小學主任核心職能架構……………………………51 第二節 研究方法…………………………………………………52 第三節 研究流程…………………………………………………55 第四節 研究對象…………………………………………………57 第五節 研究工具與實施…………………………………………59 第六節 資料分析…………………………………………………62 第四章 研究結果與討論 第一節 第一回合問卷結果之分析與討論………………………65 第二節 第二回合問卷結果之分析與討論………………………98 第三節 第三回合問卷結果之分析與討論………………………129 第四節 綜合討論…………………………………………………157 第五節 本章小結…………………………………………………162 第五章 結論與建議 第一節 研究結論………………………………………………164 第二節 研究建議………………………………………………173 參考文獻 一、中文部份………………………………………………….……178 二、外文部份…………………………………………………….…187 附錄 附錄一 專家效度建構問卷…………………………………….…188 附錄二 德懷術問卷專家效度預試結果與討論……………….…200 附錄三 第一回合問卷……………………………………….…213 附錄四 第二回合問卷……………………………………….…219 附錄五 第三回合問卷……………………………………….…226 表 次 表2-1-1 國民中小學各處室行政職掌………………………………13 表2-1-2 國民小學各處室主任角色…………………………………14 表2-1-3 國民小學各處室主任職責…………………………………16 表2-2-1 職能的定義…………………………………………………19 表2-2-2 核心職能之定義……………………………………………24 表2-2-3 管理人員的一般職能模式…………………………………26 表2-3-1 國內公務部門核心職能相關研究論文摘要………………31 表3-4-1 德懷術諮詢委員名單………………………………………58 表3-5-1 專家效度建構問卷之專家名單……………………………60 表3-5-2 德懷術問卷發送流程表……………………………………61 表3-6-1 平均數重要等第參照表……………………………………63 表4-1-1 第一回合問卷「行政指導能力」行為指標重要性程度判斷結果統計……………………………………………………66 表4-1-2 第一回合問卷「教學指導能力」行為指標重要性程度判斷結果統計……………………………………………………67 表4-1-3 第一回合問卷「培育指導能力」行為指標重要性程度判斷結果統計……………………………………………………69 表4-1-4 第一回合問卷「輔助者能力」行為指標重要性程度判斷結果統計……………………………………………………71 表4-1-5 第一回合問卷「計畫與組織能力」行為指標重要性程度判斷結果統計……………………………………………………72 表4-1-6 第一回合問卷「決策與判斷能力」行為指標重要性程度判斷結果統計……………………………………………………74 表4-1-7 第一回合問卷「問題解決能力」行為指標重要性程度判斷結果統計……………………………………………………75 表4-1-8 第一回合問卷「行政專業能力」行為指標重要性程度判斷結果統計……………………………………………………77 表4-1-9 第一回合問卷「溝通能力」行為指標重要性程度判斷結果統計……………………………………………………79 表4-1-10 第一回合問卷「團隊合作能力」行為指標重要性程度判斷結果統計……………………………………………………80 表4-1-11 第一回合問卷「衝突管理能力」行為指標重要性程度判斷結果統計……………………………………………………82 表4-1-12 第一回合問卷「公共關係能力」行為指標重要性程度判斷結果統計……………………………………………………84 表4-1-13 第一回合問卷「研究發展能力」行為指標重要性程度判斷結果統計……………………………………………………86 表4-1-14 第一回合問卷「創造能力」行為指標重要性程度判斷結果統計……………………………………………………87 表4-1-15 第一回合問卷「革新能力」行為指標重要性程度判斷結果統計……………………………………………………89 表4-1-16 第一回合問卷「自信心」行為指標重要性程度判斷結果統計……………………………………………………91 表4-1-17 第一回合問卷「誠信正直」行為指標重要性程度判斷結果統計……………………………………………………92 表4-1-18 第一回合問卷「誠信正直」行為指標重要性程度判斷結果統計……………………………………………………93 表4-1-19 第一回合問卷「個人發展承諾」行為指標重要性程度判斷結果統計……………………………………………………95 表4-2-1 第二回合問卷「行政指導能力」行為指標重要性程度判斷結果統計……………………………………………………99 表4-2-2 第二回合問卷「教學指導能力」行為指標重要性程度判斷結果統計……………………………………………………101 表4-2-3 第二回合問卷「培育指導能力」行為指標重要性程度判斷結果統計……………………………………………………103 表4-2-4 第二回合問卷「輔助者能力」行為指標重要性程度判斷結果統計……………………………………………………104 表4-2-5 第二回合問卷「計畫與組織能力」行為指標重要性程度判斷結果統計……………………………………………………106 表4-2-6 第二回合問卷「決策與判斷能力」行為指標重要性程度判斷結果統計……………………………………………………107 表4-2-7 第二回合問卷「問題解決能力」行為指標重要性程度判斷結果統計……………………………………………………109 表4-2-8 第二回合問卷「行政專業能力」行為指標重要性程度判斷結果統計……………………………………………………110 表4-2-9 第二回合問卷「溝通能力」行為指標重要性程度判斷結果統計……………………………………………………112 表4-2-10 第二回合問卷「團隊合作能力」行為指標重要性程度判斷結果統計…………………………………………………113 表4-2-11 第二回合問卷「衝突管理能力」行為指標重要性程度判斷結果統計…………………………………………………115 表4-2-12 第二回合問卷「公共關係能力」行為指標重要性程度判斷結果統計…………………………………………………116 表4-2-13 第二回合問卷「研究發展能力」行為指標重要性程度判斷結果統計…………………………………………………118 表4-2-14 第二回合問卷「創造能力」行為指標重要性程度判斷結果統計……………………………………………………119 表4-2-15 第二回合問卷「革新能力」行為指標重要性程度判斷結果統計…………………………………………………121 表4-2-16 第二回合問卷「自信心」行為指標重要性程度判斷結果統計…………………………………………………122 表4-2-17 第二回合問卷「誠信正直」行為指標重要性程度判斷結果統計…………………………………………………124 表4-2-18 第二回合問卷「誠信正直」行為指標重要性程度判斷結果統計……………………………………………………125 表4-2-19 第二回合問卷「個人發展承諾」行為指標重要性程度判斷結果統計…………………………………………………126 表4-3-1 第三回合問卷「行政指導能力」行為指標重要性程度判斷結果統計……………………………………………………130 表4-3-2 第三回合問卷「教學指導能力」行為指標重要性程度判斷結果統計……………………………………………………131 表4-3-3 第三回合問卷「培育指導能力」行為指標重要性程度判斷結果統計……………………………………………………132 表4-3-4 第三回合問卷「輔助者能力」行為指標重要性程度判斷結果統計……………………………………………………134 表4-3-5 第三回合問卷「計畫與組織能力」行為指標重要性程度判斷結果統計……………………………………………………136 表4-3-6 第三回合問卷「決策與判斷能力」行為指標重要性程度判斷結果統計……………………………………………………137 表4-3-7 第三回合問卷「問題解決能力」行為指標重要性程度判斷結果統計……………………………………………………138 表4-3-8 第三回合問卷「行政專業能力」行為指標重要性程度判斷結果統計……………………………………………………140 表4-3-9 第三回合問卷「溝通能力」行為指標重要性程度判斷結果統計……………………………………………………141 表4-3-10 第三回合問卷「團隊合作能力」行為指標重要性程度判斷結果統計…………………………………………………143 表4-3-11 第三回合問卷「衝突管理能力」行為指標重要性程度判斷結果統計…………………………………………………144 表4-3-12 第三回合問卷「公共關係能力」行為指標重要性程度判斷結果統計…………………………………………………145 表4-3-13 第三回合問卷「研究發展能力」行為指標重要性程度判斷結果統計…………………………………………………147 表4-3-14 第三回合問卷「創造能力」行為指標重要性程度判斷結果統計……………………………………………………148 表4-3-15 第三回合問卷「革新能力」行為指標重要性程度判斷結果統計…………………………………………………149 表4-3-16 第三回合問卷「自信心」行為指標重要性程度判斷結果統計…………………………………………………151 表4-3-17 第三回合問卷「誠信正直」行為指標重要性程度判斷結果統計…………………………………………………152 表4-3-18 第三回合問卷「誠信正直」行為指標重要性程度判斷結果統計……………………………………………………153 表4-3-19 第三回合問卷「個人發展承諾」行為指標重要性程度判斷結果統計…………………………………………………154 表4-5-1 國民小學主任核心職能主構面統計資料表……………157 表4-5-2 國民小學主任核心職能次構面統計資料表……………159 圖 次 圖2-1-1 國民小學學校班級數十二班以下行政組織圖……………11 圖2-1-2 國民小學學校班級數十三班至二十四班行政組織圖……11 圖2-1-3 國民小學學校班級數二十五班以上行政組織圖…………12 圖2-2-1 冰山理論模型………………………………………………22 圖3-1-1 國民小學主任核心職能架構………………………………51 圖5-1-1 國民小學主任核心職能指標架構…………………………170

    一、中文部份
    王浩筑(2004)。領導者核心能力與人力資源發展策略之研究--以桃園縣政府消防局中高階主管為例。元智大學管理研究所碩士在職專班碩士論文。桃園縣,未出版。
    王國燈(2004)。港埠公務員公共關係核心能力之研究─以臺中港務局為例。國立彰化師範大學工業教育與技術學系碩士論文。彰化縣,未出版。
    台灣省國民學校教師研習會(1977)。國民小學校長基本能力研究報告。台北縣:作者。
    石新添(2006)。高階政風人員核心能力之研究-以北台灣地區簡任政風人員為例。國立政治大學行政管理碩士學程碩士論文。台北市,未出版。
    吳正一(2005)。客服人員專業職能分析-以E銀行信用卡部為例。國立台灣師範大學工業科技教育學系碩士論文。台北市,未出版。
    吳玉玲(2005)。關務人員核心能力世代差異研究。國立台北大學公共行政暨政策學系碩士論文。台北市,未出版。
    吳炎文(2004)。多層次直銷商事業發展與其個人特質關係之探討。國立臺灣海洋大學食品科學系碩士論文。全國博碩士論文資訊網,093NTOU5253050。
    吳清山(1996)。學校行政。台北市:心理出版社。
    吳清山、林天祐(2001)。德懷術。教育研究月刊,92期,127。
    吳清基(1995)。教育與行政。台北市:師大書苑。
    吳富榮(2006)。中階主管核心能力建構之研究-以苗栗縣政府為例。玄奘大學公共事務管理學系碩士在職專班碩士論文。未出版,新竹市。
    呂育誠(2003)。公務人員核心能力與培訓策略之整合。公訓報導,第107期,頁12-15。
    宋心慧(2004)。考試院薦任文官核心能力指標之研究。國立台北大學公共行政暨政策學系碩士論文。台北市,未出版。
    李仁善(2005)。臺北縣政府人事人員核心能力衡量之研究-以顧客觀點分析。國立台北大學公共行政暨政策學系碩士在職專班碩士論文。台北市,未出版。
    李青芬、李雅婷、趙慕芬等(編譯)(2002)。組織行為學。台北市:華泰文化。
    李信義(2005)。警察機關分駐、派出所長核心能力之研究-以彰化縣警察局為例。國立彰化師範大學工業教育與技術學系碩士論文。全國博碩士論文資訊網, 094NCUE5037069。
    李聲吼(1997)。人力資源發展。台北市:五南。
    周啟東(2002)。態度決勝負。商業周刊,第782 期,112-117。
    林天祐、吳清山、張德銳、劉春榮、陳明終(1997。)國民中小學學校行政領導人員培育任用及考核制度之研究。行政院國家科學委員會核定之專案研究計畫。編號:NSC85-2411-H-133-001F6。
    林文律(1999a)。從校長必備能力看校長培育。教育資料與研究,第28期,頁6-13。
    林文律(1999b)。校長職務與校長職前教育、導入階段與在職進修。教育資料與研究,第29期,1-10。
    林日清(2004)。我國政府審計人員核心能力內涵之硏究。國立彰化師範大學工業教育與技術學系碩士論文。彰化縣,未出版。
    林明地(2000):地方教育行政單位與大學合辦國小主任儲訓之方案規劃:以嘉義縣為例。教育政策論壇,6,57-79。
    林明輝(2004)。高級中等學校校長核心能力之研究。國立彰化師範大學工業教育與技術學系碩士論文。彰化縣,未出版。
    林松柏(2004)。台灣地區國民中小學教師專業發展評鑑指標建構之研究。暨南國際大學教育政策與行政學系碩士論文。全國博碩士論文資訊網,093NCNU0631012。
    林振春(1992)。人文領導理論研究。台北:師大書苑。
    林振榮(2005)。人事人員核心能力之研究-以臺中縣鄉鎮市公所為例。東海大學公共事務碩士學程在職專班碩士論文。台中縣,未出版。
    林桐慶(2005)。工程人員核心能力之探討—以經濟部水利署為例。國立彰化師範大學商業教育學系碩士論文。彰化縣,未出版。
    邱百章(2002)。能力模式訓練需求評估之研究:內政部環境工程人員個案分析。國立政治大學公共行政研究所碩士論文。全國博碩士論文資訊網,091NCCU5055010。
    柯平順、林天祐(1996)。我國中小學校長主任培育制度之研究。台北:行政院教育改革委員會。
    孫本初(2002)。公務人員核心能力建構之探討。公訓報導,第100期,頁55-57。
    祝昭龍(2005)。我國關務人員核心能力與訓練之研究─以基隆關稅局為例。國立台北大學公共行政暨政策學系碩士在職專班碩士論文。台北市,未出版。
    秦夢群(1997)。教育行政—理論部分。台北市:五南。
    翁婉慈(2005)。數位學習專案經理人專業能力之研究。國立臺灣師範大學工業科技教育學系碩士論文。未出版,台北市。
    高建源(2004)。警察機關公關人員核心能力之研究。銘傳大學傳播管理研究所碩士在職專班碩士論文。台北市,未出版。
    高英訓(2003)。軟體開發人員績效指標建構之初探。國立臺灣師範大學工業科技教育研究所碩士論文。未出版,台北市。
    國民中小學校長主任教師甄選儲訓遷調及介聘辦法(1999)。
    國民教育法(2006)。
    康明旺(2004)。政風人員核心能力與培訓制度之研究。世新大學行政管理學研究所(含碩專班)碩士論文。台北市,未出版。
    康雅菁(2001)。企業人力資源發展專業人員擔任內部顧問專業能力之研究。國立臺灣師範大學工業科技教育研究所碩士論文。未出版,台北市。
    張小婷(2004)。國立高中人事主管核心能力之研究。玄奘大學公共事務學系碩士在職專班碩士論文。新竹市,未出版。
    張玉成(2002)。行政領導理念與經驗集錦。國民教育,42(3),頁2-6。
    張甲賢(2004)。直營連鎖服務業店經理核心職能模式發展之研究--以某上市直營連鎖KTV為例。國立政治大學經營管理碩士學程碩士論文。全國博碩士論文資訊網,092NCCU5457047。
    張孟剛(2004)。卓越軍職人員核心能力建構之研究--以陸軍校階主官管職為例。國立政治大學行政管理碩士學程碩士論文。台北市,未出版。
    張明輝(1999)。卓越校長的關鍵能力 。社教雙月刊,第114期,頁15-19。
    張翠芬(2004)。臺中縣立國民中學人事人員核心能力之研究。國立彰化師範大學商業教育學系碩士論文。彰化縣,未出版。
    張德銳(1995)。教育行政研究。台北市:五南。
    張麗娟(2002)。臺北市政府人事人員核心能力探討之研究。國立政治大學行政管理碩士學程碩士論文。全國博碩士論文資訊網, 091NCCU1149024。
    曹雅方(2000)。國民小學教育學程資訊教育相關課程設計之需求評估。淡江大學教育科技學系碩士論文。全國博碩士論文資訊網,090TKU00620008。
    莊敏瀅(2004)。以核心職能為本之線上甄選系統之發展—以某汽車製造公司為例。國立中央大學人力資源管理研究所碩士論文,未出版,桃園縣。
    莊瑞續 (2002)。探索地方永續發展議題與願景之研究─以金門島為例。國立臺灣師範大學環境教育研究所碩士論文。全國博碩士論文資訊網,091NTNU0587014。
    許美雲(2004)。國民小學校長儲訓課程規劃與專業能力培養之研究。國立台北師範學院教育政策與管理研究所碩士論文,未出版,台北縣。
    郭生玉(1995)。心理與教育測驗。臺北縣:精華書局。
    郭為藩、高華強(1988)。教育學新論。台北市:正中書局。
    陳金生(2000)。國小校長職前儲訓課程與相關措施之研究。國立中正大學教育研究所碩士論文,未出版,嘉義縣。
    陳昭池(2000)。如何做個有效能的國小主任。研習資訊,12(6),頁57-59。
    陳淑惠(2004)。公務機關人事人員核心能力之研究-以行政院農業委員會暨所屬機關為例。國立政治大學行政管理碩士學程論文。台北市,未出版。
    陳慶瑞(1993)。費德勒權變理論研究-理論分析與擴展。國立政治大學教育研究所博士論文。台北市,未出版。
    陳麗俐(2000)。國民中學主任基本職能之研究。國立暨南國際大學教育政策與行政研究所碩士論文。未出版,南投縣。
    游玉梅(1999)。新世紀政府高階主管領導能力的需求與培訓。人事月刊,第161 期,頁51-57。
    游家政(1996)。德懷術及其在課程研究上之應用。花蓮師院學報,6,頁1-24。
    馮艾雯(2003)。台北市戶政機關中高階主管核心能力建構之研究。國立台北大學公共行政暨政策學系碩士在職專班碩士論文。全國博碩士論文資訊網, 091NTPU1610008。
    黃一峰(2001)。高級文官核心能力架構之初探 。人事月刊,33(2),頁42-50。
    黃昆輝(1988)。教育行政學。台北市:東華。
    黃政傑(1991)。課程設計。台北市:東華。
    黃柏燊(2003)。警察人員核心工作能力之研究:以刑事警察局為個案分析。國立台北大學公共行政暨政策學系碩士在職專班碩士論文。台北市,未出版。
    黃首榕(2002)。應用知識管理提升企業核心能力與組織績效之研究-以電信服務業為例。國立彰化師範大學商業教育學系碩士論文。全國博碩士論文資訊網,091NCUE0316015。
    黃彩鳳(2003)。立法院國會助理核心職能之研究。銘傳大學公共事務學系碩士在職專班碩士論文。全國博碩士論文資訊網, 092MCU01636025。
    黃淑卿(2002)。國民中學行政組織再造。國立中山大學教育研究所碩士論文。全國博碩士論文資訊網,090NSYS5331016。
    黃蜀民(2006)。花蓮縣國民小學主任專業能力需求調查研究。國立花蓮教育大學學校行政碩士班碩士論文。未出版,花蓮縣。
    楊平遠(1997)。組織與人力資源管理特質及人力資源專業人員核心能力之研究。中央大學人力資源管理研究所碩士論文。未出版。桃園縣。
    楊淑美(2005)。臺北市政府會計人員核心能力之研究。銘傳大學管理研究所碩士在職專班碩士論文。台北市,未出版。
    楊琬婷(2005)。我國政府資訊人員核心能力之建構。國立政治大學行政行政研究所碩士論文。台北市,未出版。
    賈鵬鴻(2004)。財政部政風人員核心能力之研究。國立彰化師範大學商業教育學系碩士論文。彰化縣,未出版。
    趙璟瑄(2002)。中高階公務人員管理發展核心能力之初探。人事月刊,35(4),頁49-57。
    劉正東(2004)。國民小學校長專業素養、專業態度、專業表現之研究。國立新竹師範學院進修部學校行政碩士班碩士論文。全國博碩士論文資訊網,092NHCT5626035。
    劉宜靜(1999)。高階行政人員核心能力之分析:五國的經驗與啟示。國立政治大學公共行政學系碩士論文。未出版。臺北市。
    劉曉仙(2003)。電子化政府運作下公部門人員核心能力之研究。國立台灣師範大學工業科技教育學系碩士論文。未出版,台北市。
    蔡宗易(2004)。人力資源高階主管核心能力之探討。淡江大學管理科學研究所企業經營碩士在職專班碩士論文。全國博碩士論文資訊網,092TKU01627003。
    蔡怡芳(2004)。司法人事人員核心能力之探討。東海大學公共事務碩士學程在職進修專班碩士論文。全國博碩士論文資訊網,093THU00636031。
    蔡金田(2005)。國民中小學校長能力指標建構與實證分析之研究。國立中正大學教育研究所博士論文。全國博碩士論文資訊網,094CCU05331005。
    賴慧玲(2002)。英國初任校長領導與管理專業進修方案(HEADLAMP)應用於我國之調查研究。國立台北師範學院國民教育研究所碩士論文。全國博碩士論文資訊網,090NTPTC576032。
    戴振浩(2001)。國民小學男女校長領導特質與學校效能影響之研究。國立台北師範學院國民教育研究所碩士論文。全國博碩士論文資訊網, 089NTPTC576042。
    薛如君(2006)。台北市政府所屬公立國民小學人事主管核心能力之研究。中國文化大學政治學研究所碩士在職專班碩士論文。未出版,台北市。
    薛復寧(2006)。國會聯絡人核心能力之研究-以行政院暨所屬各部為例。國立政治大學行政管理碩士學程碩士論文。台北市,未出版。
    謝文全(1989a)。教育行政:理論與實務。臺北:文景。
    謝文全(1989b)。德懷術在教育行政上的應用。教育行政論文集。台北,文景。
    謝日成(2004)。台北縣市國民小學教師兼主任角色期望與角色實踐之研究。國立台北師範學院教育政策與管理研究所碩士論文。全國博碩士論文資訊網,093NTPTC576006。
    謝臥龍、駱慧文(2004)。德懷研究。載於謝臥龍(主編),質性研究(317-377)。台北:心理出版社。
    顏秀香(2003)。國小校長領導特質、工作壓力與因應策略之研究。屏東師範學院國民教育研究所碩士論文。全國博碩士論文資訊網, 091NPTTC576026。
    魏梅金(譯)(2002)。Spencer, L.M., & Spencer, S.M.著。才能評鑑法。台北:商周出版。
    魏瑞珣(2004)。旅行業中階主管職能模式之研究。立德管理學院休閒管理研究所碩士論文。全國博碩士論文資訊網,093LU005571003。
    饒瑞恭(2005)。基層人事主管核心能力之建構-以桃園縣政府為例。銘傳大學公共事務學系碩士在職專班碩士論文。台北市,未出版。
    龔宏仁(2003)。國小主任基本職能之研究--以高高屏縣市分析為例。國立成功大學教育研究所碩士論文。全國博碩士論文資訊網,091NCKU5331001。

    二、外文部份
    Carrino, C. B. (1972). The Role of the Assistant Principal in Selected secondary School in Ohio, Dissertation Abstracts International, University Microfilms , A Xerox Education Company, Vol., 32, June 1972, p.688-A.
    Conger, J. A. & Kanungo , R. A. (1987). Toward a Behavioral Theory of Charismatic Leadership in Organizational Settings. Academy of Management Review, 12: 637-647.
    House, R. J. (1977). A 1976 theory of Charismatic leadership. In Hunt, J. G. & Harson, H. H. (Eds.), Leadership: The cutting edge (pp. 189-207). Carbondale, IL: Southern Illinois University Press.
    Katz, R. L.(1955).Skills of an Effective Administrator, Harvard Business Review, 33, p.32-44.
    McDonough, P. J. (1970). Assistant Principal: Educational Leader? The Clearing House , October , p.97-99.
    Norton, M. S. & Kriekard, John A. (1980). Using the Competency Approach to Define the Assistant Principal. The NASSP Bulletin , May.
    Spencer, L.M, & Spencer, S.M. (1993). Competence At Work: Models for Superior Performance, N.Y. John Wily & Sons, Inc.
    Teal ,T (1998). The human side of management, Harvard business review on leadship, Boston: Harvard Business School Press.
    Thurman, R. S.(1969). The Principal must be Replaced, Educational Leadership,26,(8), p.781-783.
    Watson, C. E.(1979).Management development through training, MA : Addison-Wasley PulblihingCo.

    QR CODE