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研究生: 毛嘉奇
Mao, Chia-Chi
論文名稱: 官派鄉(鎮、市)長核心能力之研究─以臺北縣鶯歌鎮為例
The Study on the Core Competence of Appointed Leader for City(Town, Village) : An Example of Yingge, Taipei County, Taiwan
指導教授: 紀俊臣
Chi, Chun-Chen
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 政治學研究所
Graduate Institute of Political Science
論文出版年: 2008
畢業學年度: 96
語文別: 中文
論文頁數: 171
中文關鍵詞: 官派鄉(鎮、市)長核心能力績效行政地方自治
英文關鍵詞: Core Competence of Appointed Leader, Administrative Efficiency, Local Government
論文種類: 學術論文
相關次數: 點閱:163下載:8
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  • 1996年12月28日國家發展會議「憲政體制與政黨政治」議題,朝野四項共識,第二項:「取消鄉鎮市級之自治選舉,鄉鎮市長改為依法派任。」此項議題遂成為地方制度改革的重心之一。
    因此,透過制度改革將鄉鎮市長改為依法派任;亦即所謂官派鄉鎮市長,不失為政府再造、行政革新之良策,然而對於鄉鎮市長究須何種資格?以及具備哪些能力?
    近年來「能力模式」( competency model ) 或「核心能力」( core competency)逐漸在臺灣受到重視,換言之,透過「人、工作及環境契合」,係在於組織希望獲得持續競爭優勢,而競爭優勢的基礎則是在核心能力的建立。作者係以擔任公職(鶯歌鎮代理鎮長)之特別經驗,對於未來要應付地方自治更多的挑戰,政府機關的公務人員也必須建立一套自我的核心能力體系,官派鄉鎮市長建立培養這些核心能力的體系,以提昇國家行政效率,增加國家競爭力。

    Recently, the purpose about "reinventing government" have a lot of discussion in political science. This study emphasis to the issue is change local government system. On December 28, 1996 "National Development Conference " one of the constitution is cancel township level of the autonomous election, to assign City(Town, Village) Mayor legally by government.This topic then become more important one of the local goverment system and also reforms gravity of center.
    Therefore, if assign City(Town, Village) Mayor legally by government, it does not lose for the government makes, brilliant plan of again the administrative innovation, however,what is qualification of investigates regarding to the mayor? As well as which abilities has?
    In recent years "competency model" or "core competency" gradually received in Taiwan takes, In other words, the penetration "the person, the job and the environment conjunction", are lies in the organization hope to obtain and continues the competitive advantage, but the competitive advantage foundation is in the core competency establishment.
    The author is holds by the post of the public service (Yingge town agent mayor) specially to experience, we will have to deal with the local government more challenges regarding the future, governmental agency's government workers also must establish a set of self- core competency system. Assignment City(Town, Village) Mayor establishes raises these core competency the system, promotes the country administrative efficiency, the increase country competition.

    中文摘要 …………………………………………………………………Ⅰ 英文摘要 …………………………………………………………………Ⅱ 目次 ………………………………………………………………………Ⅲ 表次 ………………………………………………………………………V 圖次 ………………………………………………………………………VI 第一章 緒論 ……………………………………………………………1 第一節 研究動機與目的 ……………………………………………2 第二節 研究方法、架構與流程 ……………………………………4 第三節 研究範圍與限制 ……………………………………………8 第四節 相關文獻探討與重要名詞詮釋 ……………………………9 第二章 行政人員核心能力之理論建構與績效行政運作 ……………21 第一節 行政人員核心能力之基本意涵與分類 ……………………21 第二節 行政人員核心能力之理論形成 ……………………………27 第三節 行政人員核心能力與績效行政之運作關係 ………………36 第三章 規劃官派鄉(鎮、市)長核心能力之重要性… ………………41 第一節 從地方自治發展探討 ………………………………………41 第二節 從鄉(鎮、市)自治化績效行政探討 ………………………47 第三節 從鄉(鎮、市)長民選後之政治文化與組織氣候探討 ……57 第四節 鄉(鎮、市)長民選與官派之機制變遷策略選擇之影響 …60 第四章 臺北縣鶯歌鎮長由民選至官派之核心能力設定變動傾向 …65 第一節 臺北縣鶯歌鎮長之核心能力設定與評量… ………………65 第二節 臺北縣鶯歌鎮代理與民選鎮長之核心能力比較分析 ……68 第三節 臺北縣鶯歌鎮之政治文化與組織氣候遷 …………………95 第四節 官派臺北縣鶯歌鎮長之核心能力與績效行政之關係 ……97 第五章 結論 ……………………………………………………………103 第一節 研究發現…………………………………………………… 103 第二節 研究建議 ……………………………………………………106 第三節 後續研究 ……………………………………………………107 參考書目 …………………………………………………………………109 <附錄1>預試問卷 ………………………………………………………115 <附錄2>正式問卷 ………………………………………………………119 <附錄3>訪談紀錄 ………………………………………………………123

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