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研究生: 蔡進雄
TSAI,CHIN-HSIUNG
論文名稱: 國民中學校長轉型領導、互易領導、學校文化與學校效能關係之研究
The study of the relationship among transformational and transactional leadership, school culture and school effectiveness in junior high schools in Taiwan
指導教授: 吳清基
Wu, Ching-Ji
學位類別: 博士
Doctor
系所名稱: 教育學系
Department of Education
論文出版年: 2000
畢業學年度: 88
語文別: 中文
論文頁數: 443
中文關鍵詞: 轉型領導互易領導學校文化學校效能
英文關鍵詞: transformational leadership, transactional leadership, school culture, school effectiveness
論文種類: 學術論文
相關次數: 點閱:779下載:157
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  • 論文摘要
    本研究旨在探討國中校長轉型領導、互易領導、學校文化與學
    校效能之關係與現況,並剖析不同背景變項在校長轉型領導、互易
    領導、學校文化及學校效能上的差異情形,且探尋校長轉型領導、
    互易領導、學校文化對學校效能的預測力,據研究發現,提出建議
    ,以供教育行政機關、國民中學校長、國民中學教師以及未來相關
    研究的參考。
    本研究兼採文獻分析法、問卷調查法及訪談法。根據研究目的
    、待答問題及文獻探討,編製「國民中學學校組織環境調查問卷」
    ,然後依學校所在地區及學校規模大小,抽取台灣省、台北市及高
    雄市130所公立國民中學1248位教師為對象,進行問卷。調查結果
    經由t考驗、單因子變異數分析、積差相關、雙因子變異數分析及
    逐步多元迴歸分析等統計方法,加以處理分析,並依據統計結果,
    進行訪談。根據問卷調查及訪談結果,獲得下列數項結論:
    一、轉型領導與互易領導在我國學校組織上有其價值性及適用性
    經由因素分析、實徵研究及訪談,證實轉型領導及互易領導可
    以運用在學校組織上,並有其價值性及適用性。
    二、目前國中校長轉型領導、互易領導、學校文化及學校效能
    之現況良好
    就轉型領導及互易領導而言,目前國中校長能表現出中上程度
    的轉型領導及互易領導行為;就學校文化而言,目前國民中學能表
    現出中上程度的「科層型文化」、「支持型文化」及「創新型文化
    」;就學校效能而言,目前國民中學之學校效能各層面及整體學校
    效能達中上程度。
    綜合言之,目前國中校長轉型領導、互易領導、學校文化及學
    校效能之現況良好。
    三、不同背景變項在校長轉型領導、互易領導、學校文化、學
    校效能上,大部分具有顯著差異
    (一)、女性校長及40-49歲的校長表現較多的轉型領導行為;
    男性、年齡50歲以上、服務年資26年以上、兼任行政的教師對校長
    轉型、互易領導的知覺高於女性、年齡較低、年資較淺、未兼職行
    政的教師。
    (二)、男性、50歲以上、服務年資26年以上、兼任組長、主任
    的教師所知覺的學校文化各類型高於女性、年齡較小、年資較淺、
    未兼職行政的教師。
    (三)、男性、年齡愈大、服務年資26年以上、兼任行政工作的
    教師感受到的學校效能高於女性、年齡較低、年資較淺、未兼職行
    政的教師;此外,大型學校的學校效能高於中、小型學校。
    四、國中校長轉型領導、互易領導、學校文化與學校效能間
    均有密切相關
    (一)、轉型領導各層面及整體轉型領導與互易領導之「主動的
    例外管理」、「條件式的酬賞」及整體互易領導呈正相關,而與互
    易領導之「被動的例外管理」呈負相關。
    (二)、除「被動的例外管理」與學校文化呈負相關之外,其餘
    各轉型、互易領導行為均與「科層型文化」、「支持型文化」、「
    創新型文化」呈正相關。
    (三)、除互易領導之「被動的例外管理」外,校長轉型領導及
    互易領導均與學校效能各層面及整體學校效能呈正相關。
    (四)、「科層型文化」、「支持型文化」、「創新型文化」均
    與學校效能各層面及整體學校效能呈正相關。
    五、國中校長轉型領導、互易領導與學校文化對學校效能
    無交互作用存在
    國中校長轉型領導、互易領導與「科層型文化」、「支持型
    文化」、「創新型文化」對學校效能各層面及整體學校效能並
    無交互作用存在。亦即,國中校長運用轉型領導、互易領導與學
    校效能的關係並不受「 科層型文化」、「支持型文化」、「創
    新型文化」等學校文化情境的影響。
    六、國中校長轉型領導、互易領導、學校文化對學校效能具
    有預測作用
    國民中學校長轉型領導、互易領導、「科層型文化」、「支持
    型文化」、「創新型文化」對學校效能具有預測力,其中校長轉型
    領導、「科層型文化」、「支持型文化」、「創新型文化」對學校
    效能具有相當程度的預測力,而校長互易領導對學校效能之部分層
    面有預測作用。
    根據文獻分析、調查研究、訪談結果及上述研究結論,提出下
    列建議,以供教育行政機關、國民中學校長、國民中學教師及將來
    進一步研究的參考。
    一、對教育行政機關的建議
    (一)、加強國中校長轉型領導的培訓與在職進修
    (二)、重視女性校長的培訓
    (三)、重視小型、中型學校的學校效能
    (四)、參考國民中學學校效能指標,以評鑑校長辦學績效
    二、對國民中學校長的建議
    (一)、校長宜多吸取轉型領導的理念,並具體實施運用
    (二)、校長宜兼採轉型領導、互易領導,以塑造學校文化,提
      升學校效能
    (三)、校長宜避免採用「被動的例外管理」
    (四)、校長宜洞悉學校文化的意涵及特性,並建立多元的學校
    文化類型
    (五)、校長宜就學校效能指標,作為辦學工作重點
    (六)、校長宜關切女性教師的職業生活適應
    (七)、校長宜適度調整教師行政職務,並重視與未兼職行政教
    師的互動
    (八)、敬重優良之年長、資深教師,使之成為教師的典範
    三、對國民中學教師的建議
    (一)、年齡高、資深的教師,宜主動發揮影響力
    (二)、女性及未兼職行政之教師宜積極關切校務,兼顧「專業
    人」與「組織人」
    四、對未來研究的建議
    分別就研究對象、研究方法、研究工具、研究樣本及研究變項
    等方面,對未來的研究提出建議。

    The purpose of this study was to examine the relationship
    among principals' transformational and transactional leadership,
    school culture and school effectiveness in junior high
    schools in Taiwan.
    This study employed literature review, questionnaire
    surveys and interviews. Data were collected from the teachers
    with questionnaire surveys, from three principals with
    interviews.
    The population of the study was the junior high school
    teachers in Taiwan area. The sample consisted of 1248 high
    school teachers. The totla usable number of questionnaires
    returned was 875, a return rate of 70.11%. Data were analyzed
    using the method of descriptive and inferential ststistics,
    including mena and standard deviation, t-test, Pearson's
    product-moment correlation, ANOVA, MANOVA, and stepwise
    multiple regression.
    The results of this study were as follows:
    1.Transformational and transactional leadership can be
    applied to junior high schools in Taiwan.
    2.At present, the state of principals' transformational
    leadership, transactional leadership, school culture, and
    school effectiveness is acceptable.
    3.There were significant differences among transformational
    leadership, transactional leadership, school culture, and
    school effectiveness based on different background variables.
    4.There were significant relationships among transformational and
    transactional leadership, school culture, and school effectiveness.
    5.There was not any interaction between transformational and transactional leadership, and school culture.
    6.Transformational leadership, and school culture were significant
    predictors of school effectiveness. Transactional leadership was
    significant predictors of four of seven school effectiveness
    dimensions.
    According to the results of this study, the researcher
    tried to make some suggestions for educational authorities,
    school principals, school teachers and the future study.

    目 次 第一章 緒論 ........................................1 第一節 研究動機與目的 ............................1 第二節 待答問題 ..................................6 第三節 重要名詞解釋 ..............................7 第四節 研究方法與步驟 ............................12 第五節 研究範圍...................................13 第六節 研究限制...................................14 第二章、轉型領導與互易領導的理論分析 ................15 第一節 領導理論的回顧與演進........................15 第二節 轉型領導與互易領導的涵義....................18 第三節 轉型領導與互易領導的行為層面................20 第四節 轉型領導與互易領導的相關理論................32 第五節 轉型領導與互易領導的差異....................41 第六節 轉型領導與互易領導的評量工具................51 第七節 轉型領導與互易領導的相關研究................52 第三章 學校文化的理論分析 ........................69 第一節 組織文化的意義與內涵.......................69 第二節 組織文化的來源、特性與功能.................79 第三節 組織文化的形成.............................83 第四節 組織文化的分類.............................86 第五節 組織文化的研究方法.........................98 第六節 組織文化的測量.............................102 第七節 學校文化的相關研究.........................105 第四章 學校效能的理論分析 ........................117 第一節 學校效能的意義與特性.......................117 第二節 學校效能研究的發展.........................122 第三節 學校效能的理論模式 ........................127 第四節 學校效能的研究方法與研究途徑...............134 第五節 學校效能的評量指標.........................136 第六節 學校效能的評量工具.........................143 第七節 學校效能的相關研究.........................145 第五章 轉型領導、互易領導、學校文化與學校效能間的關係..162 第一節 轉型領導、互易領導與學校文化的關係.........162 第二節 轉型領導、互易領導與學校效能的關係.........166 第三節 學校文化與學校效能的關係...................171 第四節 轉型領導、互易領導、學校文化與學校效能的關係 .178 第六章 研究設計與實施 ..............................181 第一節 研究設計的概念假構 ........................181 第二節 研究假設 ..................................182 第三節 研究工具的編製.............................185 第四節 研究樣本的選取.............................213 第五節 調查研究的實施.............................213 第六節 資料處理 ..................................216 第七章 問卷調查結果之分析與討論 (一) ...............217 第一節 國民中學校長轉型領導與互易領導之現況及差異情形.217 第二節 國民中學學校文化之現況及差異情形............242 第三節 國民中學校效能之現況及差異情形..............264. 第八章 問卷調查結果之分析與討論 (二)................278 第一節 國民中學校長轉型領導、互易領導、學校文化與 學校效能之相關情形 .........................278 第二節 國民中學校長轉型領導、互易領導與學校文化在 學校效能上之比較分析........................291 第三節 國民中學校長轉型領導、互易領導、學校文化對 學校效能之預測作用..........................307 第九章 訪談之結果與討論.............................317 第一節 訪談的對象與實施方式 .......................317 第二節 訪談內容與結果敘述 .........................318 第三節 訪談結果之分析與討論 .......................324 第十章、結論與建議...................................326 第一節 結論.......................................326 第二節 建議.......................................333 主要參考文獻 .......................................340 壹、中文部分 ......................................340 貳、英文部分 ......................................350 附錄 附錄一 國民中學學校組織環境調查問卷之預試問卷......401 附錄二 國民中學學校組織環境調查問卷之正試問卷......408 附錄三 指導教授推薦函..............................415 附錄四 研究者的請託函..............................416 附錄五 取樣學校與問卷發收情形一覽表................417 表 目 次 表1-1 卓越學校領導理念架構............................. 表2-1 領導理論與研究的發展趨勢........................... 表2-2 新型領導理論所強調的主題........................... 表2-3 魅力型領導者的主要特徵............................ 表2-4 願景領導與轉型領導之比較........................... 表2-5 價值領導與附加價值領導強調重點的比較................ 表2-6 轉型領導及互易領導比較摘要表........................ 表2-7 轉型領導及互易領導的差異分析表....................... 表2-8 國外有關校長轉型領導、互易領導的相關研究............. 表2-9 國內有關轉型領導、互易領導的相關研究................ 表2-10 背景變項與轉型領導、互易領導關係的歸納表............. 表3-1 組織文化之定義名詞一覽表............................ 表3-2 不同學者對組織文化內涵的比較......................... 表3-3 人格、文化與組織的關係 ............................... 表3-4 計量與計質方法之比較......................... 表3-5 採用Wallach 觀點的組織文化研究歸納表................... 表3-6 背景變項與學校文化關係的歸納表......................... 表4-1 學校效能研究的發展趨勢......................... 表4-2 組織效能的層面、指標與附加的觀點......................... 表4-3 學校效能的理論模式歸納表......................... 表4-4 學校效能指標的歸納表(一)......................... 表4-5 學校效能指標的歸納表(二)......................... 表4-6 國內有關學校效能研究摘要一覽表......................... 表4-7 教師背景變項、學校環境變項與學校效能關係的歸納表....... 表5-1 有效能學校與強勢組織文化的特徵....................... 表5-2 有效能學校的文化要素....................... 表6-1 「國民中學學校文化調查問卷」預試問卷各層面題目分配表... 表6-2 預試學校問卷發收情形....................... 表6-3 「國民中學學校文化調查問卷」預試問卷之項目分析結果.. 表6-4 「國民中學學校文化調查問卷」正式問卷內容.. 表6-5 「國民中學學校文化調查問卷」刪題後問卷之信度................... 表6-6 「國民中學學校文化調查問卷」刪題後問卷之因素分析結果............ 表6-7 「國民中學校長轉型領導與互易領導調查問卷」預試問卷各層 面題目分配表........................ 表6-8 「國民中學校長轉型領導調查問卷」預試問卷之項目分析結果............. 表6-9 「國民中學校長互易領導調查問卷」預試問卷之項目分析結果............ 表6-10 「國民中學校長轉型領導調查問卷」正式調查問卷內容.................. 表6-11 「國民中學校長互易領導調查問卷」正式調查問卷內容..................... 表6-12 「國民中學校長轉型領導調查問卷」刪題後問卷之信度.................... 表6-13 「國民中學校長互易領導調查問卷」刪題後問卷之信度........ 表6-14 「國民中學校長互易領導調查問卷」刪題後問卷之因素分析結果 表6-15 「國民中學學校效能調查問卷」預試問卷各層面題目分配表... 表6-16 「國民中學學校效能調查問卷」預試問卷之項目分析結果.. 表6-17 「國民中學學校效能調查問卷」正式調查問卷內容.. 表6-18 「國民中學學校效能調查問卷」刪題後問卷之信度 表6-19 「國民中學學校效能調查問卷」刪題後問卷之因素分析結果 表6-20 取樣學校之類型與地區分配情形表....................... 表6-21 有效樣本的基本資料分析表....................... 表7-1 國中教師知覺轉型領導之分析結果摘要表......... 表7-2 國中教師知覺互易領導之分析結果摘要表......... 表7-3 不同性別之校長轉型領導與互易領導的差異情形......... 表7-4 不同年齡之國中校長在轉型領導與互易領導的平均數、 標準差與變異數分析......... 表7-5 不同年齡之國中校長在轉型領導得分的事後比較......... 表7-6 不同教師性別在校長轉型領導與互易領導的差異情形 ......... 表7-7 不同年齡之國中教師在轉型領導與互易領導的平均數、 標準差與變異數分析 ......... 表7-8 不同年齡之國中教師在校長轉型領導、互易領導得分 的事後比較 ......... 表7-9 不同在現任學校服務年資之國中教師在轉型領導與互易 領導的平均數、標準差與變異數分析......... 表7-10 不同服務年資之國中教師在校長轉型領導、互易領導得分 的事後比較 ................................ 表7-11 不同職務之國中教師在轉型領導與互易領導的平均數、 標準差與變異數分析................................... 表7-12 不同職務之國中教師在校長轉型領導、互易領導得分 的事後比較................................... 表7-13 不同學校在地區之國中校長在轉型領導與互易領導的平均 數、標準差與變異數分析................................... 表7-14 不同學校規模之國中校長在轉型領導與互易領導的平均數、 標準差與變異數分析................................... 表7-15 不同創校歷史之國中校長在轉型領導與互易領導的平均數、 標準差與變異數分析................................... 表7-16 國中校長轉型領導、互易領導現況、各變項與轉型、互易 領導關係:本研究結果與以往研究結果之比較 表7-17 國中教師知覺學校文化類型之分析結果摘要表 表7-18 不同性別教師在學校文化各類型的差異情形 表7-19 不同年齡之國中教師在學校文化的平均數、標準差與變異 數分析................................... 表7-20 不同年齡之國中教師在學校文化得分的事後比較 表7-21 不同在現任學校服務年資之國中教師在學校文化的平均數、 標準差與變異數分析 ................................... 表7-22 不同服務年資之國中教師在學校文化得分的事後比較 表7-23 不同職務之國中教師在學校文化的平均數、標準差、 與變異數分析 ................................... 表7-24 不同職務之國中教師在學校文化得分得的事後比較 的事後比較 ................................... 表7-25 不同學校所在地區之國中教師在學校文化的平均數、標準 差與變異數分析................................... 表7-26 不同學校規模之國中教師在學校文化的平均數、標準差、 與變異數分析................................... 表7-27 不同創校歷史之國中教師在學校文化的平均數、標準差、 與變異數分析................................... 表7-28 國中學校文化現況、各變項與學校文化關係:本研究結果 與以往研究結果之比較 ................................... 表7-29 國中教師知覺學校效能之分析結果摘要表 表7-30 不同性別教師在學校效能的差異情形 表7-31 不同年齡之國中教師在學校效能的平均數、標準差與變異 數分析 ................................... 表7-32 不同年齡之國中教師在學校效能得分的事後比較 表7-33 不同在現任學校服務年資之國中教師在學校效能的平均數、 標準差與變異數分析................................... 表7-34 不同服務年資之國中教師在學校效能得分的事後比較 表7-35 不同職務之國中教師在學校效能的平均數、標準差、 與變異數分析 ................................... 表7-36 不同職務之國中教師在學校效能得分得的事後比較 的事後比較 ................................... 表7-37 不同學校所在地區之國中教師在學校效能的平均數、標準 差與變異數分析................................... 表7-38 不同學校規模之國中教師在學校效能的平均數、標準差、 與變異數分析................................... 表7-39 不同創校歷史之國中教師在學校效能的平均數、標準差、 與變異數分析................................... 表7-40 國中學校文化現況、各變項與學校效能關係:本研究結果 與以往研究結果之比較................................... 表8-1 國中校長轉型領導與互易領導的相關情形........... 表8-2 國中校長轉型領導與學校文化的相關情形.......... 表8-3 國中校長互易領導與學校文化的相關情形............... 表8-4 國中校長轉型領導與學校效能的相關情形............... 表8-5 國中校長互易領導與學校效能的相關情形............... 表8-6 學校文化與學校效能的相關情形...................... 表8-7 國中校長轉型領導、互易領導、學校效能與學校文化的關係 :本研究結果與以往研究結果之比較 表8-8 校長轉型領導、互易領導與學校文化在學校效能中「環境規 畫」的平均數與標準差................................... 表8-9 校長轉型領導、互易領導與學校文化在學校效能中「環境規 畫」上的變異數分析結果摘要................................... 表8-10 校長轉型領導、互易領導與學校文化在學校效能中「行政溝 通」的平均數與標準差................................... 表8-11 校長轉型領導、互易領導與學校文化在學校效能中「行政溝 通」上的變異數分析結果摘要................................... 表8-12 校長轉型領導、互易領導與學校文化在學校效能中「教師工 作滿意」的平均數與標準差................................... 表8-13 校長轉型領導、互易領導與學校文化在學校效能中「教師工 作滿意」上的變異數分析結果摘要................................... 表8-14 校長轉型領導、互易領導與學校文化在學校效能中「教師教 學品質」的平均數與標準差................................... 表8-15 校長轉型領導、互易領導與學校文化在學校效能中「教師教 學品質」上的變異數分析結果摘要................................... 表8-16 校長轉型領導、互易領導與學校文化在學校效能中「學生行 為表現」的平均數與標準差................................... 表8-17 校長轉型領導、互易領導與學校文化在學校效能中「學生行 為表現」上的變異數分析結果摘要................................... 表8-18 校長轉型領導、互易領導與學校文化在學校效能中「學生學 習表現」的平均數與標準差................................... 表8-19 校長轉型領導、互易領導與學校文化在學校效能中「學生學 習表現」上的變異數分析結果摘要................................... 表8-20 校長轉型領導、互易領導與學校文化在學校效能中「家長與 學校關係」的平均數與標準差................................... 表8-21 校長轉型領導、互易領導與學校文化在學校效能中「家長與 學校關係」上的變異數分析結果摘要................................... 表8-22 校長轉型領導、互易領導與學校文化在整體學校效能的平均 數與標準差................................... 表8-23 校長轉型領導、互易領導與學校文化在整體學校效能上的變 異數分析結果摘要................................... 表8-24 各變項預測學校效能中「環境規畫」的逐步迴歸分析............ 表8-25 各變項預測學校效能中「行政溝通」的逐步迴歸分析............. 表8-26 各變項預測學校效能中「教師工作滿意」的逐步迴歸分析............ 表8-27 各變項預測學校效能中「教師教學品質」的逐步迴歸分析.......... 表8-28 各變項預測學校效能中「學生行為表現」的逐步迴歸分析............ 表8-29 各變項預測學校效能中「學生學習表現」的逐步迴歸分析........... 表8-30 各變項預測學校效能中「家長與學校關係」的逐步迴歸分析......... 表8-31 各變項預測整體學校效能的逐步迴歸分析........................ 表9-1 受訪校長之個人資料與學校背景.............................. 圖 目 次 圖1-1 領導力階層............................... 圖2-1 領導理論研究的演論............................... 圖2-2 途徑目標理論架構............................... 圖2-3 轉型領導與成員的額外努力............................... 圖2-4 互易領導與成員努力的關係圖............................... 圖2-5 轉型領導與互易領導模式............................... 圖3-1 組織文化的層次............................... 圖3-2 Hoy & Miskel 的組織文化層次分類............................... 圖3-3 企業文化內容層次............................... 圖3-4 學校文化的象徵性要素............................... 圖3-5 Deal & Kenney 的組織文化類型圖............................... 圖3-6 Sethia & Ginow 的組織文化分類............................... 圖3-7 學校組織文化的類型............................... 圖3-8 競值架構下的組織文化............................... 圖4-1 多層面學校效能模式............................... 圖4-2 學校效能架構.................................... 圖4-3 學校效能整合模式............................... 圖4-4 「國際學校效能研究計畫」概念架構圖................. 圖5-1 全範圍領導與領導效能的理想剖面圖................... 圖5-2 組織文化如何影響績效與滿意感...................... 圖5-3 組織文化與組織特性的關係.......................... 圖6-1 研究設計的概念架構................................

    參考文獻
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    究。國立高雄師範大學教育研究所碩士論文。

    何淑妃(民85)。國小校長轉型領導行為與學校組織氣氛之調查研究
    ──────────────────────
    。國立新竹師範學院初等教育研究所碩士論文。
    李安明(民85)。領導與管理之差異及其在學校行政上之應用。教育
    ──
    研究資訊,第四卷五期,頁56-73。
    ──── ─────  
    李永吟、張新仁、潘慧玲和許殷宏(民87)。國民小學學校效能縱
    ─────────
    貫研究。教育研究資訊,第6期第3卷,頁1-25。
    ─── ────── ─────
    李佳霓(民88)。國民中學組織學習、教師個人學習與學校效能關係
    ──────────────────────
    之研究。國立高雄師範大學教育系碩士論文。
    ───
    李青芬、李雅婷和趙慕芬譯(民83)。Stephen P.Robbins原著。
    組織行為學(六版)。台北:華泰書局。
    ─────
    李春安(民83)。高級工、商業職業學校行政主管全面品質管理態度
    ──────────────────────
    與學校組織文化關係之研究。國立彰化師範大學工業教育研究
    ────────────
    所碩士論文。
    李淑芬(民85)。國民小學校長權力運用、教師參與決定、與學校效
    ──────────────────────
    能關聯性之研究。國立屏東師範學院國民教育研究所碩士論文
    ───────

    李皓光(民84)。國民小學學校效能評量指標之研究。國立台中師
    ───────────────
    範學院初等教育研究所碩士論文。
    李振昌譯(民82)。C.R.Hickman 原著。管理心.領導魂。台北:中
    ───────
    國生產力中心出版。
    李翠萍(民81)。組織文化與組織效能之研究:競值途徑之應用。東
    ────────────────────
    海大學公共行政研究所碩士論文。
    吳明清(民79)。談組織效能之提昇與校長角色。教師天地,第46期
    ──── ───
    ,頁48-49。
    吳明清(民87)。教育研究--基本觀念與方法之分析。台北:五南圖
    ───────────────
    書出版社。
    吳宗立(民87)。國民中學組織衝突、外在壓力、行政決策與學校效
    ──────────────────────
    能關係之研究。國立政治大學教育研究所博士論文。
    ──────
    吳秋燕(民86)。校長領導與學校文化關係之探討。教育資料文摘,
    ──────
    第231期,頁134-144。
    ────
    吳清山(民78)。國民小學管理模式與學校效能關係之研究。國立政
    ──────────────────
    治大學教育研究所博士論文。
    吳清山(民81)。學校效能研究。台北:五南圖書出版公司。
    ──────
    吳清山(民83)。學校校長與學校效能。載於伍振鷟主編:教育行政
    ────
    專論。台北:南宏圖書公司。
    ──
    吳清山(民85)。教育發展與教育改革。台北:心理出版社。
    ─────────
    吳清山(民86)。有效能學校之特徵、發展和研究方法。載於吳清山
    等著:有效能的學校。台北:國立教育資料館 編印。
    ──────
    吳清山(民87)。學校效能研究(二版)。台北:五南圖書出版社。
    ──────
    吳清山和林天祐(民87a)。轉型領導。教育資料與研究,第二十四
    ─────── ────
    期,頁63。

    吳清山和林天祐(民87b)。互易領導。教育資料與研究,第二十四
    ─────── ────
    期,頁64。

    吳清基(民79)。教育與行政。台北:師大書苑。
    ─────
    吳清基(民80)。教育的目的、目標與功能。載於黃光雄主編:教

    育概論。台北:師大書苑。
    ───
    吳清基(民84)。精緻教育的理念。台北:師大書苑。
    ───────
    吳培源(民83)。台灣省高級中學校長領導型態、學校氣氛與學校效
    ──────────────────────
    能關係之研究。國立台灣師範大學教育研究所博士論文。
    ──────
    吳焰修(民76)。組織文化之研究--理論與應用之探討。國立政治大
    ────────────────
    學公共行政研究所碩士論文。
    吳璧如(民79)。國民小學組織文化與組織效能關係之研究。國立高
    ──────────────────
    雄師範大學教育研究所碩士論文。
    吳瓊恩(民79)。如何提高學校的組織效能。教師天地,第46期,頁
    ──── ───
    34-37。
    余瑞陽(民86)。國民小學校長管理能力與學校效能關係之研究。台
    ────────────────────
    北市立師範學院國民教育研究所。
    沈翠蓮(民83)。國民小學教師專業成長、教學承諾與學校效能關係
    ──────────────────────
    之研究。國立高雄師範大學教育研究所碩士論文。
    ───
    林月盛(民84)。國民小學公共關係、教師參與程度與學校效能關係
    ──────────────────────
    之研究。國立高雄師範大學教育研究所碩士論文。
    ───
    林合懋(民84)。學校主管與企業主管轉型領導之比較研究。國立政
    ──────────────────
    治大學教育研究所碩士論文。
    林志成(民86)。陰陽權變組織文化理論之初步建構--以我國國民小
    ──────────────────────
    為例。國立政治大學教育研究所博士論文。
    ──
    林志忠(民85)。魅力(charismatic)領導特質之探討。中學教育學
    ─────
    報,第3期,頁39-53。
    ─ ──
    林金福(民81)。國民中學校長領導型式與學校效能關係之研究。國
    ────────────────────
    立政治大學教育研究所碩士論文。
    林明地(民88)。教育行政領導。載於王如哲等著:教育行政。高雄
    ────
    :麗文文化公司。
    林泊佑(民83)。國民小學公共關係與組織效能之相關研究。國立政
    ──────────────────
    治大學教育研究所碩士論文。
    林珈夙(民86)。校長領導風格、教師創意生活經驗、教學創新行為
    ──────────────────────
    與學校效能之關係。國立政治大學教育研究所碩士論文。
    ────────
    林乾文(民87)。組織文化、領導型態與領導行為之相關性研究--以
    ──────────────────────
    媒體組織為例。輔仁大學大眾傳播研究所碩士論文。
    ──────
    林清江(民83)。教育的未來導向。台北:台灣書店。
    ───────
    林朝夫(民87)。縣市政府教育局組織文化與組織效能關係之研究。
    載於八十七年台灣省獎勵教育人員研究著作得獎論文摘要集。
    ────────────────────────
    台灣省政府教育廳出版。
    林偉人(民87)。學校本位組織發展整合模式之研究:以國民小學為
    ──────────────────────
    例。國立台灣師範大學教育系博士論文。

    林瑞晉(民83)。企業文化、領導型態與財務績效之探討。中國文化
    ─────────────────
    大學國際企業管理研究所碩士論文。
    林新發(民79)。我國工業專科學校校長領導行為、組織氣氛與組織
    ──────────────────────
    績效關係之研究。國立台灣師範大學教育研究所博士論文。
    ───────
    林維林(民85)。轉換型、交易型領導行為與領導效能關係之研究--
    ──────────────────────
    以台灣省政府建設廳為個案分析。東海大學公共行政研究所碩
    ──────────────
    士論文。
    林碧真(民88)。高職導師領導行為與領導效能關係之研究。國立彰
    ──────────────────
    化師範大學工業教育研究所碩士論文。
    周崇儒(民86)。國民小學教師專業成長、組織承諾與學校效能關係
    ──────────────────────
    之研究。台北市立師範學院國民教育研究所碩士論文。
    ───
    卓秀冬(民84)。台灣省高級中學校組織文化與學校效能之關係。國
    ────────────────────
    立政治大學教育研究所博士論文。
    邱馨儀(民84)。國民小學學校組織文化與教師組織承諾關係之研究
    ──────────────────────
    。台北市立師範學院初等教育研究所碩士論文。
    范熾文(民87)。領導理念的新焦點--轉型領導。教育資料文摘,第
    ────── ─
    248期,頁176-189。
    ──
    胡瓊文(民88)。學校組織成員特性、組織文化與組織變革支持度之
    ──────────────────────
    研究--以台北市國民中小學為例。台北市立師範學院國民教育
    ──────────────
    研究所。
    柯麗蓉(民87)。大學院校高階主管全面品質管理態度與學校組織文
    ──────────────────────
    化關係之研究。國防管理學院資源管理研究所碩士論文。
    ──────
    俞文釗編著(民87)。管理心理學。台北:五南圖書出版社。
    ─────
    洪光遠譯(民81)。G.A.Yukl 原著。組織領導。台北:桂冠。
    ────
    洪明洲(民86)。管理:個案.理論.辨證。台北:科技圖書。
    ──────────
    洪春吉(民81)。台灣地區中、美、日資企業之企業文化比較。國立
    ───────────────────
    台灣大學商學研究所博士論文。
    洪春吉(民85)。不同產業之領導型態與企業文化。載於第一屆台灣
    ─────
    大學商學博士管理學術研討會。台北:國立台灣大學商學研究
    ─────────────
    所、財團法人兩傳文教基金會。
    洪春吉(民88)。台灣地區中、美、日資企業主管之企業文化與企業
    倫理、領導行為之實證比較。交大管理學報,第十九卷第一期
    ────── ───────
    ,頁87-123。
    高強華(民86)。校園文化與校園倫理的重建。載於作者主編:學

    校教育革新專題。國立台灣師範大學 印行。
    ───────
    高義展(民87)。國民小學學校教師會組織功能、影響型態與學校效
    ──────────────────────
    能關係之研究。國立高雄師範大學教育系碩士論文。
    ──────
    徐炳勳譯(民87)。S.R.Covey 原著。與領導有約。台北:天下文化
    ─────

    徐莉惠(民88)。國民小學實施教師聘任制度的影響內涵與學校文化
    ──────────────────────
    之關聯研究。台北市立師範學院國民教育研究所碩士論文。
    ─────
    涂志賢(民87)。運動教練領導風格與運動代表團隊文化關聯性之研
    ──────────────────────
    究。國立體育學院體育研究所碩士論文。

    戚樹誠和黃敏萍(民84)。國內大型企業魅力領導與公司規範之關聯
    性研究。臺大管理論叢,第六卷第二期,頁109-134。
    ────── ──────
    秦夢群(民86)。教育行政:理論部分。台北:五南圖書出版公司。
    ─────────
    曹國雄、諸承明和夏榕文(民87)。高科技產業魅力領導與員工態度
    之關聯性研究。人力資源學報,第九期,頁51-66。
    ────── ───
    曹學仁(民86)。高級中學校長權力運用之研究。國立台灣師範大學
    ─────────────
    教育研究所碩士論文。
    許志強(民79)。企業文化對組織承諾之影響研究。淡江大學企業管
    ──────────────
    理研究所碩士論文。
    許祝瑛(民88)。台灣省中區國民中學組織文化與教師工作士氣關係
    ──────────────────────
    之研究。國立中正大學教育研究所碩士論文。
    ───
    張火燦(民81)。人力資源策略內外環境的探討。人力資源學報,2
    ────── ─
    ,89-97。
    張正霖(民86)。國民小學全面品質教育、學校組織氣氛與學校效能
    ──────────────────────
    之研究。台北市立師範學院國民教育研究所。
    ───
    張旭利(民78)。企業策略、企業文化與企業績效關係之研究。淡江
    ───────────────────
    大學管理科學研究所碩士論文。
    張笠雲(民79)。組織社會學。台北:三民書局。
    ─────
    張明輝(民80)。巴納德組織理論與教育行政。台北:五南圖書出版
    ────────────
    社。
    張明輝(民86)。學校組織的變革與領導。載於高強華主編:學校教
    ───
    育革新專輯。台北:國立台灣師範大學印行。
    ─────
    張明輝(民87)。學校行政革新專輯。台北:國立台灣師範大學印
    ────────
    行。
    張奕華(民86)。國民小學組織學習與學校效能關係之研究。國立
    ──────────────────
    台中師範學院國民教育研究所碩士論文。
    張春興(民80)。現代心理學。台北:東華書局。
    ─────
    張春興和林清山(民72)。教育心理學。台北:東華書局。
    ─────
    張品芬(民84)。高雄地區國民小學教師組織文化知覺、學校環境特
    ──────────────────────
    性與教師組織承諾程度關係之研究。國立台南師範學院初等教
    ───────────────
    育研究所碩士論文。
    張紹勳和林秀娟(民88)。SPSS for Windows 統計分析--初等統計
    ──────────────────
    與高等統計(上、下冊)。台北:松崗。
    ─────
    張智強(民87)。台灣企業資訊主管領導與決策風格對資訊人員工作
    ──────────────────────
    滿意之影響。國立中央大學資訊管裡研究所碩士論文。
    ─────
    張鈿富(民79)。學校氣氛與學校文化的含義及其研究方法。教育研
    ───
    究雙月刊,第15期,頁35-44。
    ──── ───
    張鈿富(民81)。歐美教育行政研究之趨勢-一九七五以來之轉變。
    載於國立政治大學教育研究所主編:教育研究與發展。台北:
    ───────
    台灣書店。
    張慈娟(民86)。國民小學校長教學領導與學校效能之研究。國立新
    ──────────────────
    竹師範學院國民教育研究所碩士論文。
    張瑞村(民87)。高級工業職業學校校長領導行為、教師組織承諾與
    ──────────────────────
    學校效能關係之研究。國立政治大學教育系博士論文。
    ─────────
    張潤書(民87)。行政學。台北:三民書局。
    ───
    張德銳(民81)。桃竹苗地區山地國小校長行政能力、組織氣氛、組
    ──────────────────────
    織效能、教導行政困難之研究。新竹:先登出版社。
    ─────────────
    張德銳(民83a)。國民小學校長行政表現、組織氣氛、組織效能之研
    究。載於張德銳著:教育行政研究。台北:五南圖書出版公司。
    ──────
    張德銳(民83b)。教育行政研究。台北:五南圖書出版公司。
    ──────
    張德銳(民83c)。卓越領導者評鑑規準初探。社教雙月刊,第59期,
    ───── ───
    頁8-11。
    張德銳(民87)。師資培育與教育革新研究。台北:五南圖書出版公
    ───────────
    司。
    張慶勳(民85a)。國小校長轉化、互易領導影響學校組織文化特性與
    ──────────────────────
    組織效能之研究。國立高雄師範大學教育系博士論文。
    ───────
    張慶勳(民85b)。學校組織行為。台北:五南圖書出版公司。
    ──────
    張慶勳(民86)。學校組織轉化領導研究。高雄:復文圖書出版社。
    ──────────
    張麗芬(民79)。學校組織文化與領導。台灣教育,第475期,頁19
    ──── ────
    -21。
    張靈靈(民85)。企業文化與全面績效管理之關係研究--1995年美國
    ──────────────────────
    馬康巴德里治獎修訂後之台灣實證。淡江大學國際企業研究所
    ───────────────
    碩士論文。
    郭生玉(民79)。心理與教育研究法。台北:精華書局。
    ────────
    教育部(民88a)。各級學校名錄。台北市:教育部統計處彙編。
    ──────
    教育部(民88b)。台閩地區國民中小學校概況統計。台北市:教育
    ──────────────
    部統計處彙編。
    彭文賢(民85)。組織結構。台北:三民書局。
    ────
    彭昌盛(民82)。轉換型領導理論及其應用之研究。國立政治大學公
    ──────────────
    共行政研究所碩士論文。
    彭雅珍(民87)。國小校長領導風格、教師工作價值觀與教師組織承
    ──────────────────────
    諾關係之研究。國立政治大學教育系碩士論文。
    ──────
    曾淑真(民79)。「學校文化」芻議。國立教育資料館館訊,第七期
    ───────── ───
    ,頁65-71。
    陳千玉譯(民85)。E.H.Schein 原著。組織文化與領導(第二版)。
    ───────
    台北:五南圖書出版社。
    陳明璋(民68)。組織效能研究途徑及其衡量。中國行政,第29期,
    ──── ───
    頁48-71。
    陳明璋(民71)。組織效能及其決定因素關係之研究。政治大學學報
    ──────
    ,第45期,頁117-149。
    ───
    陳奎喜(民84)。學校組織與學校文化。國立台灣師範大學教育研究
    ────────────
    所集刊,第三十六輯,頁55-82。
    ─── ─────
    陳秋紋(民86)。特殊教育學校組織文化與教師組織承諾關係之研究
    ──────────────────────
    。國立台中師範學院國民教育研究所碩士論文。
    陳淑嬌(民78)。國民中學校長領導型式、教師工作投入與組織效能
    ──────────────────────
    關係之研究。國立高雄師範大學教育研究所碩士論文。
    ─────
    陳培文(民84)。中部地區高職(中)工業類科學校組織文化與組織效
    ──────────────────────
    能之相關研究。國立彰化師範大學工業教育研究所碩士論文。
    ──────
    陳國龍(民83)。會計師事務所組織文化對員工在職期間影響之研究
    ──────────────────────
    。國立政治大學會計研究所碩士論文。
    陳聖謨(民84)。高級中學組織文化與教師組織承諾關係之研究。國
    ────────────────────
    立高雄師範大學教育研究所碩士論文。
    陳彰儀(民84)。組織心理學。台北:心理出版社。
    ─────
    陳慧芬(民82)。從組織文化的觀點探討組織中的領導行為--中日兩
    ──────────────────────
    國的比較研究。國立政治大學公共行政研究所碩士論文。
    ──────
    陳慧芬(民86)。國民小學組織文化之研究--一所台中市國民小學的
    ──────────────────────
    個案分析。國立台灣師範大學教育系博士論文。
    ────
    陳慶瑞(民78)。費德勒權變領導理論研究。台北:五南圖書出版公
    ───────────
    司。
    陳樹(民87)。領導風格與組織文化關聯性之研究。國立台灣大學商
    ───────────────
    學系博士論文。
    陳譓森(民85)。轉換型領導對警政服務品質之影響研究。國立政治
    ─────────────────
    大學公共行政研究所碩士論文。
    游進年(民79)。國民中學學校氣氛與學校效能關係之研究。國立台
    ──────────────────
    灣師範大學教育研究所碩士論文。
    黃乃熒(民85a)。行政管理科際整合理論模式--學校行政問題與行政
    能力之相關研究。教育研究資訊,第4卷第6期,頁64-87。
    ────── ─────
    黃乃熒(民85b)。組織文化典範分析。中學教育學報,第三期。台灣
    ────── ───
    省中等學校教師研習會出版。
    黃乃熒(民88a)。教育組織文化。載於王如哲等著:教育行政。高
    ────
    雄:麗文文化公司。
    黃乃熒(民88b)。我國中等學校行政病態之診斷研究--中部六縣市
    為例。教育研究資訊,第七卷第四期,頁146-183。
    ────── ──────
    黃久芬(民85)。國民小學全面品質管理與學校組織效能關係之研究
    ──────────────────────
    。台北市立師範學院初等教育研究所碩士論文。
    黃佳慧等譯(民79)。W.Bennis & B.Nanus 原著。領導新論。台北
    ────
    :天下。
    黃昆輝(民78)。教育行政學。台北:東華書局。
    ─────
    黃政傑等(民82)。國際有效能學校管理與教學合作之研究。台北:
    ─────────────────
    國立台灣師範大學教育研究中心專題研究成果報告。
    黃振球(民81)。學校管理與績效。台北:師大書苑。
    ───────
    黃素惠(民86)。高級中等教育階段學校文化之研究。國立政治大學
    ───────────────
    教育研究所博士論文。
    黃庭邦(民84)。臺灣地區潛在之領導理念--比較分析臺美人士對轉
    化型與交易型領導期望之因素結構。東吳經濟商學學報,第15
    ──────── ──
    期,頁63-86。

    黃庭邦(民85)。探索台灣地區的領導特質及其效能。行政院國家科
    ───────────────
    學委員會專題研究計畫成果報告:編號 NSC 85-2416-H-031-
    002。
    黃淑真(民85)。轉型領導和文化發展對台北縣開放教育的應用與啟
    示,教育實習輔導季刊,2(1),54-61。
    黃敏萍(民8?)。魅力領導與企業文化之實證研究。東海大學企業管
    ──────────────
    理研究所碩士論文。
    黃傳永(民88)。校長轉型領導與家長參與學校教育之研究。國立東
    ──────────────────
    華大學教育研究所碩士論文。
    楊淙富(民87)。彰化縣國民小學校長領導特質與學校效能之研究。
    ─────────────────────
    國立台中師範學院國民教育研究所碩士論文。
    楊煥烘(民77)。國小校長領導型式與教師成熟度之配合對教師工作
    ──────────────────────
    滿意及組織效能認知的影響。國立政治大學教育研究所博士論
    ────────────
    文。
    廖思先(民87)。轉換型領導、組織承諾與組織公民行為之相關研究
    ──────────────────────
    --以台灣公立美術館為例。國立中山大學人力資源管理研究所
    ───────────

    廖春文(民84)。二十一世紀教育行政領導理念。台北:師大書苑。
    ─────────────
    廖裕月(民87)。國小校長轉化領導型式與領導效能之研究:以北部
    ──────────────────────
    四縣市為例。國立台北師範學院國民教育研究所碩士論文。
    ─────
    鄭伯壎(民79)。組織文化價值觀的數量衡鑑。中華心理學刊,第32
    ────── ──
    卷,頁31-49。

    鄭彩鳳(民85)。競值途徑應用在高中職校長領導角色、學校組織文
    ──────────────────────
    化與組織效能關係之研究。國立高雄師範大學教育系博士論文
    ───────────

    鄭清祥(民80)。企業文化類型、企業策略與財務績效之關係研究--
    ──────────────────────
    台灣製造業實證研究。國立中山大學企業管理研究所碩士論文
    ─────────

    鄭燕祥(民76)。教育的功能與效能。香港:廣角鏡出版有限公司。
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    政組織理論與實際研究」課堂專題報告。
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    謝文全(民74)。教育行政。台北:文景出版社。
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