簡易檢索 / 詳目顯示

研究生: 林瑀希
Lin, Yu-Hsi
論文名稱: 紋繡產業顧客旅程之研究-以艾偲維娜公司為例
Research on Customer-Journey of the Eyebrow-Tattoo Industry:A Case Study of the AS.vina International Ltd
指導教授: 董澤平
Dong, Tse-Ping
口試委員: 董澤平
Dong, Tse-Ping
林志斌
Lin, Chih-Pin
黃啟瑞
Huang, Chi-Jui
口試日期: 2024/05/26
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 國際時尚高階管理碩士在職專班
Executive Master of Business Administration Program in Global Fashion
論文出版年: 2024
畢業學年度: 112
語文別: 中文
論文頁數: 76
中文關鍵詞: 美容業紋繡業顧客旅程顧客體驗
英文關鍵詞: beauty industry, embroidery industry, customer journey, customer experience
研究方法: 個案研究法
DOI URL: http://doi.org/10.6345/NTNU202400685
論文種類: 學術論文
相關次數: 點閱:37下載:0
分享至:
查詢本校圖書館目錄 查詢臺灣博碩士論文知識加值系統 勘誤回報
  • 隨著體驗經濟時代趨勢的來臨,再加上紋繡業面臨變革與洗牌,業者如何建立顧客旅程完善顧客經驗,以掌握市場契機,已成為紋繡業者不可避的發展。然而,面對紋繡業市場的激烈競爭與當前顧客對旅程體驗的日益重視,業者如何突破市場壓力與組織阻力,以確實轉型而利於全面競爭與整體成長,故而興起本研究。所以,本章首先對本研究之背景動機深入說明,並呈現本研究之方向目的,其次提出本研究預期對營運實務與研究學術之貢獻,以展現本研究投入之意義。所以,本研究不僅針對研究主體紋繡業的營運結構、發展現況與個案內外環境,以利本研究標的之掌握。亦是對體驗經濟、顧客旅程與制定改進方向等文獻進行深入探討,以益本研究架構與研究方式之奠定。基於術研究基礎後,更是分析紋繡業的個案公司處於當前體驗經濟下,對發展顧客旅程模式之關鍵重要因素,以促本研究結論與建議之展現。最後,本研究亦提出結論,個案公司乃處於體驗經濟時代與重視外貌環境的趨勢,且紋綉業激烈發展的氛圍,掌握握顧客旅程已是必然的競爭利器。而個案公司的營運能力,從其沿革成長、產業地位與行銷推廣等層面,接已是業界之翹楚。對於顧客旅程之進行策略、實務過程與接觸點管理等,亦是表現亮眼。然而,隨著體驗經濟與數位化發展,顧客旅程必然多樣化,且更需要更主動性與前端性的數位化設施。所以,本研究建議個案公司可從顧客旅程之1.深入流程面2.數位投資面兩方向積極投入。對於未來研究的建議可從1.研究資料的增加2.研究方法的改變3.研究方向的拓展投入。

    With the advent of the Experience Economy and changes in the embroidery industry, establishing customer journeys and enhancing customer experience have become essential for market success. This study aims to explore how to overcome market pressures and organizational resistance in this competitive environment. It examines the industry's operational structure, development status, and internal and external environments to understand the research objectives.The study delves into literature on the experience economy, customer journeys, and improvement directions to build the research framework and methodology. A case study analysis identifies key factors for developing a customer journey model under the current experience economy. The findings highlight the importance of mastering the customer journey as a competitive tool in the embroidery industry.The case studios analyzed are leaders in their field, excelling in customer journey strategies, practical processes, and touchpoint management. However, with ongoing digitalization, customer journeys need to be diversified with proactive digital investments. The study recommends that case studios invest in in-depth processes and digital facilities. For future research, it suggests increasing data, changing methodologies, and expanding research directions.

    致謝辭 i 摘要 ii Abstract iii 目錄 iv 表目錄 vi 圖目錄 vii 第一章 緒論 1 第一節 研究背景與動機 1 第二節 研究目的 4 第三節 研究範圍與限制 6 第四節 研究方法與流程 6 第五節 預期貢獻 8 第二章 文獻探討 9 第一節 體驗經濟之探討 9 第二節 紋繡業之探討 21 第三節 顧客旅程之探討 27 第四節 實證研究彙整 39 第三章 研究設計與分析 40 第一節 研究方法 40 第二節 研究對象 42 第三節 研究限制 45 第四節 分析架構 45 第四章 個案研究 46 第一節 沿革成長之說明 46 第二節 營運現狀之說明 52 第三節 顧客旅程之說明 59 第四節 個案公司訪談 65 第五節 討論與分析 68 第五章 討論與建議 69 第一節 結論 69 第二節 建議 70 第三節 研究貢獻 73 參考文獻 74 附錄 76

    李采玲 (2021) 光影紋繡經營策略之研究,南華大學未出版論文。
    吳琮璠(1997)「資訊管理個案研究方法」,資訊管理學報 4 卷1 期:07-17頁。
    許瑞林(2020)足跡:美容美髮業管理實錄,金塊文化出版社
    靳千沛(2016)美容產業經營與管理,全華圖書出版社。
    曾俊明(2010)美容沙龍行銷管理,華立圖書出版社
    楊國樞、文崇一、吳聰賢、李亦園 (1991)社會及行為科學研究方法, 東華出版社。
    歐素華、葉毓君(2018)服務創新:跨域複合的商業模式變革,華泰文化出版社。
    戴國良(2014)服務業行銷與管理:精華理論與最佳案例,五南出版社。
    Csikszentmihalyi, M. (2008). Flow: The Psychology of Optimal Experience, Harper Perennial Modern Classics.
    Gilmore, J. H., PineII, B. J. (1998). Welcome to the experience economy, Harvard Business Review July–August.
    Kotler, P. (2016). Marketing 4.0: Moving from Traditional to Digital, Hermawan Kartajaya, and Iwan Setiawan.
    Kotler, P., Kartajaya, H., Setiawan, I. (2021). Marketing 5.0: Technology for Humanity, John Wiley & Sons.
    PineII, B. J., Gilmore, J. H. (2014). The Experience Economy, Updated Edition, Harvard Business Review Press; Revised edition.
    PineII, B. J., Gilmore, J. H. (2019). The Experience Economy, With a New Preface by the Authors: Competing for Customer Time, Attention, and Money, Harvard Business Review Press; Revised edition.
    Schmitt, B., Simonson, A. (2009). Marketing Aesthetics:Strategic Management of Marketing, Identity und Image, Free Press.
    吳韻儀,天下雜誌208期, (1998), https://www.cw.com.tw/article/5106513
    myMKC.com管理知識中心,(2024), https://mymkc.com/article/content/21658
    郭浩敏,科技, (2018), https://kknews.cc/zh-tw/tech/grrv45l.html
    陳宥任,行銷知識庫, (2021), https://inboundmarketing.com.tw/2021-google-report/
    Yuki Cheng,行銷新知 , (2023), https://blog.cresclab.com/zh-tw/customerjourney
    時尚,(2017), https://kknews.cc/zh-tw/fashion/85kneaq.html
    愛漾眉睫藝術學院,(2023), https://www.i-young.tw/microblading-work/
    Kaplan, K. (2016), When and How to Create Customer Journey Maps,
    https://www.nngroup.com/articles/customer-journey-mapping/
    Gibbons, S. (2018). Journey Mapping 101,
    https://www.nngroup.com/articles/journey-mapping-101/
    Kaplan, K. (2017), The 5 Steps of Successful Customer Journey Mapping,
    https://www.nngroup.com/articles/customer-journey-mapping-process/
    Kaplan, K. (2016), Journey Mapping in Real Life: A Sur-vey of UX Practitioners,
    https://www.nngroup.com/articles/journey-mapping-ux-practitioners/
    Joyce, A. (2019), and Kaplan, K.(2019), Journey Mapping: 9 Frequently Asked Questions,
    https://www.nngroup.com/articles/journey-mapping-faq/?lm=journey-mapping-ux-practitioners&pt=article
    Kim Salazar, User Experience vs. Customer Experience: What’s The Difference? July 6, 2023, https://www.nngroup.com/articles/ux-vs-cx/?lm=journey-mapping-ux-practitioners&pt=article
    Elmo Lewis E. St. (1989),WIKIPEDIA https://en.wikipedia.org/wiki/AIDA_(marketing)

    無法下載圖示 本全文未授權公開
    QR CODE