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研究生: 夏龍澄
Lung-Chen Hsia
論文名稱: 主管領導型態、組織氣候與IC設計研發人員創新能力關係之研究
Analyzing the Relationship among Manager Leadership Style, Organization Climate, and Innovation Ability of Research and Develop Personnel in IC Design Companies
指導教授: 朱益賢
Chu, Yih-Hsien
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 科技應用與人力資源發展學系
Department of Technology Application and Human Resource Development
論文出版年: 2007
畢業學年度: 95
語文別: 中文
論文頁數: 172
中文關鍵詞: 領導型態組織氣候創新能力IC設計
英文關鍵詞: leadership style, organization climate, innovation ability, IC design
論文種類: 學術論文
相關次數: 點閱:124下載:14
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  • 中文摘要

    IC設計公司現今面對的是日趨嚴峻的市場競爭、目不暇給的創新速度。而IC設計產業強調智慧資本,競爭力源自研發人員的技術與能力。爲求生存發展和永續經營,需要仰賴研發人員不斷創新的能力。
    本研究以上市上櫃IC設計公司基層研發人員為研究對象,以深度訪談進行質性的多重個案研究。主要研究目的是:1. 瞭解IC設計公司研發人員創新能力內涵的現況。2. 探討主管領導型態與IC設計研發人員創新能力的關係。3. 探討組織氣候與IC設計研發人員創新能力的關係。經資料分析結果,提出以下主要研究發現,供各界人士參考:
    一、研發人員在須具備或加強的能力與態度上,比較重視更新改善的能力、邏輯思考能力和企圖心;其次為找到新方法的能力和市場分析行銷能力。
    二、IC設計公司相當重視創新能力,而原因在其核心價值是以人為本的智慧財,也因為需要成長、競爭力和績效,同時更是競爭市場的一種趨勢。
    三、IC設計公司多數採用教育訓練、會議研討、專利獎勵的措施或活動來提升創新能力;其次為提案獎勵、學術交流和實質獎勵。
    四、溝通與討論、協商、互動頻繁、不干預和具控制力等主管領導行為型態,有利於激勵和提升創新能力。
    五、自主、獎懲公平、挑戰性、目標一致性、員工福利活動、融洽、互相支援、適當的工作壓力和工作量等組織氣候程度越高,以及人力資源調配越適當、歸屬程度、未來性和願景越強烈,則越有利於提升創新能力。

    ABSTRACT

    Analyzing the Relationship among Manager Leadership Style, Organization Climate, and Innovation Ability of Research and Develop Personnel in IC Design Companies

    Researcher : Lung-Chen Hsia
    Adviser : Dr. Yih-Hsien Chu

    Nowadays, IC design companies confront stern market competition and speedy innovation day by day. That’s why IC design industry emphasizes intelligent capital and its competition comes from technologies and capabilities of R&D personnel. To expand and make sustainable operation, IC design companies rely on continuously employees’ innovation abilities.
    The research objects of this study are those basic level R&D personnel working in IC design companies listed at stock exchange and OTC market. The research method is in-depth interview to collect qualitative data for analyzing. The main purposes of the study are: 1. Finding out the current situation of innovation ability connotation of R&D personnel in IC design companies. 2. Exploring the relationship between leadership style and innovation ability of R&D personnel in IC design companies. 3. Exploring the relationship between organization climate and innovation ability of R&D personnel in IC design companies.
    By analyzing the data of the study, researcher can draw some findings as below for reference:
    1. The ability and attitude that R&D personnel need to be provided with or enhanced are more focused on the abilities of renewal or improvement、logical thinking and mind of attempt; the next are the abilities of finding new methods and marketing analysis.
    2. The reason that IC design companies quite emphasize innovation ability is that its core value based on intellectual property, which in need of growth, competition and effects as well as being the trend of competitive market.
    3. IC design companies most use education and training、seminars、patent rewards measures and activities to raise employees’innovation ability; the next are proposal rewards、communication and substance rewards.
    4. Manager leadership styles such as communication & discussion、negotiation、frequent interaction、nonintervention、control force are favorable to encourage and raise innovation ability.
    5. The higher level of organization climate of autonomy、fair rewards and punishments、challenge、consistence in targets、employee welfare activities、harmony、mutual support、appropriate working pressure and workload, the more suitable allocation for human resource, the stronger belonging、prospection and vision, it will be more likely to raise innovation ability.

    謝誌………………………………………………………………………I 中文摘要…………………………………………………………………III 英文摘要…………………………………………………………………V 目錄………………………………………………………………………VII 表次………………………………………………………………………IX 圖次………………………………………………………………………XI 第一章 緒論 第一節 研究背景與動機………………………………………………1 第二節 研究目的………………………………………………………6 第三節 研究步驟………………………………………………………7 第四節 研究範圍與限制………………………………………………10 第五節 重要名詞釋義…………………………………………………13 第二章 文獻探討 第一節 創新能力相關理論……………………………………………15 第二節 領導型態與創新能力相關理論………………………………21 第三節 組織氣候與創新能力相關理論………………………………36 第四節 IC設計與創新能力相關理論…………………………………44 第三章 研究設計與實施 第一節 研究架構………………………………………………………55 第二節 研究方法………………………………………………………56 第三節 研究對象………………………………………………………60 第四節 研究工具………………………………………………………63 第五節 資料處理………………………………………………………65 第四章 資料分析 第一節 受訪者背景……………………………………………………73 第二節 IC設計公司研發人員創新能力內涵的現況…………………80 第三節 主管領導型態與IC設計研發人員創新能力的關係…………101 第四節 組織氣候與IC設計研發人員創新能力的關係……………110 第五節 跨個案受訪者分析比較……………………………………122 第五章 研究發現、建議與省思 第一節 研究發現………………………………………………………129 第二節 建議……………………………………………………………136 第三節 研究者之省思…………………………………………………141 參考文獻 一、中文部份……………………………………………………………145 二、外文部份……………………………………………………………150 附錄 附錄一 預訪邀請函……………………………………………………159 附錄二 預訪訪談大綱…………………………………………………160 附錄三 訪談邀請函……………………………………………………163 附錄四 訪談大綱………………………………………………………164 附錄五 訪談逐字稿例…………………………………………………167 附錄六 主構面、中級編碼與初級編碼總表…………………………169 表 次 表2.1 創新定義之相關文獻…………………………………………17 表2.2 創新能力內涵之相關文獻……………………………………18 表2.3 創新能力分類之相關觀點……………………………………19 表2.4 領導的定義……………………………………………………22 表2.5 領導與管理內涵比較之相關文獻……………………………23 表2.6 領導者之特質…………………………………………………24 表2.7 成功領導者的特質與內涵……………………………………25 表2.8 領導行為相關文獻之分類與內涵……………………………26 表2.9 領導情境相關文獻之主要理論與內涵………………………28 表2.10 領導脈絡(互動)相關文獻之主要特徵或內涵……………29 表2.11 交易型與轉換型領導者的特徵………………………………32 表2.12 領導型態對創新能力影響之相關文獻………………………34 表2.13 組織氣候的定義………………………………………………38 表2.14 組織氣候之構面與類型………………………………………40 表2.15 組織氣候對創新能力影響之相關文獻………………………42 表3.1 各上市上櫃IC設計公司員工數規模表………………………61 表3.2 原始資料初級編碼範例………………………………………68 表3.3 資料分類歸納範例……………………………………………69 表4.1 受訪個案公司簡介……………………………………………77 表4.2 受訪者背景資料………………………………………………78 表4.3 IC設計公司研發人員創新能力內涵現況編碼表……………80 表4.4 影響IC設計研發人員創新能力之主管領導型態編碼表……101 表4.5 影響IC設計研發人員創新能力之組織氣候編碼表…………110 表4.6 個案受訪者初級編碼呈現次數表……………………………122 圖 次 圖1.1 研究步驟………………………………………………………9 圖2.1 IC產業關聯圖…………………………………………………45 圖2.2 IC產品分類……………………………………………………47 圖2.3 IC設計流程……………………………………………………50 圖3.1 研究架構………………………………………………………55

    一、中文部分
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