研究生: |
徐振湖 Chen-Hu Hsu |
---|---|
論文名稱: |
棒壘球打擊練習場顧客消費行為及滿意度之研究--以大魯閣棒壘球打擊場為例 A Discussion of Consumer Behavior and Levels of Satisfaction at Practice Batting Ranges-- A Case Study of the Taroko Batting Range |
指導教授: | 朱文增 |
學位類別: |
碩士 Master |
系所名稱: |
運動休閒與餐旅管理研究所 Graduate Institute of Sport, Leisure and Hospitality Management |
論文出版年: | 2008 |
畢業學年度: | 96 |
語文別: | 中文 |
論文頁數: | 135 |
中文關鍵詞: | 棒壘球打擊場 、消費行為 、服務品質 、滿意度 |
英文關鍵詞: | Batting range, consumer behavior, quality of service, level of satisfaction |
論文種類: | 學術論文 |
相關次數: | 點閱:319 下載:23 |
分享至: |
查詢本校圖書館目錄 查詢臺灣博碩士論文知識加值系統 勘誤回報 |
本研究旨在了解國內棒壘球打擊場經營現況,探討大魯閣棒壘打擊場顧客人口統計變項、消費行為、服務品質整體滿意度,並進一步分析消費者對服務品質與整體滿意度的相關性。經問卷調查510位大魯閣顧客後,分析結果指出,大魯閣消費的顧客性別以男性為主,年齡「20~24歲」居多,「學生」與「上班族」為主要客源,教育程度以「大學(專)」佔多數,「未婚」的消費者高達8成,及收入以「5,000元以下」最多。在顧客消費行為分析方面,顧客到大魯閣的動機以「休閒娛樂」為主,消費時段多以「週末與例假日晚上」,交通方式則以「騎機車」佔多數,與「同學、同事、朋友」一起來消費為常態,來大魯閣的顧客「兩週1次」居多,每次平均打擊的局數以「4~6局」佔半數,消費金額多以「101~200元」為主。
服務品質方面,各構面的平均數均大於3以上,不同構面之間的得分高低為:硬體設施>禮貌態度>關懷安全>服務互動>方便利用>可靠信任。顧客整體評價平均分數為3.88,以「大魯閣棒壘球打擊場提供的服務品質」的得分最高(4.07),而「大魯閣棒壘球打擊場提供的服務與收費價格相比」的得分最低(3.58)。
透過本研究對消費行為與服務品質滿意度的分析後,研究者建議大魯閣針對女性族群設計完整的一套行銷宣傳計畫,提高中高齡銀髮族參與,球道球速之配置比例與各設施使用率高低加以考量,以便吸引更多的高涉入的球隊消費者。會員價格、會員實質權益,更加仔細謹慎思考,與運動用品部門之間應積極互動,建議可共同舉辦促銷活動,增加雙方的顧客涉入誠度,清楚在各場館公告駐場教練相關訊息並在宣傳品加註說明,同時要求駐場教練主動對進館客人親切指導以及各場館增設顧客意見箱傾聽消費者心聲與建議,供改善設施、服務與決策之參考。
The purpose of this paper is to develop an understanding of the marketing situation for batting ranges in Taiwan. We will discuss in depth the Taroko Batting Range and statistics on customer attendance, consumer behavior, and overall satisfaction with the quality of service. We will make a step by step analysis of the relationship between consumer attitudes toward the quality of service and overall levels of satisfaction. Through a survey of 510 Taroko customers, it was established that the majority of customers were male, between the ages of 20 and 24. Occupational status was primarily listed as “student” or “office worker”, and educational background was university or vocational school. 80% of respondents identified themselves as single/unmarried, and most received an income of less than NT$5000 per month. In terms of customer behavior, the main motivation for patronizing the Taroko Batting Range was “leisure and entertainment”. The most popular time of patronage was weekend and holiday evenings. Mode of transportation was primarily listed as “motorcycle”, and customers most often came with classmates, co-workers and friends. Most customers said they came to Taroko about once every two weeks, and more than half played an average of 4 to 6 rounds at an average expense of NT$101 to $200 on each visit.
In terms of quality of service, all categories covered in the survey averaged an overall score above 3. The different categories, as scored separately from high to low, follow; equipment and facilities > attractiveness of appearance > safety > service > convenience of use > reliability and trustworthiness. The overall rating of service by Taroko customers averaged out at 3.88, with “Quality of service provided by the Taroko Batting Range” receiving the highest rating at 4.07, and “Pricing in comparison to service provided at the Taroko Batting Range” receiving the lowest rating at 3.54.
In view of this analysis of consumer behavior and levels of satisfaction with the quality of service, this researcher proposes that Taroko create a comprehensive marketing strategy targeting more female clientele, and aim to raise attendance levels of middle-aged and senior clientele. Moreover, in order to attract a greater number of dedicated customers, there must be more consideration of the pitching speeds in the batting cages, as well as a practical evaluation of how frequently the various facilities are utilized by the customers. There is also a need for careful consideration of membership fees, membership rights and privileges, as well as a more active cooperation with the sports equipment supply department. This researcher suggests holding joint promotional activities, which will increase clientele for both departments. Additionally, promotional materials should clearly announce that there are in-house coaches on call at all times within the batting ranges. At the same time, coaches should be encouraged to actively engage customers and treat them kindly. Finally, the batting ranges should have suggestion boxes available for the customers to post there thoughts and concerns. This would provide a useful reference for making improvements in facilities, service and policy.
方世榮(譯)(1998)。行銷管理學:分析、計畫、執行與控制。台北市:東華。(Philip Kotlor)。
王惠民(2001,9月11日)。憨膽 他承受一切打擊。民生報,B5版。
行政院體育委員會(2006)。中華民國95年體育統計‧台北:行政院體育委員會。
余朝權(1991)。現代行銷管理。台北市:五南。
宋欣雅(2003)。新北投地區溫泉旅館服務品質與遊客購後行為之研究。未出版碩士論文,國立台灣師範大學,台北市。
孟峻瑋、唐盛梅、曾文誠、賈亦珍、謝仕淵、謝佳芬(2007)。台灣棒球百年史。台北:中華民國棒球協會。
林恩霈(2003)。台北市撞球運動消費者生活型態、個人價值觀與消費者行為之研究。未出版碩士論文,國立臺灣師範大學,台北市。
林靈宏(1994)。消費者行為學。台北市:五南。
邱皓政(2000)。量化研究與統計分析。台北市:五南。
洪司桓(2002)。台灣職業棒球現場觀眾再購意願之研究。未出版碩士論文,國立台灣師範大學,台北市。
范智明(1998)。臺北市運動健身俱樂部會員消費者行為之研究。未出版碩士論文,國立臺灣師範大學,台北市。
徐達光(2003)。消費者心理學:消費者行為的科學研究。台北市:東華。
高俊雄(1994)。休閒運動企業經營的基本條件。國民體育季刊,23(2),44-49。
高俊雄(2000)。運動服務管理。桃園:志軒。
張賢盛(2004)。台南地區高爾夫消費行為與球場服務品質之研究。未出版碩士論文,國立體育學院,桃園縣。
梁文信(2005)。高爾夫球場球友參與動機及顧客滿意度之研究。未出版碩士論文,國立屏東教育大學,屏東市。
陳泓愷(2003)。球迷觀賞球賽之社群因素、忠誠度與消費行為之研究-以中華職棒大聯盟為例。未出版碩士論文,國立屏東科技大學,屏東市。
陳怡瑄(2003)。高爾夫球練習場服務品質、顧客滿意度與忠誠度關係之研究-以女性運動參與者為例(2003)。未出版學士論文,國立高雄應用科技大學,高雄市。
陳龍(2007)。公營運動場館民眾使用滿意度調查研究-以台北縣立新莊體育場為例。未出版碩士論文,國立台灣師範大學,台北市。
章志昇(2000)。台北地區高爾夫球場消費者行為之研究。未出版碩士論文,國立臺灣師範大學,台北市。
曾國雄(1993)。體育場經營與管理。國民體育季刊,22(1),58-64。
游恆山(譯)(2000)。消費者行為心理學。臺北市:五南。(Mullen, B. & Johnson, C.)
黃鴻斌(2003)。健康體適能俱樂部會員參與動機、顧客滿意度及忠誠度關聯性之研究---以金牌健康體適能俱樂部為例。未出版碩士論文,南華大學,嘉義縣。
榮泰生(1999)。消費者行為。台北市,五南。
趙政諭(2000)。論公營與公辦民營職棒球場現場觀眾顧客滿意度之比較研究─以台北市立棒球場、台南市立棒球場為例。未出版碩士論文,國立台灣師範大學,台北市。
劉承洲(2005):高爾夫球場服務品質、顧客滿意度與消費行為關係之研究-美麗華高爾夫鄉村俱樂部個案分析。未出版碩士論文,輔仁大學,台北縣。
蔡榮聰(1994):高爾夫消費者對球場行銷刺激之反應研究。未出版碩士論文,中國文化大學,台北市。
鄭宗益(2003)。國內職業棒球之消費行為研究-以輔仁大學為例。未出版碩士論文,輔仁大學,台北縣。
鄭浩宗(1994)。保齡球消費者行為之研究。未出版碩士論文,東海大學,台中市。
盧昱宏(2002)。國內棒球打擊場經營現況初探。未出版學士論文,國立體育學院,桃園縣。
蕭睿崢(2005)。高爾夫球場服務品質與顧客滿意度之研究-以林口球場為例。未出版碩士論文,輔仁大學,台北縣。
賴宏明(2005)。大台北地區高爾夫球友之高爾夫參與行為及對球場服務品質重視程度研究。未出版碩士論文,國立台灣師範大學,台北市。
謝一睿(1995)。台南市保齡球消費者之生活型態,運動參與頻率和保齡球消費行為之研究,未出版碩士論文,國立台灣師範大,台北市。
謝志強(2005)。商務型俱樂部消費行為與滿意度之研究-以天母國際聯誼會為例。未出版碩士論文,國立臺灣師範大學,台北市。
鍾秋美(2003)。溫水游泳池消費者行為之研究-以新竹市溫水游泳池消費者為例。未出版碩士論文,國立臺灣體育學院,台中市。
蘇懋坤(1998):臺灣職棒大聯盟現場觀眾生活型態與消費行為之研究,未出版碩士論文,國立台灣師範大學,台北市。
中華民國慢速壘球協會(2008)。2008年1月3日,取自http://www.cspsa.org.tw/
中華民國高爾夫協會(2008)。2008年1月5日,取自 http://www.garoc.com.tw/practice.htm
交通部觀光局(2007)。觀光統計年報-95年台閩地區主要觀光遊憩區遊客人次月別統計。2007年12月15日,交通部觀光局,
http://admin.taiwan.net.tw/indexc.asp
Berman, B. & Evans, J. R.(1978). Retail management: A strategic approach. New York, N.Y.: Macmillan Publishing Co. Inc.
Brown, T. J., Churchill, G. A., Jr. & Peter, J. P.(1993). Research note: Improving the measurement of service quality. Journal of retailing, 69(1), pp. 127-139.
Engel , J. F., Blackwell, R. D., & Miniard, P. W. (1995). Consumer behavior.(8th ed.) New York ,N.Y.: The Dryden Press.
Engel J. F., Kollat, D. T., & Blackwell, R. D.(1990). Consumer behavior. Illinois: Hort,Rinehart & Winston.
Hawkins, D. I., Best, R. J., & Coney, K. A. (1992). Consumer behavior : implications for marketing strategy.(5th ed.). Chicago: Richard D. Irwin, INC.
Hempel, D. J.(1977). Consumer satisfaction with the home buying process:Conceptualization and measurement, The onceptualization of Consumer Satisfaction and Dissatisfaction, M. A.: Marketing Science Institute.
Howard, J. A., & sheth, J. N. (1969). The theory of buyer behavior. New York John Wiley & Sons.
Kolter, P. (1988). Marketing management: analysis, planning, and control. Englewood Cliffs, NJ : Prentice-Hall.
Kotler, P. (1991). Marketing management: Analysis,planning, implementation and control (7th ed.). Upper Saddle River, NJ: Prentice-Hall.
Olive, R. L.(1980). A Cognitive Model of the antecedents and Consequences of satisfaction Decisions, Journal of Marketing Research, 17, 460-469.
Parasuraman, A, Zeithaml, V.A.& Berry, L.L.(1985) A conceptual model of service quality and it’s implications for future research. Journal of Marketing, 49,41-50
Parasuraman, A, Zeithaml, V.A.& Berry, L.L.(1988) SERVQUAL: A Multiple Item aaascsle for measuring Consumer Perceptions of service quality . Journal of Retailing, 64(1),12-37
Solomon, M. R. (2002). Consumer behavior (5th ed.). Int’l (Ed.). NJ: Prentice Hall Englewood Cliff.
Walters, C.Gleen(1978). Consumer Behavior:Theory and Practice(3rd ed.) Illinois:Richard D. Irwin Inc.
Wells, D. W., & Prensky, D. (1996). Consumer behavior. C. A. : John Wiley & Sons.
Zeithaml, V. A., Berry, L. L., & Parasuraman, A. (1988). Communication and Control Process in the Delivery of Service Quality. Journal of Marketing, 52(3), 35-48.
Zltman , G. W. M. (1979). Consumer behavior: basic finding and management implication. New York : John Wily and Sons