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Author: 林怡如
LIA YI JU
Thesis Title: 板橋林家花園營運策略之研究
A Study for Operation Strategies of
Advisor: 黃光男
Huang, Kuang-Nan
Degree: 碩士
Master
Department: 美術學系
Department of Fine Arts
Thesis Publication Year: 2007
Academic Year: 95
Language: 中文
Number of pages: 140
Keywords (in Chinese): 板橋林家花園古蹟保存文化觀光
Keywords (in English): Banciao, The Lin Family Mansion and Garden, Historic building, Preserve, Cultural Tourism
Thesis Type: Academic thesis/ dissertation
Reference times: Clicks: 678Downloads: 150
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  • 板橋地區城市風貌的變遷及人口的社會增加迅速,缺乏累積在地長期生活的情感,位於板橋市交通中心的「林家花園」就板橋發展史見證性來說,有著在地文史起源的深刻意義,具備延續地方歷史記憶,建構環境認同,累積文化經驗的功能,以「林家花園」來塑造板橋核心文化價值,對於提升板橋人文氣息將具引導作用,之於突顯在地特色、打造板橋文化觀光形象及帶動產業發展等實際價值亦有正面意義。在迎向多元文化省思與需求的社會環境之際,因為空間機能的侷限、地理位置、娛樂型態不符合流行趨勢…等因素,板橋林家花園的營運遭遇多重瓶頸難以突破。
    本研究之目的在於思考如何為板橋林家花園注入新的生命活力、深化其場所之意義
    ,藉由資料收集、文獻回顧及田野調查對園邸的營運管理做深入探討,並透過政府主管、專業經營者、學者、文史工作者的觀點以及當地居民在地之觀點,做多重面向的專家訪談,同時依據遊客問卷塡答,以描述性統計(Descriptive Statistic)及單因子變異數分析(one-way ANOVA)瞭解觀眾需求,綜合結果以SWOT分析釐清園邸本身優勢條件與發展劣勢所在,發展可行策略,具體提供園邸活化古蹟營運策略規劃之參考。
    目前園邸僅是一個任務編組附屬型管理,財物人力等組織編制拮据,政府實有必要朝向爭取成為正式館場獨立運作,資源才有可能獲得改善,納入專業經營、有效提升競爭能力。園邸應該延伸「保存」的任務定位,在古蹟維護的經營前提下,發展與地方社群相關的文化景點之連結,擴大地方經營的場域,以提高古蹟保存衍生有形及無形的價值產能。這也需要縣政府與市公所跨局室的整合,解決園邸交通與行銷問題,有效的交叉運用公務機制,以生態博物館的概念來發展以板橋林家花園為核心之「古蹟文化園區
    」,串連地區觀光資源,結合地方飲食、商圈及文教產業,形塑成社區文化生活共同體,如此在文化資產保存的同時,再現板橋在地的人文特色,對於地方的經營上來說會是一個較具永續性的方向。同時,建議園邸發展數位典藏,透過科技能夠克服園邸最大的硬體運用限制及空間無法擴展之問題,不但落實博物館傳遞知識的社會功能之實質效益,達成古蹟文化推廣教育的使命,更可以進一步多角化經營滿足觀眾需求,開拓園邸發展的多元風貌。

    In a city like Banciao with fast-pace development and rapid increase in population, it is inevitable that there is lack of emotion accumulation to the city. As a witness of the city’s history, The Lin Family Mansion and Garden, which is situated in the heart of Banciao, is significant in its existence. Not only is it able to preserve the history of Banciao, establish envoironment identification, but also incorporate cultural experience. To structure The Lin Family Mansion and Garden as a core cultural value of Banciao is both realistic and positive. Such move would help strengthen the cultural atmosphere of the city and at the same time, enhance the city’s character, promote its cultural tourism image and encourage industrial development. Yet due to restrictions of space utility, geographical location and lack of conformity to modern entertainment, the operation of The Lin Family Mansion and Garden is challenged with many difficulties and dilemma.

    This paper aims to examine the possibilities of injecting new zest of life into The Lin Family Mansion and Garden thus reinforces its significance as a historical site. There would be extensive analysis on the operational strategies of the site based on the materials collected, reviews of historical archives and field investigations. Diverse interviews with experts are conducted from the perspective of government officials, professional operators, scholars, literature and cultural specialists and local residents. Also, through questionnaires collected from tourists, descriptive statistic and one-way ANOVA are applied to understand the needs of the public. With the use of SWOT, we would be able to recognize and understand the advantages and deficiencies of The Lin Family Mansion and Garden thereby establish possible strategies for the operation management of the site.

    At present, The Lin Family Mansion and Garden is managed by a subsidiary unit, which is lacking in both manpower and finance. It is necessary that the government upgrade the site to a formal museum of independent operation. Through professional management, both resources and competitiveness of the site would improve. Under the proposition of historical site management, The Lin Family Mansion and Garden should maintain its positioning as “conservation” and at the same time consolidate its connections with the cultural scenes of the local community, expand its geographical operation thus maximizing the tangible and invisible value derived from the preservation of a historical site. Therefore the county government and the city council should cooperate to resolve the traffic and marketing issues of The Lin Family Mansion and Garden and develop a “Historical Site Cultural Park” with the site as the main core, thereby integrate local food, shopping district and cultural resources to create the cultural life of the community. As such, we are able to conserve a historical site and re-establish the cultural atmosphere of Banciao, which is a more consistent direction for the development of the region. The Lin Family Mansion and Garden should also create a digital library to fully utilize its facilities and at the same time overcome space restrictions. This would not only achieve the mission of cultural education of a museum, but also extend its multi-operations for the public thus amplify the many possibilities of the site.

    目 錄 第一章 緒論 ……………………………………………………………………………001 第一節 研究背景與動機…………………………………………………………001 第二節 研究目的…………………………………………………………………004 第三節 研究內容與方法…………………………………………………………005 第四節 研究範圍與限制…………………………………………………………008 第五節 名詞釋義…………………………………………………………………009 第二章 文獻回顧 ………………………………………………………………………014 第一節 板橋林家花園相關文獻回顧 ……………………………………………014 第二節 古蹟保存與文化觀光之研究 ……………………………………………019 第三節 古蹟活化利用與經營管理之研究 ………………………………………025 第三章 板橋林家花園營運實務研究 …………………………………………………035 第一節 研究架構…………………………………………………………………035 第二節 地理位置…………………………………………………………………038 第三節 造園歷史與建築空間配置………………………………………………042 第四節 環境現況…………………………………………………………………050 第五節 營運管理現況……………………………………………………………059 第四章 專家訪談與問卷分析 …………………………………………………………072 第一節 專家訪談 …………………………………………………………………072 第二節 問卷調查統計 ……………………………………………………………077 第三節 彙整與分析 ………………………………………………………………099 第五章 研究結論與建議…………………………………………………………………104 第一節 研究結論 …………………………………………………………………104 第二節 研究建議 …………………………………………………………………105 第三節 後續研究 …………………………………………………………………108 參考文獻 …………………………………………………………………………………109 附錄一 全台再生空間之利用情形……………………………………………………117 附錄二 專家訪談實況記錄……………………………………………………………119 附錄三 遊客問卷調查內容……………………………………………………………139 圖目錄 圖1-3-1 研究流程圖 ………………………………………………………………006 圖1-5-1 福爾摩沙北部圖……………………………………………………………009 圖1-5-2 板橋都市計畫圖……………………………………………………………010 圖2-2-1 台灣古蹟保存的發展………………………………………………………023 圖3-1-1 研究架構圖…………………………………………………………………036 圖3-2-1 咸豐年間枋橋城堡街道圖…………………………………………………038 圖3-2-2 板橋林家花園週邊古蹟資源分佈圖………………………………………038 圖3-3-1 板橋林家花園全區圖………………………………………………………045 圖3-4-1 搭建高架網…………………………………………………………………050 圖3-4-2 曬衣後陽台…………………………………………………………………050 圖3-4-3 私人之林家花園收費停車場………………………………………………050 圖3-4-4 老舊商家……………………………………………………………………051 圖3-4-5 凌亂公園……………………………………………………………………051 圖3-4-6 挽面、露天理髮……………………………………………………………051 圖3-4-7 古物拍賣……………………………………………………………………051 圖3-4-8 板橋林家花園週邊停車場意識圖…………………………………………052 圖3-4-9 無引導之至園邸可行路線…………………………………………………053 圖3-4-10 筆直進出軸線規劃…………………………………………………………053 圖3-4-11 捷運府中站前廣場美化規劃………………………………………………054 圖3-4-12 府中路景觀美化規劃………………………………………………………054 圖3-4-13 板橋大東街漏窗燈…………………………………………………………054 圖3-4-14 林園景致壁畫………………………………………………………………055 圖3-4-15 東門地下道入口……………………………………………………………055 圖3-4-16 新東門地下道入口景觀模型………………………………………………055 圖3-4-17 白花廳花園入口……………………………………………………………056 圖3-4-18 末端鐵門外通西門街………………………………………………………056 圖3-4-19 舊城牆遺跡…………………………………………………………………057 圖3-4-20 鐵門外通後菜園街…………………………………………………………057 圖3-4-21 鐵門外的後菜園街…………………………………………………………057 圖3-4-22 停車場藍色雨棚後為空地…………………………………………………057 圖3-4-23 小型廣場……………………………………………………………………057 圖3-4-24 無人住之平房………………………………………………………………057 圖3-4-25 白花廳入口長形空地說明圖………………………………………………058 圖3-4-26 古蹟保護區地圖……………………………………………………………058 圖3-5-1 板橋林家花園組織編制圖…………………………………………………060 圖3-5-2 近五年板橋林家花園休憇人數曲線圖……………………………………063 圖3-5-3 近四年十三行博物館休憇人數曲線圖……………………………………063 圖3-5-4 近四年鶯歌陶瓷博物館休憇人數曲線圖…………………………………063 圖3-5-5 板橋林家花園網站內容……………………………………………………066 圖3-5-6 盆栽花卉無季節感…………………………………………………………068 圖3-5-7 塑膠盆體質感不佳…………………………………………………………068 圖3-5-8 昔日遍地似錦之花園………………………………………………………068 圖3-5-9 舖石廣場之咖啡餐飲部……………………………………………………068 圖3-5-10 禮品部陳設一………………………………………………………………069 圖3-5-11 禮品部陳設二………………………………………………………………069 圖3-5-12 設於走廊通道間之禮品部…………………………………………………070 圖4-2-1 遊客園邸訊息來源比次數較圖……………………………………………082 圖4-2-2 遊客應用服務項目次數比較圖……………………………………………086 圖4-2-3 導覽解說滿意度百分比分配圖……………………………………………087 圖4-2-4 導覽解說滿意度百分比分配圖……………………………………………087 圖4-2-5 導覽解說滿意度百分比分配圖……………………………………………088 圖4-2-6 導覽解說滿意度百分比分配圖……………………………………………088 圖4-2-7 導覽解說滿意度百分比分配圖……………………………………………089 圖4-2-8 導覽解說滿意度百分比分配圖……………………………………………089 圖4-2-9 遊客認為急需改進事項次數比較圖………………………………………090 圖4-2-10 不同年齡之遊客對導覽解說滿意度平均數分佈圖………………………093 圖4-2-11 不同教育程度遊客對導覽解說滿意度平均數分佈圖……………………093 圖4-2-12 來園交通方式百分比分配圖………………………………………………093 圖4-2-13 沿路指標滿意度百分比分配圖……………………………………………093 圖4-2-14 遊客來園交通方式對沿路指標滿意度平均數分佈圖……………………095 圖5-1-1 以板橋林家花園為核心之古蹟文化園區概念圖…………………………104 圖5-2-1 板橋林家花園新入口規劃…………………………………………………107 圖5-2-2 板橋林家花園新動線規劃…………………………………………………107 表目錄 表1-1-1 板橋林家花園76年至86年參觀人數統計表……………………………002 表1-1-2 板橋林家花園90年至95年8月參觀人數統計表………………………002 表1-3-1 研究方法設計表……………………………………………………………008 表2-2-1 台灣古蹟保存發展事件表…………………………………………………023 表2-3-1 板橋林家花園2005、2006年門票收入表 ………………………………028 表2-3-2 板橋林家花園營運成本評估表……………………………………………028 表2-3-3 公務組織、財團法人組織、行政法人組織之利弊分析表………………030 表3-1-1 個案研究設計表……………………………………………………………037 表3-3-1 板橋林家花園週邊古蹟資源………………………………………………039 表3-2-1 板橋林家花園破壞與修復沿革……………………………………………044 表3-3-2 「花園」今昔主要建築空間機能比較表…………………………………045 表3-3-3 「三落」主要建築空間……………………………………………………048 表3-4-1 板橋林家花園週邊停車場資訊……………………………………………052 表3-4-2 板橋林家花園大眾運輸工具交通資訊……………………………………052 表3-5-1 板橋林家花園人員編制表…………………………………………………060 表3-5-2 板橋林家花園近六年營運經費表…………………………………………060 表3-5-3 板橋林家花園門票種類價格表……………………………………………061 表3-5-4 板橋林家花園2006年購票情形 …………………………………………062 表3-5-5 板橋林家花園2001年至2007年5月入園人次及門票收入表…………062 表3-5-6 板橋林家花園與臺北縣其他文化場館休憇人數比較……………………063 表3-5-7 近一年板橋林家花園辦理活動類型及場次表……………………………065 表3-5-8 板橋林家花園禮品部商品價格分佈情形…………………………………069 表4-1-1 專家訪談設計表……………………………………………………………072 表4-1-2 專家訪談受訪者資料………………………………………………………073 表4-1-3 專家訪談意見分析表………………………………………………………073 表4-2-1 遊客問卷調查設計表………………………………………………………077 表4-2-2 受訪者基本資料分析表……………………………………………………081 表4-2-3 觀眾行為分析表……………………………………………………………083 表4-2-4 園邸推廣活動辦理與觀眾參與比較表……………………………………085 表4-2-5 觀眾滿意度分析表…………………………………………………………090 表4-2-6 不同年齡及不同學歷與各項服務感受之單因子變異數分析……………091 表4-2-7 不同「年齡」之遊客對林家花園導覽解說滿意度差異性檢定…………092 表4-2-8 不同「教育程度」之遊客對林家花園導覽解說滿意度差異性檢定……092 表4-2-9 不同「遊客來園交通方式」對「沿路指標滿意度」差異性檢定………094 表4-2-10 遊客建議事項表……………………………………………………………095 表4-2-11 遊客建議事項分析表………………………………………………………098 表4-3-1 環境條件SWOT檢視與分析表 ……………………………………………099 表4-3-2 物資條件SWOT檢視與分析表 ……………………………………………099 表4-3-3 推廣條件SWOT檢視與分析表 ……………………………………………101 表4-3-4 行動策略……………………………………………………………………102

    參考文獻
    一、專書
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    二、學術論文
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    ˙莊信輝(2005),兩岸古蹟保存政策之研究-以板橋與鼓浪嶼林家花園為例。中國文化大學中國大陸研究所碩士論文。
    ˙余瑞瓊(2005),古蹟再利用結合休閒產業發展之研究-以前清打狗英國領事館為例。南華大學旅遊事業管理學研究所碩士論文。
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    ˙潘玉芳(2003),臺北市古蹟保存歷程的回顧與探討。中原大學室內設計學系碩士學位論文,頁6。
    ˙黃淑媛(2003),傳統戲曲的展示空間之再現研究:以台灣的傳統戲曲館為例。中原大學室內設計研究所碩士論文,頁24-26。
    ˙許美雲(2001),名人紀念館營運管理之研究─以「林語堂先生紀念館」為例。南華大學美學與藝術管理研究所碩士論文碩士論文。
    ˙郭功義(2000),醫院博物館化之研究。台南藝術學院博物館學研究所碩士論文,頁38。
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    ˙林芬(1996),戰後台灣古蹟保存政策變遷歷程之研究(1945~1996)。台灣大學政治研究所碩士論文。
    三、研究報告
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    四、期刊
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