研究生: |
劉勝豪 Liu, Sheng-hao |
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論文名稱: |
網路紅人市場定位與商業模式之探討-以Q力伊萊-Elijah Kewley 池東澤為例 Exploration of Market Position and Business Models of Internet Influencers: A Case Study on Elijah Kewley |
指導教授: |
董澤平
Dong, Tse-Ping |
口試委員: |
林詠能
Lin, Yung-Neng 陳春蘭 Chen, Chun-Lan 董澤平 Dong, Tse-Ping |
口試日期: | 2024/01/23 |
學位類別: |
碩士 Master |
系所名稱: |
美術學系藝術行政暨管理碩士在職專班 Department of Fine Arts_Continuing Education Master's Program of Arts Administration and Management |
論文出版年: | 2024 |
畢業學年度: | 112 |
語文別: | 中文 |
論文頁數: | 83 |
中文關鍵詞: | 市場定位 、社群媒體 、商業模式 、網路紅人 |
英文關鍵詞: | Internet Influencers, Social Media, Business Models, Market Position |
研究方法: | 個案研究法 、 深度訪談法 |
DOI URL: | http://doi.org/10.6345/NTNU202400199 |
論文種類: | 學術論文 |
相關次數: | 點閱:105 下載:0 |
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網路紅人已於社群媒體領域中成為具有廣泛社會和商業影響力的關鍵人物,這些數位影響者(influencer)不僅吸引大量追隨者,不僅引起公眾關注,亦成為企業市場策略中重要的合作夥伴。而且成為企業行銷策略中積極追求的合作夥伴。網路紅人要持續經營「自我」這個品牌,不僅需要持續創作,更需一套精密且多元化的商業模式來平衡多方利益—包括自我價值、企業品牌商、廣告經紀公司、平台業者,以及粉絲觀眾。此外,他們需擁有清晰有效的市場定位和內容推廣策略,以保持粉絲群與商業合作間的利益均衡。
本研究透過文獻回顧法蒐集資料,個案分析法選擇有代表性和全面性經營的親子網紅為本研究的對象,深度訪談法進行開放性的訪談,來進一步瞭解網路紅人如何策略性地定位自己、建立及運用有效的商業模式、以及粉絲經營等議題,結果顯示清晰的市場定位有助於商業模式的成熟與穩固。透過本研究提供給有志成為網路紅人或提供與此領域相關的研究者相關建議,為未來研究和實務應用參考。
In the social media landscape, influencers have emerged as pivotal figures with significant social and commercial impact. These influencers, by attracting a large following, not only garner public attention but also become essential partners in corporate marketing strategies. To effectively manage their 'personal brand', influencers must engage in continuous creative output and develop a precise and diverse business model. This model seeks to balance various interests, including personal values, corporate brands, advertising agencies, platform operators, and fanbases. Additionally, they require clear and effective market positioning and content promotion strategies to ensure a balance between fan base engagement and commercial collaborations.
This study utilizes a literature review for data collection, case analysis to focus on representative and comprehensive parent-child influencers, and in-depth interviews for open-ended discussions. It aims to explore how influencers strategically position themselves, establish and implement effective business models, and manage their fan interactions. The findings indicate that distinct market positioning significantly aids in the development and stabilization of business models. This research offers insights and recommendations for aspiring influencers and researchers in this domain, providing a suggestion for future academic and practical endeavors.
一、中文文獻
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伊萊媽(Annie Chih)(2016)。萌力全開!Q力伊萊:英國爹地臺灣娘的雙語生活頻道。尖端。
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吳文寧(2018)。影響YouTube觀眾對美妝網路紅人之業配態度與忠誠度的因素(未出版碩士論文)。朝陽科技大學資訊管理系。
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電商人妻Audrey。(2020)。電商人妻社群圈粉思維。悅知文化。
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二、英文文獻
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OOSGA. (2023, October 20). Social Media in Taiwan - 2023 Stats & Platform Trends. https://oosga.com/social-media/twn/
三、網路文獻
(2023,11月1日)。Elijah Kewley 伊萊 Instagram。https://www.instagram.com/elijahkewley1201/
(2023,11月1日)。Q力伊萊-Elijah Kewley 池東澤粉絲專頁。https://www.facebook.com/elijahkewley1201
(2023,11月1日)。Q力伊萊YouTube頻道。https://www.youtube.com/@user-yi8dv3wb6m
KOL Radar。(2020,3月2日) 。2020 網紅行銷趨勢報告書。KOL Radar 官網。https://www.kolradar.com/reports/2020-influencer-marketing-trend
KOL Radar。(2023,3月17日)。2023 網紅行銷趨勢洞察報告書KOL Radar 官網。https://www.kolradar.com/reports/2023-influencer-marketing-trend
YouTube Help. (n.d.). 專為 YouTube 創作者提供的多頻道聯播網 (MCN) 總覽. https://support.google.com/youtube/answer/2737059?hl=zh-Hant
谷阿莫爽發就發。(2023,10月9日) 。為啥那些YT大頻道都收了,淺談2015-2023YT生態的改變|莫名奇妙EP111 [Video]。YouTube。https://www.youtube.com/watch?v=NSoMJqDiVHM
財團法人台灣網路資訊中心。(2023,8月29 日)。2023年台灣網路報告。台灣網路報告官網。https://report.twnic.tw/2023/