摘要

　　早期台灣企業多是以美、日虛擬卡通造型授權的公仔為主要產品的代言人，以可愛的角色當作行銷賣點，吸引消費者，增加產品的銷售量；但因國外的授權公仔限制嚴格、設計理念和企業品牌理念文化的關連性與獨特性都不夠彰顯，無法強化企業品牌之形象，使消費者心理對於該品牌形象無法明確確立，達不到認同的效果，在這樣的情況下，各行各業還以其相同角色公仔投入市場，再可愛的角色也會因過度消費、操作，而失去魅力，促銷邊際效益遞減，造成企業間的損失，得不償失。

台灣近年來對於「公仔」風潮盛行不斷，媒體和相關展覽不斷的報導和展出，「公仔」的收藏熱潮已成為全民運動般的蔓延開來，順勢帶動起相關公仔的代言活動，收藏的群眾也不斷的快速增加成長。
企業紛紛推出Mascot的設計策略，2005年7月1 日，統一企業集團委託日本電通設計公司開發的open小將，是台灣7-ELEVEN的形象代言公仔；open小將在形象設定上，以「open 」代表對任何人、事、物皆能敞開心胸看待，樂觀進取的快樂生活涵意，小狗的樣貌則是象徵7-ELEVEN希望達到的友善、守望相助的精神，透過故事化的設定融入民眾生活，活化open 小將這個角色，藉此強化企業形象，帶動企業的營業成長率以及增加民眾與企業的互動性，創造新的契機。

　「公仔」這個名詞的由來，是源自於香港對人偶和人型玩具的通稱，許多人都以為只有膠質的玩具才是「公仔」其實不然，客觀的解釋，只要是人物或動物造型玩偶，不論是用何種材質來製作，都可以稱作「公仔」。

　　
本論文將以分析「企業形象結合動漫公仔之設計策略」、「案例分析7-11便利商店OPEN小將之設定」兩個方向為主，前者將探討與分析如何將一個虛擬角色結合企業形象，塑造成為該企業的吉祥物公仔成為代言人，透過與消費者間的互動，讓企業形象在消費者心中達到認知與認同的效果，以偶像身分創造新的商業契機，進而帶動企業的營業成長率；後者以分析案例7-11便利商店OPEN小將之設定，清楚分析每個環節，取出其優點，套用在研究者的作品中，使研究者在創作作品時，能夠更進一步的掌握其設計要素。

　　研究者希望藉由以上的分析與探討，經由研究者整合運用在作品中，以模擬的企畫樣本，提供給學界與業界共同參考，幫助往後產業界打造屬於台灣動漫周邊的公仔市場，不再只是購買其他國家授權的公仔代理商，而是打造屬於台灣的公仔王國。

Abstract

In early Taiwan enterprises a virtual cartoon doll authorized spokesman of the United States and Japan, their main products to the role of cute as a marketing selling, the market selling point is to attract consumers and increase product sales. However, the doll limitation of authority is about foreign strict design philosophy and brand connection, these concepts of culture is not enough to demonstrate the uniqueness and strengthen the corporate brand image. When consumers can not be clearly established of the brand image of psychology; also, the effect can not agree with such as circumstances, it’s the same role in all walks of life doll market and then role of lovable due to excessive consumption, operation and lose the charm of diminishing marginal utility promotions. The resulting would be more losses in the inter-firm than gains.

In recent years, Taiwan, the "doll" continuous wave of popular, media and related exhibitions, it reports has become a popular movement wave-like spread and continue to show "doll" of the collection. Homeopathy brought the doll-related advocacy activities; collection of the mass has been the rapid increase in growth.
Mascot enterprises have introduced the design strategy. In July 1, 2005, Unit-President Enterprises Group commissioned by Japan's open design of the development of young companies, 7-ELEVEN Taiwan endorsement doll's image. Open young in the image set in order to "OPEN" on behalf of any person things were all open-minded, positive view and optimistic ahead of the happy life of meaning. The appearance of the dog is a symbol of the hope achieving the 7-ELEVEN of friendly, mutual help and support, through the setting of the story into the public life. This role of young open-activated as to strengthen the corporate image and it’s promoting growth of business enterprises to increase interaction between people and enterprises to create new opportunities.

"Toy Doll," the origin of derived from figures in the Hong Kong-type toys and known; many people think that only the toy is "doll". In fact, the interpretation of the objective, as long as it is people or animals style dolls, no matter what kind of material used to produce, it can be referred to as the "doll."

Analysis of the papers will be "Corporate image design combined strategy cartoon doll", "This Case Study 7-11 convenience store settings OPEN young" mainly in these two directions, which will explore and analyze how to combine the role of a virtual image and shape as the corporate Mascot doll as a voice through the interaction with consumers, so that corporate image in the minds of consumers to achieve the effect of cognition and recognition in order to create a new identity idol business opportunities and promote business enterprises growth rate; the latter case to analyze the 7-11 convenience store set OPEN young, clear analysis of every aspect of out its advantages, the researchers applied to the works, so that researchers in the creative works have more design elements.

Researchers would like by the above analysis and discussion through the integration of the use researchers in the works. To simulate the planning of samples available common references to the academic and industry to help build the future of Taiwan industries around cartoon doll market, not only buy the doll authorized agents from other countries, but to create the doll belonging the Kingdom of Taiwan.

參考文獻
中文部分
張安琪（1993）。企業形象漲停板。台北縣：漢宇出版有限公司。
黃矛（1973）。漫畫藝術講話。台灣商務印書館。
蔡東照（1983）。大家來學漫畫。民生報社。
李闡（1993）。漫畫美學。群流。
張芳明（1993）。漫畫入門。大展。
方成（1993）。報刊漫畫學。亞太圖書。
方成（2000）。漫畫；欣賞與創作。北京大學出版社。
蕭湘文(2002)。漫畫研究－傳播觀點的檢視。台北市：五南圖書出版有限公司。
洪德麟(2003)。臺灣漫畫閱覽。台北市：玉山社出版事業股份有限公司。
跋哲羅團(2008)。公仔流—全球設計師30傑。台北市：積木文化出版。
David A. Aaker ＆ Alexander L. Biel（2005）。品牌經營。台北市：朝陽堂文化事業股份有限公司。
洪順慶。（2006）。台灣品牌競爭力。台北市：天下雜誌股份有限公司。
Ling-hong Lin＆ Kui-feng Zhang（2006）。消費者行為學。台北市：五南圖書出版有限公司。
陳永昌（2007）。品牌之價值。台北市：經濟部智慧財產局。
古一軍（2007）。品牌的魅力。台北縣：好優文化。
哈日杏子（2008）。公仔出沒注意–日本卡曼朝聖路線21。台北市：圓神出版有限公司。
李星宇（2005）。扭蛋大百科。台北市：果實出版社。
長澤伸也（2007）。創造老店品牌企業的體驗價值。台北市：黃陶印刷品設計有限公司。
陳曦（2007）。從小做到大的經營策略。台北縣：漢宇國際文化有限公司。
施振榮（2005）。全球品牌大戰略。台北市：天下雜誌股份有限公司。
原田進（2007）。設計品牌。台中市：晨星出版有限公司。
羅東釧（2003）。吉祥物設計。台北市：藝風堂出版社。
中文期刊
高雄師大第25期-2。
聯合新聞網（2007/07/17）。靈魂行銷　成就公仔經濟。
新台灣新聞週刊。第589期。（2002/07/15）。行動行銷農產品 蘇嘉全拚代言

論文部分
陳東霖。企業形象、品牌來源國對品牌權益的影響研究¬ –以化妝品為例。立德管理學院碩士論文。
吳佳榮。企業吉祥物的創造與應用之初探討。國立中正大學企業管理研究所碩士論文。

英文部分
金偉燦、莫伯尼(2005)。Blue Ocean Strategy：How to Create Uncontested Marke Space and Make the Competition Irrelevant。台北市：天下遠見出版有限公司。

Sarnoff（1986）。Cartoons。亞典圖書。
網頁部分：
http://www.coa.gov.tw 行政院農業委員會