簡易檢索 / 詳目顯示

研究生: 張騏
Chang, Chi
論文名稱: 中華職棒在桃園國際棒球場與新莊棒球場比賽之經濟效益評估-以2018年球季為例
The Economic Benefit of 2018 Season Chinese Professional Baseball League in Taoyuan International Baseball Stadium and XinZhuang Baseball Stadium
指導教授: 朱文增
Chu, Wen-Tseng
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 運動休閒與餐旅管理研究所
Graduate Institute of Sport, Leisure and Hospitality Management
論文出版年: 2020
畢業學年度: 108
語文別: 中文
論文頁數: 81
中文關鍵詞: 職業棒球經濟效益條件評估法旅遊成本法
DOI URL: http://doi.org/10.6345/NTNU202001256
論文種類: 學術論文
相關次數: 點閱:191下載:0
分享至:
查詢本校圖書館目錄 查詢臺灣博碩士論文知識加值系統 勘誤回報
  • 中華職棒大聯盟 (Chinese Professional Baseball League, CPBL) 成立於1989年,至今已經有30年歷史,目前中華職棒共有四隊,分別為中信兄弟、富邦悍將、Lamigo桃猿、統一7-Eleven獅。其中Lamigo桃猿隊在桃園國際棒球場近年推行「全猿主場」,實施全面主場制,富邦悍將隊於2018年1月1日正式進駐新莊棒球場。本研究以非市場價值評估法中的「條件評估法」及「旅遊成本法」為研究方法,將「前往桃園國際棒球場與新莊棒球場觀賞中華職棒賽事」視為一遊憩活動體驗,估算觀眾前往桃園國際棒球場與新莊棒球場觀賞中華職棒之個別遊憩效益,進而推估出整體賽事之經濟效益。
    本研究抽樣期間為2018球季中華職棒例行賽舉辦期間,於桃園國際棒球場與新莊棒球場隨機發放問卷,發放對象為前往棒球場觀賞中華職棒之觀眾。所得資料經描述性統計、迴歸分析等統計方法後得知本研究結果為:以條件評估法迴歸模型推估出消費者至桃園國際棒球場之每人每次的遊憩效益為1,810元,總經濟效益為808,914,283元;新莊棒球場之每人每次的遊憩效益為1,213元,總經濟效益為412,337,081元。以旅遊成本法評估消費者至桃園國際棒球場之每人每次的遊憩效益為18,020元,總經濟效益為8,050,829,043元;新莊棒球場之每人每次的遊憩效益為15,042元,總經濟效益為5,112,579,442元。

    The Chinese Professional Baseball League (CPBL) was established in 1989 and has a history of 30 years. Currently, there are four teams in CPBL: Chinatrust Brothers, Fubon Guardians, Lamigo Monkeys, and Uni-President Lions. Among the four teams, Lamigo Monkeys in the Taoyuan International Baseball Stadium recently launched the "full home" and implemented a comprehensive home system. The Fubon Guardians officially moved into the Xinzhuang baseball stadium on January 1st, 2018. This study uses the contingent valuation method (CVM) and the travel cost method (TCM) in the non-market valuation as research methods to calculate the individual travel benefits of the audience who watches CPBL and then estimate the economic benefits of the overall event.
    The sampling period is the 2018 CPBL regular season, randomly distributed questionnaires at Taoyuan International Baseball Stadium and Xinzhuang Baseball Stadium. The target audience was the audience who went to the baseball stadium to watch CPBL. The data were obtained through statistical methods such as descriptive statistics and regression analysis. The results of this study were as follows: The CVM regression model estimated that the recreational benefit of each visitor to Taoyuan International Baseball Stadium is NT$ 1,810, the total economy benefit is NT$ 808,914,283; the recreational benefit of each person in Xinzhuang baseball stadium is NT$ 1,213 and the total economic benefit is NT$ 412,337,081. The TCM regression model estimated that the recreational benefit of each visitor to Taoyuan International Baseball Stadium is NT$ 18,020, and the total economic benefit is NT$ 8,050,829,043; the recreational benefit of each visitor to Xinzhuang baseball stadium is NT$ 15,042, and the total economic benefit is NT$ 5,112,579,442.

    第壹章 緒論 1 第一節 研究背景與動機 1 第二節 研究目的 3 第三節 研究問題 3 第四節 名詞釋義 4 第五節 研究範圍 4 第六節 研究限制 5 第貳章 文獻探討 6 第一節 中華職棒之發展與現況 6 第二節 桃園國際棒球場 10 第三節 新莊棒球場 14 第四節 經濟效益相關理論 17 第五節 條件評估法之相關理論 21 第六節 旅遊成本法之相關理論 26 第七節 涉入程度之相關理論 31 第八節 本章總結 33 第參章 研究方法 34 第一節 研究架構 34 第二節 研究流程 36 第三節 研究工具 37 第四節 資料取得與處理 38 第肆章 結果與討論 42 第一節 描述性統計結果 42 第二節 條件評估法實證回歸模型 51 第三節 旅遊成本法實證回歸模型 57 第四節 桃園國際棒球場與新莊棒球場之經濟效益推估 64 第伍章 結論與建議 67 第一節 結論 67 第二節 建議 68 引用文獻 70 附錄 76 附錄一 調查問卷 76 附錄二 桃園國際棒球場與新莊棒球場CVM各函數型式整理 (一) 78 附錄二 桃園國際棒球場與新莊棒球場CVM各函數型式整理 (二) 79 附錄三 桃園國際棒球場與新莊棒球場TCM各函數型式整理 (一) 80 附錄三 桃園國際棒球場與新莊棒球場TCM各函數型式整理 (二) 81

    中華職棒觀眾人數分析 (2018)。中華職棒歷年觀眾平均人數。取自http://zxc22.idv.tw/
    中華職棒觀眾人數分析 (2018)。中華職棒29年各項觀眾人數統計資料。取自http://zxc22.idv.tw/cpbl29/index.asp
    中華職棒觀眾人數分析 (2018)。中華職棒29年各隊移動里程數。取自http://zxc22.idv.tw/
    日本野球機構 (2018)。2018年試合日程。取自http://npb.jp/
    王宗吉 (譯) (2000)。運動社會學。臺北市:洪葉。(Howard, L. N., & James, H. F., 1998)
    王麗婷 (2005)。以條件評估法探討嘉義樹木園之非市場價值 (未出版碩士論文)。國立嘉義大學,嘉義市。
    台灣棒球維基館 (2018)。桃園國際棒球場。取自http://twbsball.dils.tku.edu.tw/wiki/index.php/%E6%A1%83%E5%9C%92%E5%9C%8B%E9%9A%9B%E6%A3%92%E7%90%83%E5%A0%B4
    甘嘉雯 (2018,5月31日)。桃園棒球場權利金 提高10倍。中國時報。https://www.chinatimes.com/newspapers/20180531000671-260107
    朱文增 (2006)。台灣職業棒球在天母與新莊球場比賽之經濟效益評估-以2004年球季為例。休閒運動期刊,5,185-196。
    江治軒 (2010)。應用條件評估法評估藤枝國家森林遊樂區之遊憩效益 (未出版碩士論文)。國立屏東科技大學,屏東縣。
    吳婉綾 (2010)。2010洲際盃棒球賽觀眾之觀賞動機、運動實體環境品質感知、滿意度及遊憩效益之研究 (未出版碩士論文)。國立臺灣體育學院,臺中市。
    呂樹丞 (2016)。路跑賽會遊憩效益之經濟價值評估-以遠東馬拉松為例 (未出版碩士論文)。臺北市立大學,臺北市。
    宋安宓 (2012)。桃園國際棒球場看台分區對觀賽滿意度之研究 (未出版碩士論文)。國立屏東科技大學,屏東縣。
    李明宗 (1994)。休閒,觀光,遊憩論文集。臺北市:地景企業。
    李柏儒 (2007)。以條件評估法探討杉林溪休閒遊憩效益及其經濟價值 (未出版碩士論文)。國立雲林科技大學,雲林縣。
    沈珍珍 (2003)。臺灣賞鯨豚活動之遊憩效益評估 (未出版碩士論文)。國立臺灣海洋大學,基隆市。
    林妍伶 (2007)。臺灣外岸磯釣遊憩效益之評估 (未出版碩士論文)。國立臺灣海洋大學,基隆市。
    林建瑋 (2012)。職業運動與都市空間-以Lamigo桃猿隊為例 (未出版碩士論文)。國立體育大學,桃園縣。
    林淑瑜 (1996)。雪霸國家公園遊憩效益評估研究 (未出版碩士論文)。國立中興大學,臺中市。
    林喻東、劉癸君 (2002)。阿里山森林遊樂區櫻花季之效益評估—以旅遊成本法為例。林業研究季刊,24 (3),19-28。
    邱韋強 (2016)。2015 Ironman Taiwan 70.3 鐵人三項國際賽經濟效益評估之研究 (未出版碩士論文)。臺北市立大學,臺北市。
    桃園市政府民政局 (2018)。107年11月份現住人口及原住民人口數。取自http://www.tycg.gov.tw/fckdowndoc?file=/files/020009/201812/20181205160453.pdf&flag=doc
    泰達運動顧問有限公司 (2017)。新北市新莊棒球場營運移轉 (OT)案。取自http://tinyurl.com/y8agdc22
    張文龍 (2005)。淡水漁人碼頭遊憩行為與效益之分析 (未出版碩士論文)。國立臺灣海洋大學,基隆市。
    張清溪、許家棟、劉鶯釧、吳聰敏 (2004)。經濟學-理論與實際。臺北市:翰蘆。
    張薇文 (2003)。以旅行成本法估計風景區遊憩效益-內灣風景區為例 (未出版碩士論文)。中華大學,新竹市。
    曹校章、鄭惠萍 (2017)。澎湖國家風景區海洋運動觀光經濟效益分析。大專體育學刊,19 (1),19-33。
    梁禮卉(2003)。美髮服務業中顧客參與之前因與結果探討 (未出版碩士論文)。銘傳大學,臺北市。
    莊士民 (2008)。職業棒球球迷的運動參與程度、支持因素及對球隊行銷策略滿意度之研究-以La new熊隊為例 (未出版碩士論文)。國立臺東大學,臺東縣。
    陳宛君、廖學誠 (2011)。宜蘭海岸遊憩效益之經濟評估-以外澳海灘為例。工程環境月刊,27,19-37。
    陳建宇 (2018,12月12日)。愛情產業鏈 拼商機有譜。蘋果日報,財經B4版。
    陳詩璋 (2000)。碧砂漁港發展多功能利用之經濟效益評估 (未出版碩士論文)。國立臺灣海洋大學,基隆市。
    陳碧玉 (2013)。應用旅遊成本法評估國道六號對桃米社區的遊憩經濟效益 (未出版碩士論文)。朝陽科技大學,臺中市。
    陳麗琴 (2003)。漫談旅遊成本法。林業研究專訊,10 (2),15-16。
    陳麗琴、汪大雄、黃進睦、林國銓 (2002)。福山植物園遊憩經濟效益之評估。臺灣林業科學,17 (3),375-385。
    陸雲 (1990)。環境資源估價之研究-非市場估價方法。經濟論文,18 (1),93-135。
    黃世賢 (1998)。國家公園遊憩經濟效益值之估計-以陽明山國家公園為例 (未出版碩士論文)。國立臺北大學,臺北市。
    黃宗煌 (1986)。時間價值對遊憩效益的影響及其評估方法。臺灣土地金融季刊,23 (3),173-182。
    黃宗煌 (1990)。台灣地區國家公園之保育效益的評估。臺灣銀行季刊,41 (3),305-311。
    黃珮玲 (1998)。國有森林遊樂區之遊憩效益評估-以奧萬大森林遊樂區為例 (未出版碩士論文)。國立中興大學,臺中市。
    黃國軒 (2014)。球隊主場行銷、屬地聯想、球隊認同與行為意圖之關係研究─以中華職棒大聯盟Lamigo桃猿隊為例 (未出版碩士論文)。國立臺灣體育運動大學,臺中市。
    楊奕瑋 (2008)。2007-2008球季超級籃球聯賽於新莊體育館舉辦之經濟效益評估 (未出版碩士論文)。國立臺灣師範大學,臺北市。
    葉公鼎 (1997)。運動賽會經濟影響之評估模式。體育學報,23,73-84。
    臧國帆 (2009)。臺北市公辦民營溫泉浴場經濟效益研究─以北投親水公園露天溫泉池為例 (未出版碩士論文)。國立臺灣師範大學,臺北市。
    劉仕傑 (2015)。主題性路跑參賽者之經濟效益分析 (未出版碩士論文)。佛光大學,宜蘭縣。
    劉癸君 (2003)。以條件評估法與旅遊成本法評估阿里山森林遊樂區之遊憩效益 (未出版碩士論文)。國立嘉義大學,嘉義市。
    蕭代基、鄭蕙燕、吳佩瑛、錢玉蘭、溫麗琪 (2002)。環境保護之成本效益分析:理論、方法與應用。臺北市:俊傑。
    謝巧敏 (2003)。以假設市場評價法評估發展生態旅遊價值之研究─以新竹沿岸地區為例(未出版碩士論文)。中華大學,新竹市。
    謝武雄 (2015,11月3日)。桃園棒球場賤租給Lamigo每坪年租金13.6元。自由時報。取自http://news.ltn.com.tw/news/politics/breakingnews/1496107
    鍾大為 (2016)。臺北馬拉松參賽者之經濟效益分析 (未出版碩士論文)。佛光大學,宜蘭縣。
    Brown, W. G., & Nawas, F. (1973). Impact of aggregation on the estimation of outdoor recreation demand functions. American Journal of Agricultural Economics, 55 (2), 246-249.
    Ciriacy-Wantrup, S. V. (1947). Capital returns from soil-conservation practices. Journal of farm economics, 29 (4), 1181-1196.
    Ciriacy-Wantrup, S. V. (1952). Resouses Conservation: Economics and Policies. Berkeley, CA: University of California Press.
    Clawson, M. & Knetsch, J. L. (1966). Economics of outdoor recreation. Washington DC: Resources for the Future.
    Clawson, M. (1959). Methods of Measuring the Demand for and Value of Outdoor Recreation. Washington, DC: Resources for the Future.
    Davis, R. K. (1963). Recreational planning as an economic problem. Natural Resources Journal, 3 (2), 239-249.
    Fletcher, J., Adamowicz, W., & Graham-Tomasi, T. (1990). The travel cost method of recreation demand. Leisure Science, 12, 119-147.
    Freedman, J. L. (1964). Involvement, discrepancy, and change. The Journal of Abnormal and Social Psychology, 69 (3), 290.
    Hotelling, H. (1947). Letter to the National Parks Service, in Economic Studies of Outdoor Recreation. Washington, DC: Outdoor Recreation Review Commission.
    Houston, M. J. & Rothschild, M. L. (1978). Conceptual and Methodological Perspectives in Involvement. In S. C. Jain (Ed.), Research Frontiers in Marketing: Dialogues and Directions (pp. 184-187). Chicago, IL: American Marketing Association.
    Johnson, B. K., & Whitehead, J. C. (2000). Value of public goods from sports stadiums: the CVM approach. Contemporary Economic Policy, 18 (1), 48-58.
    Johnson, B. K., Groothuis, P. A., & Whitehead, J. C. (2001). The value of public goods generated by a major league sports team. Journal of Sports Economics, 2 (1), 6-21.
    Johnson, B. K., Mondello, M. J., & Whitehead, J. C. (2006). Contingent Valuation of Sports: Temporal Embedding and Ordering Effects. Journal of Sports Economics, 7 (3), 267-288.
    Knetsch, J. L. (1963). Outdoor Recreation Demands and Benefits. Land Economics, 39, 387-396.
    Krugman, H. E. (1965). The impact of television advertising: Learning without involvement. Public opinion quarterly, 29 (3), 349-356.
    Mitchell, R. C., & Carson R. T. (1989). Using Survey to Value Public Goods: The Contingent Valuation Method. Washington. DC: Resources for the Future.
    Mullin, B. J., Hardy, S., & Sutton, W. A. (2000). Sports Marketing (2nd ed.). Champaign, IL: Human Kinetics.
    Owen, J. G. (2006). The intangible benefits of sports teams. Public Finance and Management, 6 (3), 321-345.
    Sherif, M., & Cantril, H. (1947). The psychology of ego-involvements. New York, NY: Wiley.
    Walker, M., & Mondello, M. J. (2007). Moving beyond economic impact: a closer look at the contingent valuation method. Internal Journal of Sport Finance, 2 (3), 149-160.
    Wann, D. L., Melnick, M. J., Russell, G. W., & Pease, D. G. (2001). Sport fans: The psychology and social impact of spectators. New York, NY: Routledge.
    Wiley, C. G., Shaw, S. M., & Havitz, M. E. (2000). Men's and women's involvement in sports: An examination of the gendered aspects of leisure involvement. Leisure Sciences, 22 (1), 19-31.

    無法下載圖示 電子全文延後公開
    2025/09/01
    QR CODE