簡易檢索 / 詳目顯示

研究生: 杜臻
Tu, Chen
論文名稱: 玉山金控的文化藝術參與模式研究
A Case Study of the Cultural and Artistic Participation of E. Sun Financial Holding Co.,LTD.
指導教授: 廖仁義
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 美術學系
Department of Fine Arts
論文出版年: 2019
畢業學年度: 107
語文別: 中文
論文頁數: 83
中文關鍵詞: 玉山金控文化藝術活動企業文化藝術參與藝企合作
英文關鍵詞: E.SUN Financial Holding, Art and culture event, Art and Culture Participation of Enterprise, Art and Business Cooperation
DOI URL: http://doi.org/10.6345/THE.NTNU.DFA.009.2019.A10
論文種類: 學術論文
相關次數: 點閱:227下載:38
分享至:
查詢本校圖書館目錄 查詢臺灣博碩士論文知識加值系統 勘誤回報
  • 近年來,台灣企業所成立的基金會越來越活耀於社會當中,舉辦越來越多讓民眾可以參與的藝文活動。其中,台灣的金融機構是各領域中積極參與的成員之一。本研究以玉山金控為例,從台灣金融機構的文化藝術參與趨勢與類型中做開端,說明玉山金控的文化藝術活動參與歷程,並介紹玉山文教基金會的文化藝術參與的模式與活動。
    此研究目的將發掘玉山金控參與文化藝術模式,在企業與藝術這兩個不同性質與領域之間,可能發展的空間,以及已經確實合作過的文化藝術活動。由企業贊助藝文行為的研究構面中,從動機、影響因素、贊助行為以及效益評估此四個層面作為研究方向。企業與文化藝術互動模式從過去的贊助關係,逐漸演變成合作夥伴,而促進企業與文化藝術之間的關係與未來趨勢。本研究從台灣金融金控中,將玉山金控作為研究主軸,玉山金控的文化藝術參與與企業社會責任秉持著企業文化,鼓勵企業同仁積極參與藝文活動。玉山金控自創立以來積極推動文化深耕的巨大工程,長期支持視覺藝術與表演藝術,包括舉辦「畫家畫玉山」美術獎,將玉山從自然的榮耀提升為文化的榮耀。而其後也分別成立「玉山文教基金會」以及「玉山志工基金會」,除了藝文活動的參與,也投入偏鄉學童教育以及志工活動。
    最後,玉山金控的文化藝術參與所產生出之社會意義與價值是很全面性的,他們不但成立基金會,更在金控體制下成立協助參與藝文活動的專門單位,除了讓參與到活動的社會大眾獲得體認,更讓其企業同仁親身投入這些活動之中,讓活動更具有不同的意義與價值產生。企業參與文化藝術活動的價值是不可用實際數字去計算與衡量,而是這些活動帶給社會的後續影響力的傳播,更為珍貴與無價。

    Foundations founded by corporations in Taiwan have become more and more active in the society recently. They organize more art and culture events for people than ever. Financial institutions in Taiwan are one of the corporations enthusiastic about social par-ticipation. This study takes E.SUN Financial Holding as an example and starts with the trend and type of the art and culture events organized by the financial institutions in Tai-wan to elaborate on the historical involvement of the E.SUN Financial Holding in the art and culture events. This study also introduces the involvement pattern of the E.SUN Cul-ture & Education Foundation in the art and culture and the events it has organized.
    The purpose of this study is to discover the involvement pattern of the E.SUN Finan-cial Holding in the art and culture and the potential development between the two totally heterogeneous fields of business and art. This study also discusses some art and culture events that already took place. Taking the corporate sponsorship for art and culture events as the basis of the research, this study adopts the motive, affecting factor, spon-sorship and benefit evaluation as the research focuses. The interaction model between the corporations and the art and culture events has evolved from the sponsorship in the past to the partnership nowadays, and, thus, promoted the relation and future trend be-tween the corporations and the art and culture events. This study selects E.SUN Financial Holding from all the financial institutions in Taiwan to be the main subject of the research. The art and culture involvement and corporate social responsibility of the E.SUN Finan-cial Holding are based on its culture. In addition to encouraging its employees to actively take part in art and culture events, the E.SUN Financial Holding has always been devoted to promoting culture cultivation projects ever since it was founded. It has supported vis-ual art and performance art events for a long time. For example, it holds the art award “Painters Painting Mt. Jade”, making Mt. Jade not just a natural glory but a cultural glory. It also founded “E.SUN Culture & Education Foundation” and “E.SUN Volunteer” after-ward. They not only participate in art and culture events but also engage in volunteer jobs for children’s education in remote villages.
    Lastly, the social significance and value deriving from the art and culture involve-ment of the E.SUN Financial Holding are full-scale. It not only founded foundations but also established designated department in its financial holding system to assist art and culture events. This can help it earn the acknowledgment of the public that participates in the events, and give its employees an opportunity to engage in the events in person, which brings about exclusive meaning and value. The value of a corporation participating in art and culture events cannot be valued only by numbers, since the lasting significance the events bring to the society is precious and priceless.

    第一章 緒論 第一節 研究動機與背景 1 第二節 研究問題與目的 1 第三節 研究方法 2 第二章 研究文獻與回顧 第一節 藝企合作 3 第二節 企業贊助 4 第三節 企業社會責任 4 第四節 企業型基金會 5 第五節 非營利組織 5 第三章 台灣金融機構的文化藝術參與趨勢與類型 第一節 企業的文化藝術參與趨勢 6 第二節 台灣金融機構的文化藝術參與 10 第三節 玉山金控的創設與發展 19 第四章 玉山金控的文化藝術參與 第一節 玉山文教基金會 29 第二節 畫家畫玉山美術獎 33 第三節 藝文活動贊助 54 第四節 研究發現 59 第五章 結論 第一節 企業的文化藝術參與之意義與社會影響 61 第二節 玉山金控的文化藝術參與模式分析及其產生之社會價值 63 第三節 分析與討論 65 參考文獻 66 附錄 附錄一 1/16玉山金控管理事務處訪談 69 附錄二 5/23玉山文教基金會訪談 81

    一、 中文部分
    《玉山金控企業社會責任報告書(2011-2016)》,玉山金控
    別蓮蒂、游舒惠(2002),《企業贊助公益活動之動機、決策與影響因素》,台北市: 國立政治大學廣告學系
    表演藝術聯盟編(2003),《藝文贊助Q&A》,台北市:中華民國表演藝術協會
    馮燕(2005),《台灣的企業基金會公益實踐特色》,台北市:智勝文化
    鄧淑玲(2003),《企業投資文化藝術產業之利基與建言》,桃園市:私立元智大學藝術管理研究所碩士論文
    羅寶珠(2004),《台灣企業贊助藝文管道之研究:藝術與企業媒合平台組織之建構與發展》,台中市:東海大學美術系碩士論文
    李庭珊(2010),《藝企合作平台發展的情節與運作策略》,嘉義縣:私立南華大學出 版與文化事業管理研究所碩士論文
    李素貞(2006),《校園參與式藝術策展歷程之研究》,高雄市:國立高雄師範大學成人教育研究所
    邢芃玉(2011),《藝企合作中介者執行力之研究:以忠泰建築文化藝術基金會為個案》,台北市:國立臺北藝術大學藝術行政與管理研究所碩士論文
    林瑩滋(2000),《台灣企業贊助藝文活動的動機與決策模式之研究》,高雄市:國立中山大學企業管理系研究所碩士論文
    桂雅文譯(2000),《社區藝術管理:社區藝術管理人手冊》,台北市:五觀
    胡耀恆譯(2001),《世界戲劇藝術欣賞:世界戲劇史》,台北市:志文
    張心龍(1999),《文藝復興之旅》,台北市:雄獅圖書
    張懿之(2011),《以企業社會責任檢視企業參與藝文之成效》,台北市:國立政治大 學商管專業學院碩士論文
    陳以亨(2000),《台灣企業贊助藝文活動調查研究》,台北市:財團法人國家文化藝 術基金會
    陳光榮(1996),《企業的社會責任與倫理》,新北市:經濟情勢暨評論季刊
    陳書芳(2005),《企業參與文化活動之思考模式研究》,台北市:國立政治大學商管專業學院碩士學位學程論文
    陳雅妮(2006),《台灣金控機構在注意文行為模式之研究:以富邦、建華、台新與中信四家為例》,高雄市:國立中山大學藝術管理研究所碩士論文
    陳嘉琪(2008),《新光三越文教基金會藝企合作模式探討》,台北市:國立臺北藝術大學藝術行政與管理研究所碩士論文
    社企流(2014),《社企力 !:社會企業=翻轉世界的變革力量。用愛創業,做好事又能獲利!》,台北市:果力文化
    黃蒼進(2003),《台灣企業公益行為之研究:以金融業之銀行為例》,嘉義縣:私立南華大學非營利事業管理研究所碩士論文
    楊炳韋(1995),《企業贊助公益活動之研究》,台北市:國立政治大學企業管理研究所碩士論文
    楊紋昌(2013),《國內藝術基金會在藝術環境的角色初探:以臺新銀行文化藝術基金會為例》,桃園市:私立元智大學藝術與設計學系藝術管理研究所碩士論文
    溫慧玟(2005),《表演藝術產業生態系統初探》,台北市:行政院文化建設委員會
    吳瑪悧等譯(2004),《量繪形貌—新類型公共藝術》,台北市:遠流
    吳玟琪等譯(1997),《行銷公關》,台北市:台視文化
    鄭展瑋(1999),《企業贊助文化藝術之研究》,台北市:國立台灣大學商學研究所碩士論文
    蕭盈潔(2002),《非營利組織社會企業化經營探討》,新北市:國立台北大學公共行政暨政策學系碩士論文

    二、 英文部分
    Americans for the Arts(2015),Corporate Social Responsibility & the Arts
    Griffin, R. W.,Management (6th ed) (1999),Boston: Houghton Mifflin Company.
    Porter, M. (1979),How Competitive Forces Shape Strategy, Harvard business Review

    三、 網路部分
    台北藝術產經研究室網站:http://www.taerc.org.tw(2017),專題與論點
    台新金控官方網站:https://www.taishinholdings.com.tw/
    台灣藝術與企業合作平台(ABT)官方網站:www.anb.org.tw/
    玉山金控官方網站:https://www.esunfhc.com/zh-tw
    宋明順(2000),國家教育研究院雙語詞彙、學術名詞暨辭書資訊網
    美國藝術與企業協會官方網站:http://www.artsandbusinessphila.org
    國泰金控官方網站:https://www.cathayholdings.com/holdings/
    富邦金控官方網站:https://www.fubon.com/financialholdings/home/index.html
    聯邦銀行官網:https://www.ubot.com.tw/

    下載圖示
    QR CODE