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研究生: 張文昌
論文名稱: 台北市公立高中職教師知覺學校教師會角色定位、組織功能與其參與程度關係之研究
The Research on the Teacher’s Perception of Role, Organization Function, and Participation of Teachers’ Association of Public Senior High Schools in Taipei City
指導教授: 宋修德
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 工業教育學系
Department of Industrial Education
論文出版年: 2007
畢業學年度: 96
語文別: 中文
論文頁數: 161
中文關鍵詞: 教師會教師組織角色定位組織功能教師參與
論文種類: 學術論文
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  • 本研究主要目的在瞭解台北市公立高中職教師知覺學校教師會角色定位、組織功能與其參與程度的關係,以作為台北市各公立高中職學校教師會未來運作之參考。
    本研究以調查研究法進行,透過問卷調查與深度訪談進行資料蒐集。研究工具為自編之「台北市公立高中職教師知覺學校教師會角色定位、組織功能與其參與程度關係之研究調查問卷」,經專家會議及問卷預試,完成研究工具之信效度檢驗,對台北市公立高中職教師進行問卷調查,以叢集抽樣,共發出問卷1270份,回收有效問卷為748份,有效問卷回收率為59%。問卷資料經統計分析,獲得以下主要結論:
    台北市公立高中職教師知覺學校教師會角色定位、組織功能的差異偏向正向;而其參與學校教師會的程度則偏向負向。學校教師會角色定位各個構面及整體與組織功能各個構面及整體之間,角色定位各個構面及整體與參與程度之間,以及組織功能各個構面及整體與參與程度之間,其相關均達顯著水準,且均為正相關。
    在各背景變項方面,男性教師知覺學校教師會之角色定位、組織功能與其參與程度高於女性教師;年齡較長、服務年資較長之教師知覺學校教師會之角色定位、組織功能與其參與教師會的程度高於年齡較輕、服務年資較短之教師;未曾兼任行政之教師知覺學校教師會之角色定位在「壓力團體」構面高於曾經兼任行政之教師;完全中學高中部、普通高中之教師知覺學校教師會角色定位高於職業學校之教師;完全中學高中部之教師知覺學校教師會組織功能高於職業學校之教師。曾為學校教師會會員、曾經擔任教師會職務、擔任教師會職務年資較長之教師知覺學校教師會之角色定位、組織功能與其參與程度高於未曾加入學校教師會成為會員、未曾擔任教師會職務、擔任教師會職務年資較短之教師。

    The study aimed to explore the relation of teachers’ perception to the roles and organization functions and their participation of public senior high school teachers’ association in Taipei City. According to the result of this research, some suggestions are proposed for the references to improve the work of teachers’ association of public senior high schools in Taipei City.

    Descriptive method, aided with literature reviews and surveys, used in this study to collect the information. The research uses a self-developed questionnaire entitled “Questionnaire on teachers’ perception of role, organization function and their participation of teacher’s association of public senior- high school in Taipei City”as an instrument after pre-test and experts’ consultation. In this stratified random sampling technique, 1,270 questionnaires sent in June 2007, there are 748 questionnaires received in July 2007, which reveals 59% of the questionnaire validity. After the statistical analysis of these samples, the main conclusions were summarized as below:

    The teachers of public senior high schools in Taipei City took positive attitude to the roles and organization functions of their school teachers’ association, but they took negative attitude to participate in their school teachers’ association. All the factors mentioned of teachers’ perception to the roles and those of the perception to the organization functions and their participation of public senior high school teachers’ association in Taipei City were significant positive related to each other.

    As to the background variables, the perception to the roles and organization functions and the participation of school teachers’ association of male teachers were more positive than those of female teachers. Those of older teachers were more positive than younger teachers. Those of the teachers who serve longer were more positive than those of the teachers who serve shorter. Those of the teachers who have ever join school teachers’ association were more positive than those of the teachers who have ever join school teachers’ association. Those of the teachers who have ever worked as staff of school teachers’ association were more positive than those of the teachers who have never . And the longer the teachers worked , more positive those of the teachers were. The perception to the role of school teachers’ association as a pressure group of the teachers who have never worked as administrative staff were more positive than that of the teachers who have ever worked as administrative staff. The perception to the role of school teachers’ association of the teachers who serve in senior high school of complete school and general high school was more positive than that of the teachers who serve in vocational high school’s teachers.The perception to the organization functions of school teachers’ association of the teachers who served in senior high school of complete school was more positive than that of the teachers who serve in vocational high school.

    謝誌 I 中文摘要 II 英文摘要 IV 目錄 VI 表目錄 VIII 圖目錄 XIII 第一章 緒論 1 第一節 研究背景與動機 1 第二節 研究目的 3 第三節 待答問題與研究假設 4 第四節 研究範圍與限制 8 第五節 名詞釋義 9 第二章 文獻探討 13 第一節 我國教師組織的發展 13 第二節 學校教師會的角色定位與組織功能 21 第三節 學校教師會的組織運作及教師參與 36 第三章 研究設計與實施 47 第一節 研究方法與架構 47 第二節 研究步驟 49 第三節 研究工具 53 第四節 調查與訪談之實施 61 第五節 資料處理與分析 65 第四章 資料分析與討論 67 第一節 基本資料分析 67 第二節 台北市高中職教師知覺學校教師會角色定位、組織功能與其參與程度現況分析 72 第三節 不同背景因素之台北市高中職教師知覺學校教師會角色定位之差異分析 77 第四節 不同背景因素之台北市高中職教師知覺學校教師會組織功能之差異分析 88 第五節 不同背景因素之台北市高中職教師參與學校教師會程度之差異分析 103 第六節 台北市公立高中職教師知覺學校教師會角色定位、組織功能與其參與程度之相關情形 109 第七節 綜合分析 113 第八節 訪談結果分析 121 第五章 結論與建議 125 第一節 主要研究發現 125 第二節 結論 129 第三節 建議 130 參考文獻 134 一、中文部分 134 二、英文部分 138 附錄一:內容效度專家會議記錄 141 附錄二:「台北市公立高中職教師知覺學校教師會角色定位、組織功能與其參與程度關係之研究」調查預試問卷 148 附錄三:「台北市公立高中職教師知覺學校教師會角色定位、組織功能與其參與程度關係之研究」調查問卷 152 附錄四:訪談問題與回答內容 156

    一、中文部分
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