簡易檢索 / 詳目顯示

研究生: 陳宗權
Tsung-Chuan Chen
論文名稱: 上證下嚴法師感恩領導理念及其教育實踐之可能性研究
The study for Master Cheng-Yen’s gratitude leadership and its educational practice.
指導教授: 溫明麗
Wen, Ming-Lee
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 教育學系
Department of Education
論文出版年: 2004
畢業學年度: 92
語文別: 中文
論文頁數: 167
中文關鍵詞: 慈濟感恩領導證嚴法師教育實踐
英文關鍵詞: Tzu Chi, gratitude leadership, Master Chen-Yen, educational practice
論文種類: 學術論文
相關次數: 點閱:440下載:0
分享至:
查詢本校圖書館目錄 查詢臺灣博碩士論文知識加值系統 勘誤回報
  • 上證下嚴法師感恩領導理念及其教育實踐之可能性研究
    摘 要
    本研究基於個人教育經驗,以及對於證嚴法師精神之感召而做,主要目的探討證嚴法師感恩領導之本質和內涵,並確立其感恩領導之實踐精神和作法,俾將之落實於教育的道場中。
    為了達成上述目的,本研究除了對文獻採取批判的分析外,也輔以簡單的問卷調查和半結構式的訪問,茲更精確的掌握證嚴法師感恩領導之精神及其實踐方法,俾對教育道場之領導行為和領導效能提升之啟示。
    本研究結果有如下的發現:
    一、感恩領導無論在增加教育領導的新典範上,或落實淨化人心、祥和社會的教育理想上,對民主教育之推展均有所貢獻。
    二、感恩領導強調之「領心、導心」的領導,有助於提升組織學習的內發性動力,也有助於型塑社群的和諧美。
    三、感恩領導除了對領導行為或風格提供新的典範外,也有助於提升組織的成效,並發揮創意的非權力領導特色。

    The study for Master Cheng-Yen’s gratitude leadership and its educational practice.
    Abstract
    This thesis is based on personal experiences in education and admiration for Master Cheng-Yen’s Great Love for the world. Thus, this thesis aims at working out the theoretic system of Master Cheng-Yen’s Gratitude Leadership, including its nature and practice. Further, its contributions for educational leadership are approached.
    In order to reach the above aim, critical analysis is used for clarifying the works by Master Cheng-Yen. In addition, a questionnaire and semi-structure interview questionnaire are designed for identifying the nature and practical approaches of Gratitude Leadership. It is by this way, Master Cheng-Yen’s theory and practice of Gratitude Leadership can be grasped which affords help for educational leadership, in terms of theory and practice in schools.
    Finally, the results of this thesis are as follows:
    a) Master Cheng-Yen’s Gratitude Leadership makes significant contribution for democratic education via purifying human heart and harmonizing the society;
    b) it is helpful for promoting inner motivation of educational organization; and
    c) it develops characteristics of creativity with non-power leadership style with effectiveness.

    上證下嚴法師感恩領導理念及其教育實踐之可能性研究 目 次 第一章 緒 論………………………………………………………… 1 第一節 研究動機………………………………………………… 1 第二節 研究目的與問題………………………………………… 3 第三節 研究方法與步驟………………………………………… 5 第四節 研究範圍、限制與架構………………………………… 7 第二章 上證下嚴法師的生平與慈濟的感恩理念分析 ………………11 第一節 證嚴法師生平彰顯的感恩因緣與信念…………………11 第二節 證嚴法師締造的慈濟感恩之呈現與實踐………………18 第三節 慈濟精神與感恩理念的省思……………………………25 第三章 教育領導理論發展與理念轉折分析 ………………………35 第一節 領導的意義與取向………………………………………36 第二節 領導理論的演進和理念轉折……………………………40 第三節 領導行為與組織效能分析與省思………………………53 第四章 感恩領導典範的本質與內涵探究 …………………………65 第一節 感恩領導的特質…………………………………………65 第二節 感恩領導的精神與理念…………………………………70 第三節 感恩領導典範之內涵及其教育義蘊……………………82 第五章 感恩領導的落實及其教育實踐論述……………………… 95 第一節 慈濟世界落實感恩領導的具體方法……………………95 第二節 感恩領導落實於教育道場的可能性分析…………… 106 第六章 結論與啟示…………………………………………………133 第一節 結論…………………………………………………… 133 第二節 感恩領導理念對學校領導行為之啟示……………… 134 第三節 感恩領導理念對學校組織成效提升之啟示………… 138 參考文獻…………………………………………………………… 143 中文部分…………………………………………………………… 143 英文部分…………………………………………………………… 146 附錄………………………………………………………………… 149 附錄一:隨班師兄/姐「慈濟人文-推廣教育」理念問卷 ………149 (修訂版和初稿) 附錄二:半結構式訪談問卷和逐字稿…………………………… 163 表 次 表4-1 感恩領導典範的類型與特質分析表 ………………… 94 表5-1 問卷內容敘述統計表 …………………………………112 表5-2 感恩本質與年資交叉統計表 …………………………113 表5-3 感恩領導與年資交叉統計表 …………………………114 表5-4 感恩之自我修行與年資交叉統計表 …………………115 表5-5 感恩本質(年資變項)之卡方檢定表 ………………116 表5-6 感恩領導(年資變項)之卡方檢定表 ………………116 表5-7 感恩之自我修行(年資變項)之卡方檢定表 ………116 表5-8 感恩本質、感恩領導、感恩自我修行之變異數分析表 ………………………………………………………117 表5-9 感恩本質、感恩領導、感恩自我修行之單因子分析表 …………………………………………………… 117 表5-10 感恩領導、感恩自我修行之單因子分析表…………118 表5-11 感恩本質(年齡變項)之卡方檢定表………………118 表5-12 感恩領導(年齡變項)之卡方檢定表………………119 表5-13 感恩自我修行(年齡變項)之卡方檢定表…………119 表5-14 感恩本質、感恩領導及感恩自我修行之同質性變異數統計表………………………………………………… 119 圖 次 圖1-1:論文研究架構圖 …………………………………… 10 圖3-1:三度空間領導效率模型圖 ………………………… 58 圖3-2:領導生命週期理論圖 ……………………………… 59 圖3-3:因果變數與領導效能理論圖 ……………………… 60 圖4-1:戒定慧三者關係圖 ………………………………… 80 圖5-1:任務、團隊與個人關係圖………………………… 105 圖5-2:溝通過程模式……………………………………… 107

    參考文獻
    壹、中文部分
    上海社會科學院知識與信息課題組譯(2001)。組織學習與知識創新。Dierkes, M.。上海:新華書店。
    王權典譯(2003)。CEO領導力。Morgan, J.&Webb, E.。台北:匡邦文化。
    丘秀芷(1996)。大愛:證嚴法師與慈濟世界。台北:天下文化。
    卡內基(2003)。卡耐基成功之道。2003年10月12日取自:http://www.angelibrary.com/economic/knj/
    李友梅(2001)。組織社會學及其決策分析。上海:上海大學出版社。
    吳汝鈞主編(1992)。佛教思想大辭典。台北:台灣商務。
    吳清基(1990)。教育與行政。台北:師大書苑。
    何國慶(2000)。考驗。台北:商智文化。
    佛教慈濟基金會(2004)。佛教慈濟基金會委員暨慈成見習培訓辦法。花蓮:佛教慈濟基金會。
    林志忠(1991)。羅洛梅的愛與意志理念及其在教育上之蘊義。國立台灣師範大學教育研究所碩士論文,未出版。
    林金福(1992)。國民中學校長領導型式與學校效能關係之研究。國立政治大學教育研究所碩士論文,未出版。
    林鈺堂(2004)。地藏經修法提要。2004年3月29日取自:http://www.yogichen.org/gbfiles/f065gb.html
    竺乾威、邱柏生、顧麗梅主編(2002)。組織行為學。上海:復旦大學。
    胡科、欒志剛編著(2002a)。卡耐基的成功智慧。台北:銳客文化。
    胡科、欒志剛編著(2002b)。卡耐基的致富與人際成功術。台北:銳客文化。
    胡科、欒志剛編著(2002c)。卡耐基的快樂溝通公式。台北:銳客文化。
    胡科、欒志剛編著(2002d)。卡耐基的口才與生活智慧。台北:銳客文化。
    范熾文(1998)。領導理念的新焦點 – 轉型領導,載於教育資料文摘,第248期。頁176-189。
    迪爾克斯、貝圖安、蔡爾德、野中郁次郎、張新華主編(2001)。組織學習與知識創新。上海:上海人民出版社。
    韋伯著,韓水法、莫茜譯(1998)。社會科學方法論。北京:中央編譯出版社。
    高希均、李誠主編 (2000)。知識經濟之路。台北:天下文化。
    陳兵(1998)。自淨其心---重讀釋迦牟尼。中國成都:四川人民。
    陳秋山(1997)。「因為我愛您 – 懷念德蕾沙修女」,慈濟道侶,280。2004年3月15日取自:http://tapei.tzuchi.org.tw/taolu/280/p280-3b.htm
    陳樹(1998)。領導風格與組織文化關連性之研究。國立台灣大學商學系博士論文。未出版,台北。
    陳淑嬌(1989)。國民中學校長領導型式、教師工作投入與組織效能之相關研究。國立高雄師範大學教育研究所碩士論文,未出版,高雄。
    郭男先(2002)。上證下嚴法師大愛思想及教育義蘊之研究。慈濟大學教育研究所碩士論文,未出版,花蓮。
    張榮攀整理(1999)。慈濟語彙。台北:慈濟文化。
    張慈娟(1997)。國民小學校長教學領導與學校效能之研究。國立新竹師範學院國民教育研究所碩士論文,未出版,新竹。
    張德銳(1998)。師資培育與教育革新研究。台北:五南。
    張善智、謝馥蔓譯(2000)。Greenberg, J. Managing behavior in organizations.組織行為。台北:學富文化。
    張慶勳(1997)。學校組織轉化領導研究。高雄:復文書局。
    黃乃熒(2000)。後現代教育行政哲學。台北:師大書苑。
    黃昆輝(1989)。教育行政學。台北:東華。
    彭昌盛(1993)。轉換型領導理論及其應用之研究。國立政治大學公共行政研究所碩士論文,未出版,台北。
    彭雅珍(1998)。國小校長領導風格、教師工作價值觀與教師組織承諾關係之研究。國立政治大學教育系碩士論文,未出版,台北。
    曾仕強、劉君政(2002)。領導與激勵。台北:百順。
    葉淑儀譯(2000)。教育領導-建構論的觀點。Lambert, L. et al.。台北:桂冠。
    葉微微(2003)。魅力領導:開發高效能領導完整策略。台北:生智文化。
    董群釋譯(1996)。法華經。高雄:佛光。
    萬里(2003)。卡耐基傳奇。台北:海鷗文化。
    慈濟教師聯誼會(2002)。希望的引航師(一)證嚴法師教育理念。台北:靜思文化。
    慈濟全球資訊網網站。http://www.tzuchi.org.tw/。
    溫明麗(1998)。批判性思考教學—哲學之旅。台北:師大書苑。
    溫明麗(2002)。校長的課程領導。載於http://reg.aca.ntu.edu.tw/sophia.
    溫明麗(2003)。感恩領導的魅力。載於輔仁大學第二屆領導與發展學術研討會論文集。2003 年4月27日。
    溫明麗(2003)。歲末隨師感恩情。載於http://reg.aca.ntu.edu.tw/sophia.
    楞嚴經(2004)。2004年2月1日取自:http://www.geocities.com/suramgama/.
    馮斯名譯,費德勒著(1992)。尖端領導。台北:桂冠。
    戴維新、王岷主編(2001)。現代領導科學新論。河北:中央民族大學出版社。
    劉文江主編(2002)。非權力領導藝術。北京:新華書店。
    蔡進雄(2000)。轉型領導與學校效能。台北:師大書苑。
    謝文全(2003)。教育行政學。台北:高等教育出版社。
    羅虞村(1986)。領導理論研究。台北:文景書局。
    證嚴法師(1999a)。三十七道品講義(上)。台北:慈濟文化。
    證嚴法師(1999b)。三十七道品講義(下)。台北:慈濟文化。
    證嚴法師(1999c)。淨因三要。台北:慈濟文化。
    證嚴法師(1999d)。八大人覺經。台北:慈濟文化。
    證嚴法師(1999e)。人有二十難。台北:慈濟文化。
    證嚴法師(1999f)。父母恩重難報經。台北:慈濟文化。
    證嚴法師(1999g)。靜思語(一)。台北:慈濟文化。
    證嚴法師(1999h)。靜思語(二)。台北:慈濟文化。
    證嚴法師(1999i)。靜思晨語。台北:慈濟文化。
    證嚴法師(1999j)。清靜的智慧。台北:慈濟文化。
    證嚴法師(1999k)。證嚴法師心蓮。台北:慈濟文化。
    證嚴法師(1999l)。慈濟心燈。台北:慈濟文化。
    證嚴法師(1999m)。歡喜自在。台北:慈濟文化。
    證嚴法師(1999n)。齋後語。台北:慈濟文化。
    證嚴法師(1999o)。靜思˙智慧˙愛。台北:慈濟文化。
    證嚴法師(1999p)。人間菩薩。台北:慈濟文化。
    證嚴法師(1999q)。證嚴法師說故事。台北:慈濟文化。
    證嚴法師(1999r)。談古說今。台北:慈濟文化。
    證嚴法師(1999s)。生活的智慧。台北:慈濟文化。
    證嚴法師(1999t)。回歸心靈的故鄉。台北:慈濟文化。
    證嚴法師(1999u)。自在的心靈。台北:慈濟文化。
    證嚴法師(1999v)。心靈十境。台北:慈濟文化。
    證嚴法師(1999w)。生命的至情。台北:聯經。
    證嚴法師(2000a)。美的循環---談生生世世。台北:天下文化。
    證嚴法師(2000b)。有朋自遠方來---與證嚴法師對話。台北:天下文化。
    證嚴法師(2000c)。心靈之窗—守護真心 重建希望。台北:慈濟文化。
    證嚴法師(2000d)。四十二章經。台北:慈濟文化。
    證嚴法師(2001a)。無量義經。台北:慈濟文化。
    證嚴法師(2001b)。靜思小語(壹)。台北:慈濟文化。
    證嚴法師(2001c)。靜思小語(貳)。台北:慈濟文化。
    證嚴法師(2002a)。佛遺教經。台北:慈濟文化。
    證嚴法師(2002b)。塵盡光生。台北:慈濟文化。
    證嚴法師(2002c)。行經之路。台北:慈濟文化。
    證嚴法師(2002d)。人中之寶。台北:慈濟文化。
    證嚴法師(2002e)。三十七道品偈誦釋義。台北:慈濟文化。
    證嚴法師(2002f)。大愛灑人間---證嚴法師的慈濟世界。花蓮:佛教慈濟基金會。
    證嚴法師(2003a)。生命的至情(二)。台北:聯經。
    證嚴法師(2003b)。靜思小語(參)。台北:慈濟文化。
    證嚴法師(2003c)。靜思小語(肆)。台北:慈濟文化。
    證嚴法師(2003d)。佛門大孝地藏經。台北:慈濟文化。
    釋德凡(2003)。上人思想體系初探。花蓮:慈濟精舍。(未出版)
    竇衛霖等譯(2001)。教育組織行為學。Owen, R.G.。上海:華東師範大學。
    貳、英文部分
    Burns, J. M. (1978). Leadership. New York: Harper and Row.
    Doll, R. C. (1996). Curriculum improvement: Decision making and process(9th ed.). Boston: Allyn and Bacon.
    Drucker, P. F. (1993).Post capitalist society. Oxford: Butterworth Heinermann.
    Dubin, R. (1968). Human relations in administration(2nd,ed.). New Jersey: Prentice Hall.
    Fiedler, F. E. (1967).A theory of leadership effectiveness. New York: McGraw Hill.
    Fleming, M. (1997). Emancipation and illusion: rationality and gender in Habermas’s theory of modernity. Pennsylvania: The Pennsylvania State University.
    Fullan, M. (ed.) (2000). Educational leadership. San Francisco: Jossey-Bass.
    Gardner, H. (1996). Leading minds: An anatomy of leadership. London: Harper Collins.
    Glover, D. & Law, S. (2000). Educational leadership and learning: practice, policy and research. Buchingham, Philadelphia: Open University Press
    Gold, A. & Evans, J.(1998). Reflecting on school management. London: Falmer Press.
    Greenberg, J. & Baron, R. A. (2000). Behavior in organizations understanding and managing the human side of work. Englewood Cliff, New Jersey: Prentice Hall.
    Kouzes, J. M. & Posner, B. Z. (1987). The leadership challenge. San Francisco: Jossej-Bass.
    MacBeath, J.(1998). Effective school leadership: RResponding to change. London:Paul Chapman.
    Miron, L. F. & Elliott, R. J. Moral leadership in a poststructural era, in M. Spencer J.(ed.)(1994). Postmodern school leadership.(pp.133-140). London: Praeger.
    Noddings, N. (1984). Caring: A feminine approach to ethics and moral education. Los Angeles: University of California Press.
    Robbins, S. P.(2001). Organizational behavior:Concepts, controversies and application (9th, ed.). N. J.:Prentice-Hall.
    Stogdill, R. M. (1974). Handbook of leadership. New York: The Free Press.
    Yukl, G.(2002). Leadership in organizations. N. J.: Prentice-Hall.

    無法下載圖示
    QR CODE