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研究生: 陸禹彤
Lu, Yu-tung
論文名稱: 企業社會責任之投資報酬率—以師大女子運動代表隊為例
Social Investment Return Rate of Corporate Social Responsibility: Taking the Women's Sports Team of Normal University as an Example
指導教授: 康敏平
Kang, Min-Ping
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 全球經營與策略研究所
Graduate Institute of Global Business and Strategy
論文出版年: 2020
畢業學年度: 108
語文別: 中文
論文頁數: 67
中文關鍵詞: 企業社會責任社會投資報酬率社會責任學校運動代表隊
英文關鍵詞: corporate social responsibilities, social return on investment(SROI), social responsibilities, school sports team
DOI URL: http://doi.org/10.6345/NTNU202001356
論文種類: 學術論文
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  • 現在的企業注重企業社會責任的落實,在落實社會責任的同時,又希望能夠 獲得報酬,因此現在世界企業的趨勢是使用社會投資報酬率 SROI 去計算企業在 落實企業社會責任所能獲得多少的社會投資報酬率。在台灣,也有許多企業都使 用 SROI 來計算他們的社會投資報酬率,但根據各個企業每年所產生出來的年度 報告書中,發現各個企業在體壇上的參與較少,原因是因為,想要發展體育,必 須花費大把的金錢,但是在成效上,不一定比其他落實社會責任的方式來的高。 因此本研究著重於體育方面,並且針對學校的運動代表隊去進行社會投資報酬率 的估算,以期待能夠透過本研究所設定出來的模型,算出學校運動代表隊的社會 投資報酬率,並可供各企業作為是否協助社會在體壇上的發展的參考。

    Nowadays companies focus on the implementation of corporate social responsibilities. While implementing social responsibilities, they also hope to be rewarded. Therefore, the current trend of world companies is to use the social return on investment (SROI) to calculate how much society companies can get in implementing corporate social responsibility.
    In Taiwan, many companies use SROI to calculate their social return on investment. However, according to the annual reports produced by each company every year, it is found that each company has less participation in the sports arena. The reason is that if they want to develop Sports must spend a lot of money, but in terms of effectiveness, it is not necessarily higher than other ways of implementing social responsibilities.
    Therefore, this research focuses on sports and estimates the social investment return rate for the school sports team. It is expected that the social investment return rate of the school sports team can be calculated through the model set up in this research. Each enterprise serves as a reference for whether to assist the society in the development of sports.

    第一章 緒論 1 第一節 研究背景 1 第二節 研究動機及目的 3 第二章 文獻探討 6 第一節 社會影響力 6 第二節 社會影響力評估工具 7 第三節 比較三項社會影響力評估工具 9 第四節 永續發展目標的選擇 10 第三章 研究方法 13 第一節 為何使用 SROI 13 第二節 研究實施與步驟 13 第四章 SROI 的分析與進行 18 第一節 確立範圍以及定義利害關係人 18 第二節 投入與產出 21 第三節 成果衡量 23 第四節 確定影響範圍 34 第五節 計算 SROI 36 第五章 以相同模型對師大男排進行 SROI 評估 39 第一節 確立範圍及定義利害關係人 39 第二節 投入與產出 42 第三節 成果衡量 44 第四節 確定影響範圍 51 第五節 計算 SROI 53 第六章 研究結論、研究限制 55 第一節 研究結論 55 第二節 研究限制 57 參考文獻 59 附錄 61

    中國信託金融控股股份有限公司企業永續委員會(2019)。〈中國信託金融控 股股份有限公司:2018 企業社會責任報告書〉。台北市:中國信託金融控股股 份有限公司。 玉山金融控股股份有限公司企業永續委員會(2019)。〈玉山金融控股股份有 限公司:2018 企業社會責任報告書〉。台北市:玉山金融控股股份有限公司。 台灣積體電路製造股份有限公司企業永續委員會(2019)。〈台灣積體電路製 造股份有限公司:2018 企業社會責任報告書〉。台北市:台灣積體電路製造股 份有限公司。 資誠聯合會計師事務所(2019)。〈國泰金融控股股份有限公司:2018 企業社 會責任報告書〉。台北市:國泰金融控股股份有限公司。 遠傳電信企業社會責任部(2019)。〈遠傳電信股份有限公司:2018 企業社會 責任報告書〉。台北市:遠傳電信股份有限公司。
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    Epstein, M. J., & Yuthas, K. (2014). Measuring and improving social impacts: A guide for nonprofits, companies, and impact investors. San Francisco, CA: Berrett- Koehler.
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    Vining, Aidan R. and David L. Weimer. 1992. “Welfare Economics as the Foundation for Public Policy Analysis: Incomplete and Flawed but Nevertheless Desirable.” Journal of Socio-Economics, 21(Spring): 25-37.
    期刊:
    李宜樺、吳佳餘、杜育任(2016)。〈用社會投資報酬(SROI)發現改變世界 的力量:衡量、管理到極大社會價值的 3M 公益管理新哲學〉。《台灣證券交 易所證交專論》,653 期,28-32。 李宜樺、吳佳餘、朱恩言(2017)。〈公共服務影響評估工具—「社會投資報 酬率(SROI)」介紹〉。《國土及公共治理季刊》,5(1),30-41。 吳宗昇、周宗穎、張抒凡(2013)。〈公益創投的嘗試與探索:公益 2.0 案例 的 SROI 成效評估〉。《社區發展季刊》,143 期,95-127。
    碩士論文:
    張抒凡(2013)。〈如何評估社會企業的績效?社會創新方案的 SROI 評 估〉。天主教輔仁大學社會學系碩士論文。
    網路資料: 陳嬿竹(2019)。〈社會報酬(SROI)使用之原則與限制與我國企業導入現 況〉,檢自 https://portal.stpi.narl.org.tw/index/article/10514,檢索日期 2020/03/24。
    顏和正(2019)。〈什麼是企業社會責任?一次搞懂關鍵字 CSR,ESG, SDGs〉,檢自 https://csr.cw.com.tw/article/40743?utm_source=web_csr&utm_medium=website&ut m_campaign=web_csr-website-article,檢索日期 2020/03/20。

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