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研究生: 徐韶廷
HSU, Shao-Ting
論文名稱: 「嚴重特殊傳染性肺炎」對劇場營運之影響探討—以臺中國家歌劇院為例
Discussion on the impact of the COVID-19 to Taiwan's Theatre Operation — using National Taichung Theatre as the researching example
指導教授: 何康國
Ho, Kang-Kuo
口試委員: 王孟超
Wang, Meng-Chao
歐陽穎華
Ouyang, Ying-Hua
何康國
HO, Kang-Kuo
口試日期: 2021/04/15
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 表演藝術研究所
Graduate Institute of Performing Arts
論文出版年: 2021
畢業學年度: 109
語文別: 中文
論文頁數: 175
中文關鍵詞: 新冠肺炎藝文場館數位後疫情時代
英文關鍵詞: COVID-19, Art venue, Digital, Post-Pandemic Era
研究方法: 深度訪談法
DOI URL: http://doi.org/10.6345/NTNU202101399
論文種類: 學術論文
相關次數: 點閱:129下載:26
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  • 2020年「嚴重特殊傳染性肺炎」的突發流行,肆虐了全世界並打破人類原有的安寧生活。在所有國家身陷於疫情期間的快速感染之下,也因此實施防疫的策略及應變方式,從停止一切社交活動、設置社交距離到封鎖國界及限制出入境等等的措施,不僅影響人們原有的生活型態,各行各業也遭受顯著的打擊。而其中,各國的藝文產業著實成為重度受災戶,被戲稱為「百業興後,百業衰前」的台灣藝文展演產業也隨著疫情的不減而產生驟變。
    台灣政府為避免群聚感染的風險,在疫情嚴重時期宣布所有藝文活動皆暫停舉辦及延期,著實讓所有藝文工作者及團隊、展演機構無法進行藝術文化的進行及推動,成為台灣藝文產業近年來最大的衝擊。為此,政府擬定因應的政策外,隸屬旗下的國家級展演場館該如何在此次困境中落實被賦予之扶植角色進而擬定相關的策略,而在後疫情時期,配合防疫政策開放演出的型態之下,表演藝術展現的方式是否就此被改變?
    本研究從國家級藝文場館角度分析,以臺中國家歌劇院在疫情期間作為研究對象,透過文獻探討及訪談討論在疫情前、中、後的營運模式與策略。從疫情發生前場館的定位及營運方式,了解該場館在地方區域的重要性和影響,再來以疫情期間所帶來的改革,迫使加速藝文數位轉型及新型表演型態的出現,後疫情時代在營運及藝術表現上該如何轉化?而身為國家級地方性藝文場館在執行公共任務及扶植文化的角色上其作用和成效為何?

    The pandemic of the COVID-19 virus outbreak in the 2020 and all countries are caught in the rapid spread of the plague. At the same time, they have also begun to implement epidemic prevention strategies and response methods from stopping all social activities and setting social distance to measures to do the lockdown and restrict the border. Not only have great changes occurred in the original life of mankind, but various industries have been significantly affected. Among them, the industries of the Performing Arts have severely affected. In Taiwan, the Performing Arts which is ironic to called “the rise of all industries before all decline” have changed with the unabated fluctuation of the epidemic.
    After the Taiwan government announced the suspension of Art and Cultural activities in order to avoid group infection. All performing workers, groups and organizations were serverly affected by cancelled various performances. Taiwan’s art and culture industry is facing the biggest down in history. For this, How the National Taichung Theatre which is belonged and supported by the gorvement should has formulated relevant policies and plans? In post-epidemic period, the oranginal way of performing arts has been changed ?
    This research analyzes from the perspective of national art venues during the epidemic. To know the importance in Taichung area , the acceleration of the digital transformation and the new changes of the performing arts. It all through literature discussion and interviews to understand what the strategies of its operation. What is the effectiveness of a national-level venue which is given publicity and the role in cultivation supported by the gorverment?

    謝誌 I 摘要 II Abstract III 目錄 IV 表目錄 VII 圖目錄 VIII 第壹章、 緒論 1 第一節、 研究背景與動機 1 第二節、 研究目的 4 第三節、 研究問題 5 第貳章、 文獻探討 6 第一節、 疫情發生前表演場館營運模式探討 6 一、 藝文展演場館的定位與價值 6 二、 臺中國家歌劇院營運現況 15 第二節、 疫情期間表演藝術的轉變 28 一、 展演場館的中場休息 29 二、 政府的補助政策與方式 39 第三節、 後疫情的劇場營運展望 44 一、 媒介的優化轉型 44 二、 藝文新經濟模式 50 第參章、 研究設計 53 一、 研究方法 53 二、 研究對象與訪談設計 54 三、 研究範圍與限制 58 四、 研究架構 60 五、 研究倫理 61 第肆章、 研究結果 63 第一節、 疫情初期場館因應的營運方式 63 一、 紓困 63 二、 振興 70 第二節、 後疫情場館面臨的優劣轉變 81 一、 數位優化的轉型 81 二、 產業劣勢的體質 89 第三節、 場館的重整及定位 91 一、 賦予公共任務的產值 91 二、 資源使用的效益 99 第四節、 小結 106 一、 疫情初期場館因應的營運方式 106 二、 後疫情場管面臨的優劣轉變 106 三、 場館的重整及定位 106 第伍章、 結論與建議 108 第一節、 結論 108 結論一:疫情期間期間應以配合政府滾動式政策調整防疫策略及自身營運需求 108 結論二:為保持藝文團隊能量,場館應同時實施紓困與振興方案 109 結論三:場館積極整合資源及數位轉型,啟動相關營運的配套措施 110 第二節、 建議 113 建議一:內部重整和營運改革 113 建議二:自製節目的改變與在地的連結 114 建議三:以經驗的程序因應危機的處理 114 建議四:表演藝術的數位優化及轉型 114 建議五:場館的資源效益及公共性 115 第三節、 後續研究建議 117 參考文獻 118 附錄:訪談逐字稿 126 附錄一、訪談對象A 126 附錄二、訪談對象D 140 附錄三、訪談對象E 146 附錄四、訪談對象F 151 附錄五、訪談對象G 157 附錄六、訪談對象H 158 附錄七、訪談對象I 163 附錄八、訪談對象J 170

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