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研究生: 陳美如
論文名稱: 台北市立國民中學教師對營造學習型學校的態度及相關因素之研究
指導教授: 林振春
Lin, Jenn-Chuen
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 社會教育學系
Department of Adult and Continuing Education
論文出版年: 2001
畢業學年度: 89
語文別: 中文
論文頁數: 177
中文關鍵詞: 學習型組織學習型學校
英文關鍵詞: learning organization, learning school
論文種類: 學術論文
相關次數: 點閱:173下載:1
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  • 本研究旨在瞭解台北市立國民中學教師所知覺之學習型學校現況,並根據研究結果提出結論與建議。
    為達上述目的編製「台北市立國民中學學習型學校調查問卷」實施問卷調查,蒐集相關資料。研究對象以台北市之公立國民中學現任校長、主任、組長、導師及專任教師為範圍。本研究抽樣時依效標效度以台北市心教育行動方案中心學校國中部分為一組,另外再隨機抽取一對照組,共回收有效樣本316份,問卷可用率達96.34%。再分別以因素分析、信度分析、描述統計、t考驗、單變量變異數分析與事後多重比較等統計方法對研究資料進行分析,主要發現如下:
    一、台北市立國民中學整體教育人員所知覺的學習型學校現況大致良好—尤其是在運用社區資源方面。
    二、不同人口背景變項的教師所知覺的國民中學學習型學校現況,除了不同職務有顯著差異,性別、年齡、服務年資、學歷均無差異。
    三、不同學校環境變項的教師所知覺的國民中學學習型學校現況達顯著差異。
    (一)就學校班級規模而言:30班以下的學校高於36-71班與72班以上的學校。
    (二)就不同組別而言:「心教育中心學校」與「非心教育中心學校」的教師所知覺的整體學習型學校現況之t考驗達顯著差異,顯示若進行組織學習,在學習型學校評鑑量表上會獲得較高的分數。
    根據研究結論,提出以下建議:
    一、對教育行政機關的建議
    (一)打破學校科層體制組織結構,落實學校本位管理。
    (二)合理調整學校班及規模大小,貫徹小班小校政策。
    (三)定期舉辦有關營造學習型組織專業之教育訓練與研習活動,增進學校人員對營造學習型組織,提高學校效能的了解與運用能力。
    二、對學校單位的建議
    (一)適當安排調整教師兼任行政職務,增加教師擔任行政工作的機會。
    (二)校長應以專業代替威權式領導,對學校成員充分授權,營造民主參與的校園文化與氣氛,在互相尊重的前提下,彼此地位平等,成員自由地交換意見,以建立學習型組織學習成長的伙伴關係。
    (三)嘗試發展學習團隊。
    (四)以建立學習社區為學校發展的目標。
    三、對教師的建議
    教師們應培養與人合作的團隊學習精神,接納他人意見的雅量,摒除自身的成見,與教室外的世界建立互動關係,以提昇教學、班級經營及學校效能。
    四、對未來相關研究的建議
    在研究架構方面、在研究對象方面、在研究方法方面提出討論以供未來研究之參考。

    The main purpose of this study was to investigate current developmental situation of Taipei junior high schools’ educators perceived learning school; Moreover, it delved deep into the various backgrounds of junior high schools educators’ differences on learning school.
    The major instrument “Junior High School Learning Organization Awareness Questionnaire In The Taipei” was designed to achieve above-mentioned purposed in order to gather related data and information. The researcher intends to restrict the targets within the range of present principals, directors, group leaders, homeroom and subject teachers. Thus, 5 schools were pursued the heart education projects opposite 5 were not throughout the Taipei were selected,316 effective samples that were actually acquired. After the data have been carefully studied by using statistical methods of factor analysis, reliability analysis, descriptive statistics, t test, analysis of variance, afterwards hierarchical comparison, etc, the main discoveries are as follows:
    1.Most of the educators perception learning school current situation were good, especially exercise resources of community.
    2.Different “sex”, “age”, “seniority”, “school location” except “present position” all contribute to make significant differences in the teacher’s perception of learning school.
    3.Different “school size”, “pursued project” all contribute to make significant differences in the teacher’s perception of learning school.
    Based on research results, the study proposes the following suggestions:
    1.Administrative authority:(1) break the rigid hierarchical structure to implement school-based management. (2) implement the policy of reducing class size to develop a school of learning organization. (3) conduct educational training regularly to improve effect.
    2.Junior high schools: (1) adopt work the round system of school mission to build shared vision. (2) the leadership should replace profession into authority. (3) develop team learning. (4) consider build learning community as goal of schools’ development.
    3.Junior high schools’ educators: develop cooperate spirit.
    4.Suggestions for future researches: advances the suggestions on research framework, research target, research method.

    目 次 第一章 緒論---------------------------------------------------1 第一節 研究背景與重要性---------------------------------------1 第二節 研究動機與目的-----------------------------------------5 第三節 研究方法與步驟----------------------------------------11 第四節 重要名詞釋義------------------------------------------12 第二章 文獻探討----------------------------------------------14 第一節 學習社會與學習型學校之探討----------------------------14 第二節 學習型組織理論與相關研究分析-------------------------24 第三節 學習型學校之實施策略與現況調查----------------------40 第三章 研究方法---------------------------------------------56 第一節 研究架構----------------------------------------------59 第二節 研究對象----------------------------------------------62 第三節 研究工具----------------------------------------------68 第四節 研究實施程序------------------------------------------87 第五節 資料處理與統計方法------------------------------------89 第四章 研究結果分析與討論--------------------------------91 第一節 研究對象個人基本資料之分析----------------------------92 第二節 台北市立國民中學學習型學校現況調查分析----------95 第三節 台北市立國民中學教師個人背景變項在學習型學校現況之差異分析------------------------------------------------104 第四節 台北市立國民中學學校環境變項在學習型學校現況之差異分析 第五章 結論與建議------------------------------------------123 第一節 研究發現--------------------------------------------124 第二節 建議-------------------------------------------------129 參考書目 ----------------------------------------------------137 附錄 -------------------------------------------------------149 附錄一 台北市心教育白皮書 ----------------------------------149 附錄二 台北市立國民中學學習型學校現況調查預試問卷 --169 附錄三 正式問卷施測說明 ------------------------------------173 附錄四 台北市立國民中學學習型學校現況調查正式問卷 –174 圖表目次 圖1-3-1 研究步驟圖 圖3-1-1 學習型學校現況調查之研究架構 圖3-2-1 台北市心教育計畫組織分工表 表2-1-1 學習型組織概念的緣起、代表人物、關鍵過程及背景分析 表2-1-2 學習型組織定義整理表 表2-3-1 學習型補校及進修學校評鑑指標 表2-3-2 台北市立國民中學學習型學校現況調查評鑑指標表 表3-2-1 台北市立國民中學按各校班級數劃分一覽表 表3-2-2 抽樣學校之教師人數一覽表 表3-2-3 正式問卷取樣學校回收的情形及協助教師姓名一覽表 表3-3-1 台北市立國民中學學習型學校預試調查問卷題目分配情形 表3-3-2 預試問卷項目分析摘要表 表3-3-3 台北市立國民中學學習型學校調查正式問卷題目分配情形 表3-3-4 台北市立國民中學學習型學校調查問卷因素分析摘要表 表3-3-5 台北市立國民中學學習型學校調查問卷題目與各向度及總量表之相關 表3-3-6 台北市立國民中學學習型學校調查問卷向度與向度及總量表之內在相關 表3-3-7 台北市立國民中學學習型學校正式調查問卷之信度分析 表3-3-8 學習型學校現況調查問卷層面與細項表 表3-4-1 研究實施流程時間表 表4-1-1 本研究樣本基本資料一覽表 表4-2-1 台北市國民中學教師在學習型學校現況調查五個向度之平均數、標準差及排序 表4-2-2 台北市國民中學教師在「團隊學習方面」向度中各題之平均數、標準差及排序 表4-2-3 台北市國民中學教師在「個人學習方面」向度中各題之平均數、標準差及排序 表4-2-4 台北市國民中學教師在「運用社區資源」向度中各題之平均數、標準差及排序 表4-2-5 台北市國民中學教師在「增進教師效能」向度中各題之平均數、標準差及排序 表4-2-6 台北市國民中學教師在「個人學習方面」向度中各題之平均數、標準差及排序 表4-3-1 教師性別在學習型學校五向度之t考驗摘要表 表4-3-2 教師年齡在學習型學校五向度之單因子變異係數摘要表 表4-3-3 教師年齡在運用社區資源策略向度差異情形之事後比較摘要表 表4-3-4 教師年齡在運用社區資源策略向度差異情形之平均數、標準差及事後比較表 表4-3-5 教師任教年資在學習型學校五向度之單因子變異係數摘要表 表4-3-6 教師學歷在學習型學校五向度之單因子變異係數摘要表 表4-3-7 教師學歷在學習型學校五向度之單因子變異係數摘要表 表4-3-8 教師職務在學習型學校五向度差異情形之事後比較摘要表 表4-3-9 教師職務在學習型學校五向度差異情形之平均數、標準差及事後比較表 表4-4-1 學校規模在學習型學校五向度之單因子變異係數摘要表 表4-4-2 學校規模在學習型學校五向度差異情形事後比較摘要表 表4-4-3 學校規模在學習型學校五向度差異情形之平均數、標準差及事後比較表 表4-4-4 不同組別教師在學習型學校現況調查五向度得分差異t考驗摘要表

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