研究生: |
傅碧惠 Fu, Bee-Hui |
---|---|
論文名稱: |
碧SPA商業計畫書 Business Plan of Be SPA |
指導教授: |
蕭中強
Hsiao, Chung-Chiang |
口試委員: |
陳建維
Chen, Chien-Wei 簡怡雯 Chien, Yi-Wen |
口試日期: | 2021/06/30 |
學位類別: |
碩士 Master |
系所名稱: |
國際時尚高階管理碩士在職專班 Executive Master of Business Administration Program in Global Fashion |
論文出版年: | 2021 |
畢業學年度: | 109 |
語文別: | 中文 |
論文頁數: | 157 |
中文關鍵詞: | 芳香療法 、SPA 、長照 、亞健康 、經絡 、按摩 |
英文關鍵詞: | Aromatherapy, SPA, Long-term Care, Sub-health, Meridian, Massage |
研究方法: | 參與觀察法 、 次級資料分析 、 個案研究法 、 觀察研究 、 深度訪談法 、 內容分析法 、 半結構式訪談法 、 田野調查法 |
DOI URL: | http://doi.org/10.6345/NTNU202100607 |
論文種類: | 學術論文 |
相關次數: | 點閱:223 下載:18 |
分享至: |
查詢本校圖書館目錄 查詢臺灣博碩士論文知識加值系統 勘誤回報 |
碧SPA多年來,堅持創造一個在地上如在天堂的幸福品牌,相信在信、望、愛的環境中,可以孕育出真、善、美的服務人員,讓這股良善的力量成為滿足顧客身心靈最深層的內在需求。
在台灣高齡化時代來臨之際,顧客亞健康的問題伴隨著照顧患病家人的情況越來越嚴重,在現今社會你我都將面臨龐大的身心靈困擾下,碧SPA已經預備好核心技術及創新服務模式,來滿足這樣極大的顧客需求。
透過碧SPA所研發的「碧式〈身心靈標靶感知調理〉馥癒芳療按摩(BeBe <Body, Mind, and Spirit Targeted-Sensing-Recuperation> Aromatherapy Massage」技術可以真實改善,甚至解除顧客長期在身心靈所存在的痛點需求,成為適合每個家庭成員作為保健調理體質的全方位獨創技術。這套獨創技術根據人體十四條經絡、淋巴系統及骨肌筋膜系統,開發出三套感知調理療程,可以沿線感知顧客身體所表達的心靈地圖,進而幫助亞健康顧客重返健康、自信及喜樂。
碧SPA長年陪伴及孕育的馥癒芳療團隊,正是提供這樣獨特技術的重要傳愛工作者,可以真心、真愛去執行這項核心技術及創新服務,這是碧SPA最重要的基石,最可貴的寶藏。並且碧SPA在多年支持並肯定我們的忠誠顧客的基礎下,相信透過好的商業模式將會讓碧SPA成為幫助更多美療師生命轉化的企業,更是讓顧客重返健康、全人復癒賦能的真善美SPA。
碧SPA在核心技術與創新服務的商業計畫下,財務預估毛利率三年平均數為○○%,本期損益三年平均數為○○○○○○元。由於目前碧SPA是採獨資方式經營,資本主投資○○○○萬元及銀行企業貸款○○○萬元。倘若日後為了擴大經營規模而招募股東,其股東盈餘分配則依據股東出資額比率所佔資本額比率進行分配。
In all these years, “Be SPA” has persevered to create a brand that embodies here on earth the joys of heaven. Be SPA believes that an environment filled with faith, hope, and love, can nurture a service staff that exemplifies truth, goodness, and beauty. It is through this unique culture and staff that the deepest needs of our customers, in mind, body, and spirit are met.
As Taiwan faces an increasingly aging population, the sub-health of customers along with the need to care for sick family members is fast becoming a problem our society will need to soon face. Be SPA has positioned itself to meet the upcoming needs of these customers by introducing a core technique and a new innovative service model.
Be SPA has developed the core technique – the "BeBe <Body, Mind, and Spirit Targeted-Sensing-Recuperation> Aromatherapy Massage" – which can truly improve and even relieve the long-term pain points of our customers’ minds, bodies, and spirits. This comprehensive and original technique is suitable for every family member who looks for maintaining preventative health care. Based on the 14 meridians, lymphatic system, and musculoskeletal system of the human body, this original technique consists of three sets of sensory treatments which can sense the mind map of customers along the system lines and then help the sub-healthy customer to return to health, confidence, and happiness.
The aromatherapy team that has been developed and nurtured by Be SPA for many years is a group of important compassion carriers who provide such unique techniques. It is with sincerity and compassion that the aromatherapy team is empowered to implement this core technique and innovative service, which represents the most important cornerstone and the most invaluable treasure of Be SPA. In addition, with the support and recognition from our loyal customers for many years, we believe that, through an excellent business model, Be SPA will become an enterprise that helps many more beauty therapists to transform their lives, and also allows customers to return to health and rejuvenate their whole aspects of life with truth, goodness, and beauty.
Under the business plan of this core technique and innovative service, Be SPA expects to reach an average gross margin of ○○% and an average net income of NT$ ○○○○○○ for the next three years. Since Be SPA is currently operated in a sole proprietorship with a capital investment of NT$○○ million and a bank loan of NT$○ million. If shareholders are recruited to expand the scale of operations in the future, the distribution of a particular shareholder’s earning will be based on the ratio of the shareholder’s capital to total capital.
1. 江垂南與蔡明娟(2017)。看懂關係,療癒心靈。台北市:張老師。
2. 行政院主計總處(108年1月)。105年工業及服務業普查報告。中華民國統計資訊
網。取自https://www.stat.gov.tw/public/Attachment/9919155627FD8HDYF3.pdf
3. 李幸宜 (無日期) 。健康新思維 產業新契機。工業技術與資訊月刊。取自
https://www.itri.org.tw/ListStyle.aspxDisplayStyle=18_content&SiteID=1&MmmID=1036452026061075714&MGID=710612764212257233
4. 李春蘭、趙廣才,徐勇靈(2008)。亞健康研究進展。中國康復理論與實踐, 14
(10),頁942 –946。
5. 杜婉綺(2017)。全人健康SPA成功經營模式探討。台南應用科技大學生活服務產業
系生活應用科學碩士班碩士論文,台南市。 取https://hdl.handle.net/11296/azsgmk
6. 林凱沁(2005)。情緒的鏡子。台北市:藍鯨出版。
7. 林凱沁(2011)。記憶的鏡子。台北市:愛家文化基金會。
8. 周家宇(2015)。台灣美容產業競爭分析。環球科技大學公共事務管理研究所碩士論
文,雲林縣。 取自https://hdl.handle.net/11296/6g23hf
9. 林怡君(2016)。身心療癒理念融入SPA操作療程之探討。國立臺東大學綠色科技產
業碩士專班碩士論文,台東縣。 取自https://hdl.handle.net/11296/979wbe
10.林宜平(2017)。中小型知識型企業轉型為自媒體企業之發展模式探討─以I公司為
例。國立臺灣師範大學高階經理人企業管理碩士在職專班(EMBA)碩士論文,台北
市。 取自https://hdl.handle.net/11296/wjmve5
11. 邱淑萍、朱維政、莊立文、Chiu, Shu-ping、Chu, Wei-cheng、Chuang, Li-wen
(民99),美容SPA館氛圍之設計策略,美容科技學刊,頁13-34。
12. 高文琪(2012)。S 健康生活館最佳經營模式之探討。南台科技大學會計資訊系碩士
論文,台南市。 取自https://hdl.handle.net/11296/p3m972
13.馬克‧希柏道(2017)。聆聽內心的聲音:向依納爵學習分辨。台北市:光啟文化。
14.涂芳瑜(2018)。身心靈產業之商業模式設計(碩士論文)。桃園市龍華科技大學企業
管理系碩士班,桃園縣。取自https://hdl.handle.net/11296/8b57mz
15.康春香(2017)。傳統整復與經筋學理論應用之探討。萬能科技大學經營管理研究所
在職專班碩士論文,桃園縣。 取自https://hdl.handle.net/11296/bc6u74
16.張文嫙(2018)。美容產業之創新商業模式研析-以艾迪雅時尚美學為例。國立臺灣
師範大學國際時尚高階管理碩士在職專班碩士論文,台北市。 取自
https://hdl.handle.net/11296/uu7ubv
17.張子涵(2019)。美容SPA產業經營模式之研究。嶺東科技大學企業管理系碩士班碩
士論文,台中市。 取自https://hdl.handle.net/11296/d944kn
18. 許貴婷(2019)。應用理療級認證精油於芳香療法之實證案例研究。樹德科技大學
經營管理研究所碩士論文,高雄市。 取自https://hdl.handle.net/11296/ad4584
19.郭駿威(2020)。行動芳療業者與旅館業者異業結合成功因素-以凡妮莎國際行動美
容為例。明道大學休閒保健學系碩士班碩士論文,彰化縣。 取自
https://hdl.handle.net/11296/w5m3js
20.陳鈺方(2020)。應用薰衣草精油薰香對阿茲海默長者自律神經功能與情緒變化影響
之研究。經國管理暨健康學院健康產業管理研究所碩士論文,基隆市。 取自
https://hdl.handle.net/11296/a72j4h
21.黃愛珍(2019)。台灣美容SPA業經營策略之研究 –以伊莉特生物科技美容連鎖SPA
為例。環球科技大學中小企業經營策略管理研究所碩士論文,雲林縣。 取自
https://hdl.handle.net/11296/5ja3bu
22.楊彩華(2008)。美容SPA事業經營型態與轉型策略之研究-動態能力分析之應用。
美和技術學院經營管理研究所碩士論文,屏東縣。 取自
https://hdl.handle.net/11296/v4z8nq
23.歇爾‧盧森堡(2009)。愛的語言—非暴力溝通。台北市:光啟文化。
24.靳月萍(2015)。健康復育服務產業之展業與經營管理。東吳大學國際經營與貿易學
系碩士論文,台北市。 取自https://hdl.handle.net/11296/7sju48
25.董志明、許淑燕、黃戊田、Dong, Chih-ming、Hsu, Shu-yen、Huang, Wu-tein (民
104),Spa經營管理關鍵成功因素之研究,美容科技學刊,頁55-72。
26.靳千沛(2020)。SPA&WELNESS美容產業經營與管理。新北市:全華圖書。
27.潘文雯(2005)。探討針刺足三里穴對於亞健康成年人健康促進之成效。國立台北護
理學院中西醫結合護理研究所碩士論文,台北市。 取自
https://hdl.handle.net/11296/sx7868
28.衛生福利部家庭照顧者關懷協會(105年06月)。《長期照顧服務法》台灣人不可
忽視的危機。取自https://gaveltw.wordpress.com/2016/06/08/
29.衛生福利部國民健康署(106年12月)。國民健康署2017年報,頁4及頁74。取自
https://www.hpa.gov.tw/Pages/Detail.aspx?nodeid=1415&pid=8187
30.衛生福利部(2018年09月)。民國106年老人狀況調查主要家庭照顧者調查報告,頁
9。取自https://dep.mohw.gov.tw/dos/cp-1767-38429-113.html
31.劉冠伶(2020)。美容SPA經營策略之研究。南華大學企業管理學系管理科學碩博士
班碩士論文,嘉義縣。 取自https://hdl.handle.net/11296/fqutp4
32.賴世宗(2018)。傳統整復推拿對高階主管亞健康改善之研究。萬能科技大學經營管
理研究所在職專班碩士論文,桃園縣。之://hdl.handle.net/11296/qqmzx7
33.盧秀美與陳靜敏(2018)。長期照顧:跨專業綜萬能科技大學經營管
理研究所在職專班碩士論文,桃園縣。 取自https論。台北市:華杏。
34.謝侑晉(2015)。數位邏輯電路應用於五行療法之等效七輪精油/十二經絡精油之研
究。建國科技大學電子工程系暨研究所碩士論文,彰化縣。 取自
https://hdl.handle.net/11296/y4rd9g
35.顧美芬(譯)(2011)。改變帶來醫治。台北市:中國學園傳道出版部。(Henry
Cloud,1992)
36.World Health Organization (n.d.)WHO remains firmly committed to the
principles set out in the preamble to the Constitution. Retrieved from
https://www.who.int/about/governance/constitution