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研究生: 何秉海
Ho, Ping-Hai
論文名稱: 內部控制制度導入之探究—以生技業B公司為例
Exploring Establishment of Internal Control System: The Case Study of B Company in Biotechnology Industry
指導教授: 陳慧玲
Chen, Huei-Ling
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 高階經理人企業管理碩士在職專班(EMBA)
Executive Master of Business Administration
論文出版年: 2016
畢業學年度: 104
語文別: 中文
論文頁數: 81
中文關鍵詞: 內部控制生技產業會計循環
英文關鍵詞: Internal Control, Biotechnology Industry, Accounting Cycle
DOI URL: https://doi.org/10.6345/NTNU202205119
論文種類: 學術論文
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  • 內部控制是一種管理過程,運用合理且有系統的方式達成資訊的可靠性及完整性,營運效果及效率,與法令及規章辦法之遵循,因此,設計完善的內部控制制度係達成企業營運目標及永續發展的重要關鍵因素。本研究以一家擬於2018年公開發行生技產業之中小企業為個案,探討個案公司如何導入內部控制及導入後之潛在效益。本研究亦探討導入內部控制制度時,個案公司如何與既有之作業程序與品質相關國際認證配合。此外,藉由深度訪談,瞭解個案公司採行內部控制對經理人員及員工可能產生的影響為何。

    Internal control is a management process that uses reasonable and systematic methodology to achieve information reliability and integrity, operational effectiveness and efficiency, and compliance with applicable laws and regulations. A well-established internal control system is one of critical success factors for corporations to achieve business objectives and sustainable growth.

    The objective of this research is to investigate the process of establishing an internal control system and the potential costs and benefits by using a biotechnological company which will participate in initial public offerings in 2018. This research also discusses how the case company coordinates the internal control process with existing procedures and global quality certifications. In addition, the author interviews top management team in order to understand the impacts of introducing internal control on managers and employees.

    致謝辭 I 中文摘要 II ABSTRACT III 目錄 IV 圖目錄 V 表目錄 VI 第一章、緒論 1 第一節、研究動機 1 第二節、研究目的 2 第三節、研究貢獻 3 第四節、研究架構 3 第二章、文獻回顧 5 第一節、內部控制制度 5 第二節、內部控制制度相關文獻 8 第三章、研究設計 10 第二節、個案研究法 11 第三節、訪談 12 第四章、個案分析 16 第一節、個案公司產業背景 16 第二節、個案公司簡介 20 第三節、個案公司導入內部控制制度過程 23 第四節、內部控制制度導入對個案公司之影響 65 第五章、結論 78 第一節、結論 78 第二節、建議 79 參考文獻 80

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