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研究生: 李世英
Lee, Shih-Ying
論文名稱: 社區大學教師培力歷程之研究
The study on the Development Process of Community College Teachers
指導教授: 張德永
Chang, Te-Yung
口試委員: 吳明烈
Wu, Ming-lieh
林振春
Lin, Jenn-Chuen
陳淑敏
Chen, Amy Shumin
鄭勝分
Cheng, Sheng-Fen
張德永
Chang, Te-yung
口試日期: 2022/12/23
學位類別: 博士
Doctor
系所名稱: 社會教育學系
Department of Adult and Continuing Education
論文出版年: 2023
畢業學年度: 111
語文別: 中文
論文頁數: 188
中文關鍵詞: 社區大學社大教師培力歷程教師專業發展經驗知識社群培力
英文關鍵詞: community college, teachers of community college, training process, teacher professional development, experience knowledge, community cultivation
研究方法: 半結構式訪談法
DOI URL: http://doi.org/10.6345/NTNU202300308
論文種類: 學術論文
相關次數: 點閱:159下載:28
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  • 全國89所社區大學每年有40多萬人進行終身學習,與正規體制的學校教育不同。社區大學以「解放知識,催生公民社會」為宗旨,強調「公共性」與「利他性」是知識解放的另種實踐,雖社區大學定位於社會改革、發展公民意識,但是由於法制條件的不足與限制,在實際的推動過程上產生種種困難,又因為社大學員來選課的動機多數是自我成長,漸漸形成辦學理念與民眾需求的落差,存在著經營前景的不確定性,社區大學存在的發展飽受質疑。
    社大個位數行政人員要負責一個龐大的上千位甚至越來越多的終身學習人口與校務工作,對教育部、教育處、對周遭民眾服務、及上千位的師生服務,這種以小博大的行政體系,並非長久之計,而大於工作人員10倍以上的第一線「社大教師群」影響著學員的學習與串連社區大學的辦學理念,是養成公民的重要關鍵推手,他們對成人終身學習的質與量產生了巨大的影響。
    社區大學24年來並沒有制式的培力方式,雖屬於非正規教育體系,但社大教師屬於成人教育工作者,教師的專業與教學觀,深刻影響社區大學教學品質,迎向社區大學未來發展更需要重視社區大學教師培力。
    本研究採用質性研究的深度訪談法,針對科學城社區大學五年以上教師10人進行半結構式訪談,依據研究架構、相關文獻以及訪談結果進行分析、討論後,針對本研究四個目的:1、探索社大教師專業發展的動機;2、瞭解社大教師在培力歷程遇到的挑戰;3、研析社大教師在培力歷程的經驗知識;4、探究社大教師參與社群培力的方式。
    綜整研究結論如下:
    一、社大教師因應學科專家、教學專家、學習專家、社造專家之角色需求,產生不同專業發展動機。
    二、社大教師培力歷程之挑戰與因應策略包括:精進專業知能以面對學科知識教學挑戰;善用班級經營全方位增能以成為解決教學問題之真正教師;以學習者為中心,教師也是學習者,與學員形成學習共同體,兼顧學員需求與社大終身學習目標;引導學員知識解放的意識覺醒,以推動社大公民社會之社造精神。
    三、社大教師培力依據自主學習自我培力與教師社群培力分進合擊:(一)自主學習運用閱讀、網路資源學習、向優秀教師、專家典範學習、回流學校繼續教育或取得證照,以精進教師專業發展。(二)教師社群培力以參與校方提供之專業培訓,以及參與教師社群、學習公共議題之工作坊,實踐社大終身學習與解放知識之辦學理念。

    最後,對社區大學經營者、社區大學教師、教育主管單位及後續研究方向提出多點建議。

    More than 400,000 people in 89 community colleges across the country are engaged in lifelong learning every year, which is different from formal school education. Community colleges aim at "emancipating knowledge and fostering civil society", emphasizing "publicity" and "altruism" as another practice of knowledge emancipation. There are various difficulties in the actual promotion process, and because the motivation of community college students to choose courses is mostly self-growth, gradually forming a gap between the concept of running a school and the needs of the public, there is uncertainty in the business prospects, and the existence of community colleges development has been questioned.

    The single-digit administrative personnel of the community colleges are responsible for a huge population of thousands or even more lifelong learners and school affairs. They serve the Ministry of Education, the Education Department, the surrounding people, and thousands of teachers and students. This kind of administrative system based on small and broad is not a long-term solution, but the front-line "community college instructor group" is more than 10 times larger than the staff, which affects the students' learning and connects with the school-running philosophy of community colleges. These admins are the key of cultivating citizens, and they have had a huge impact on the quality and quantity of adult lifelong learning.

    In the past 24 years, community colleges have not had a standard training method. Although they belong to the non-formal education system, the teachers of community colleges are adult educators. The professionalism and teaching views of teachers have profoundly affected the teaching quality of community colleges, and they will embrace the future development of community colleges. Attention needs to be paid to the development of community college teachers.

    This study adopts the in-depth interview method of qualitative research, and conducts semi-structured interviews with 10 teachers of the Science City Community College for more than five years. After analyzing and discussing based on the research structure, relevant literature and interview results, the four purposes of this study are:1. Explore the motives of community college teachers' professional development; 2. Understand the challenges encountered by community college teachers in the process of power training; 3. Research and analyze the experience and knowledge of community college teachers in the process of power training; 4. Explore community college teachers' participation in the community way of empowerment.

    The comprehensive research conclusions are as follows: 1. In response to the role needs of subject experts, teaching experts, learning experts, and social construction experts, community college teachers have different motivations for professional development. 2. The challenges and coping strategies in the process of teacher training at the community college include: improving professional knowledge and ability to face the challenges of subject knowledge teaching; making good use of class management to enhance all-round capabilities to become a real teacher who solves teaching problems; learner-centered, teachers, as learners, forming a learning community with students, taking into account the needs of students and the lifelong learning goals of the community college; guiding the awakening of students' awareness of knowledge liberation, so as to promote the spirit of social creation of the community college's civil society. 3. Community college teacher training is based on independent learning, self-training and teacher community training: (1) Independent learning, using reading, learning from online resources, learning from excellent teachers, experts and models, returning to school for further education or obtaining a certificate to enhance teacher professional development. (2) Teacher community training to participate in the professional training provided by the school, as well as participating in the teacher community and workshops to learn public issues, to practice the school-running philosophy of lifelong learning and liberation of knowledge.

    Finally, several suggestions are put forward for community college operators, community college teachers, educational authorities and follow-up research directions.

    第一章 緒 論------------------------------------------------------1 第一節 研究背景與重要性-------------------------------------------1 第二節 研究動機---------------------------------------------------5 第三節 研究目的---------------------------------------------------9 第四節 名詞釋義--------------------------------------------------10 第五節 研究範圍與限制--------------------------------------------12 第二章 文獻探討--------------------------------------------------15 第一節 社區大學的發展脈絡---------------------------------------15 壹、社區學院的起源與發展-------------------------------------15 貳、社區大學的起源與發展-------------------------------------18 參、新竹市科學城社區大學-------------------------------------25 肆、小結語---------------------------------------------------28 第二節 教師專業發展---------------------------------------------31 壹、教師專業發展的階段論-------------------------------------31 貳、教師專業發展的理論模式-----------------------------------37 參、社大教師專業發展與教師角色定位---------------------------46 肆、小結語---------------------------------------------------50 第三節 培力的理論與實踐-----------------------------------------52 壹、培力的源起與定義-----------------------------------------52 貳、培力的生態模式-------------------------------------------54 參、社大教師的自主學習---------------------------------------56 肆、實踐社群-------------------------------------------------57 伍、專業學習社群---------------------------------------------64 陸、學習共同體-----------------------------------------------66 柒、小結語---------------------------------------------------70 第三章 研究設計與實施----------------------------------------------73 第一節 研究步驟與流程-------------------------------------------74 壹、準備階段-------------------------------------------------74 貳、建檔階段-------------------------------------------------76 參、分析歸納書寫---------------------------------------------78 肆、完成階段-------------------------------------------------78 第二節 研究對象-------------------------------------------------80 壹、選取研究場域---------------------------------------------80 貳、選取研究參與者-------------------------------------------82 第三節 研究工具-------------------------------------------------84 壹、研究者本身-----------------------------------------------84 貳、深度訪談大綱---------------------------------------------85 參、訪談過程與逐字稿審核-------------------------------------88 第四節 資料分析與信效度-----------------------------------------89 壹、訪談資料分析---------------------------------------------89 貳、資料編碼-------------------------------------------------90 參、研究信效度-----------------------------------------------93 第五節 研究倫理與研究者反思-------------------------------------94 壹、保密與匿名-----------------------------------------------94 貳、說明研究目的和知會同意-----------------------------------95 參、研究場域的研究倫理---------------------------------------95 肆、研究者反思-----------------------------------------------97 第四章 研究結果與討論---------------------------------------------99 第一節 社大教師專業發展的動機----------------------------------99 壹、教師專業成長動機皆不同----------------------------------100 貳、研究小結------------------------------------------------107 第二節 社大教師培力歷程之挑戰----------------------------------109 壹、學科專家的挑戰與因應策略---------------------------------109 貳、教學專家的挑戰與因應策略---------------------------------114 參、學習專家的挑戰與因應策略---------------------------------118 肆、社造專家的挑戰與因應策略---------------------------------122 伍、研究小結------------------------------------------------125 第三節 社大教師參與社群培力的模式與做法------------------------129 壹、自主學習自我培力----------------------------------------130 貳、教師專業社群培力----------------------------------------133 參、研究小結------------------------------------------------142 第四節 社大教師專業發展與培力歷程的綜合討論---------------------144 壹、社大教師的四種角色與專業發展需求------------------------144 貳、社大教師角色與培力模式的綜合討論------------------------146 參、研究小結------------------------------------------------149 第五章 結論與建議------------------------------------------------151 第一節 研究結論------------------------------------------------151 第二節 建議----------------------------------------------------154 壹、對社區大學經營者的建議----------------------------------154 貳、對社區大學教師的建議------------------------------------156 參、對教育主管單位的建議------------------------------------157 參、對後續研究的建議----------------------------------------158 參考文獻---------------------------------------------------------159 中文部分--------------------------------------------------------159 西文部分--------------------------------------------------------175 網頁資料--------------------------------------------------------183 附錄-------------------------------------------------------------185 附錄一 研究邀請說明暨參與研究同意書-----------------------------185 附錄二 研究參與者個人背景資料-----------------------------------186 附錄三 訪談表---------------------------------------------------186 附錄四 《供時代-社區大學公共性博覽會│2022》---------------------187

    一、中文部分
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    Pasi Sahlberg is a Finnish educator and scholar. ... change in Finland" (Teachers College Press, 2011) won the 2013.
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