本研究以個案研究的方式，探討臺灣鐵人三項有限公司舉辦鐵人三項賽事的風險和風險管理之策略，並使用深度訪談法的半結構式訪談法、文件分析法和現場參與法作為探討舉辦鐵人三項賽事風險管理之研究方法。本研究訪談鐵人公司中管理階層五人，以及現場田野觀察了九次，主要探討人員風險、活動風險和場地器材風險，結合風險管理策略，即比賽前的風險確認、風險衡量和風險決策，賽中的風險執行，賽後的風險成效評估與回饋進行研究。研究結果如下：（一）人員風險中對應志工策略是受到特別關注的，讓志工在比賽前接受教育訓練、工作手冊的閱讀以及現場的組長與重要幹部的帶領，都為了確保賽事的安全性和流暢度。（二）活動風險中賽前的規劃和賽中的執行特顯重要，賽前避開不利舉辦賽事的時間因素，選擇合適的賽道並規劃路線，而在賽中與救生人員、救護人員和交管人員一同確保賽事安全。活動風險是整個舉辦賽事風險管理中最重要的部分。（三）場地器材風險中主要是讓器材提升賽事的流暢度，賽事的安全性，再來才是美觀和效益。風險的發生是無所不在，風險管理並沒有做得最好的風險管理，只有做得更好的風險管理，唯有一次又一次的實作，在經驗中學習才有更好的風險管理。研究者的研究只是一項開端，希望日後會有更多相關的研究，可以使賽事更完善更安全。

This is a case study on the investigating of risk in triathlon event and risk management strategies. In order to explore risk management strategies of triathlon event, several approaches are utilized including semi-structure interviews, document analysis and field observation on local triathlon events. This study is conducted with five interviews with the managers of Taiwan Triathlon company and nine field observations, with main investigation on personnel risk, event risk and venues equipment risk on risk management strategies, integrating risk managing strategies, by execute risk identification, risk measurement and under risk decision making before the triathlon event, risk management implementation during the event and risk evaluation together with result feedback after the event. The results are as follows: (I) Volunteers strategies which corresponds to personnel risk are of particularly concerned, good volunteer management includes ensuring volunteers are well educated to fulfill their roles effectively, volunteer handbook and leading by site leaders and cadres are enforced to ensure the safety and fluency of the event. (II) As for the event risk, event planning beforehand and the execution during game are highlighted, avoiding unfavorable time to organize the events, appropriate track and route selection, lifeguard, rescue personnel and traffic control personnel to ensure the overall safety of events. Event risk is the most important part throughout the risk management of organizing this event. (III) Site equipment risk is designed to allow the fluency and safety of events, followed by the appearance and efficiency. Risk is everywhere, there is no the-best risk management but only better risk management, throughout repeating the execution and implementation, learning through experience lead to a better risk management. Research study is just a beginning, hopefully that in the future there will be more research, to provide a better and more secure environment for triathlon events.

于海亮、王慧娟 (2007)。2008年北京奧運會風險與保障機制的研究。山西師大體育學院學報，22(2)，49-51。
王昭正、朱瑞淵（譯）（1999）。參與觀察法。台北：弘智文化。(Danny L. Jorgensen, 1999)
王貞瓊、雷選沛、陳宏星(2007)。北京奧運風險管理與我國體育保險的發展。理論月刊，10，78-81。
中華民國鐵人三項運動協會(2014)。鐵人三項起源。2014年9月20日。取自http://www.ctta.org.tw
史志明 (2007)。關於我國體育賽事風險管理的分析與探討(未出版碩士論文)。中國河南大學，中國河南。
石永軒 (2014)。鐵人賽 鴻海經理失蹤。蘋果日報。2014年8月20日，取自http://www.appledaily.com.tw/appledaily/article/headline/20140316/35704405/。
匡崇德 (2006)。桃園縣國民小學體育任課教師風險管理認知之研究（未出版碩士論文）。臺北市立教育大學，臺北市。
江澤群、林國瑞 （2000）。體育運動風險管理之探討。北體學報，7，207-216。
宋明哲、蔡政憲、徐廷榕（2002）。風險管理。臺北：空大。
李守鵬 (2010）。鐵人三項運動專案素質訓練理論研究。中國校外教育，19，149。
李文淵（2002）。風險管理概念與相關法規介紹。石油季刊，38(1)，41-48。
沈大白（2010）。企業風險管理。臺北市：新陸。
林保源（2008）。校園鐵人三項運動之推廣策略分析。學校體育，18(3)，22-27。
施致平、吳昭儒、許智惠、王菊霞（2003）。大專院校體育主管風險管理認知與因應策略模式研究。體育學報，35，143-154。
段立軍(2012)。基於層次分析法的體育賽事風險定位分析研究。山東體育學院學報，3， 31-33。
段菊芳（2004）。大型體育賽事風險管理論文摘要。北京體育大學， 北京。
範明志、陳錫堯 (2005)。對我國重大體育賽事風險識別的初探。體育科研，2， 26-29。
孫星、邱菀華、唐葆君 (2005)。重大體育賽事風險管理模式探析。生產力研究，11， 79-81。
徐國峰（2014）。挑戰自我的鐵人三項訓練書：游泳、自行車、路跑三項全能運動指南。臺北：臉譜。
袁宗蔚(1993)。危險管理。臺北：三民書局。
高曉波 (2007)。大型體育賽事運營的風險來源與防範。北京體育大學學報，3， 297-299。
高雄市體育場（1989~1996）。高雄市體育季成果報告書。高雄市：高雄市體育會。
國際厚生健康園區 WebMD大眾醫療新聞（2009）。鐵人三項比馬拉松更危險。2014年9月31日，取自http://www.24drs.com/webmd/chinese_t.asp?x_no=18494
張春雄、林顯達、黃新宗、劉美芳（2004）。風險管理。臺北：吉田。
張紹勳(2001)。研究方法。臺中：滄海。
陳向明（2011）。社會科學質的研究。臺北市：五南。
陳建緯、戴之聖（2014）。鐵人賽害摔癱 男僅獲賠3萬。蘋果日報。2014年10月04日取自http://www.appledaily.com.tw/appledaily/article/headline/20140927/36110791/。
陳思穎（2011）。射箭賽會風險評估之研究（未出版碩士論文）。國立體育大學，桃園縣。
彭小惠（2002）。風險管理應用於體育的理論與實務。中華體育季刊，16(2)，29-36。
彭小惠（2003）。運動管理學。華格那：臺中。
程紹同（2004）。運動賽會風險管理-理論與實務。臺北市：揚智文化。
黃俊英（2005）企業研究方法（第三版）。臺北：東華書局。
溫恰英（1997）。鐵人三項運動常見的運動傷害及其因應之道。中華體育季刊，10(4)， 51-63。
董傑、劉新立（2007）。體育賽事的風險管理研究。武漢體育學院學報，41(5)， 28-32。
劉紅建、孫慶祝（2009）。大型體育賽事風險管理的研究進展綜述(未出版碩士論文)。南京師範大學體育科學學院，中國南京。
潘淑滿（2003）。質性研究——應用與管理。臺北：心理出版。
鄧家駒（2002）。風險管理。臺北市：華泰。
鄭志富（2003）。「運動賽會之風險管理」，東吳國際超級馬拉松學術研討會專題演講。臺北：東吳大學。
鄭燦堂（2010）。風險管理:理論與實務。臺北：五南。
盧文雲、熊曉正 （2005）。大型體育賽事的風險及風險管理。成都體育學院學報，5， 18-22。
賴曉春（2013）。[三鐵系列] 鐵人三項賽事大觀。運動筆記。2014年10月5日取自http://www.sportsnote.com.tw/running/view_article.aspx?id=cf792eef-530d-4af5-bda0-1030af8a626e。
霍德利 (2010)。體育賽事風險的識別與評估。瀋陽體育學院學報，6， 58-61。
魏振展（2010）。鐵人三項選手知覺行銷策略與知覺贊助效益之研究（未出版之碩士論文）。臺北市立教育大學，臺北市。
魏逸軒（2005）。鐵人三項競賽的成功歷程研究（未出版碩士論文）。中國文化大學，臺北市。
鐵人三項有限公司（2014）。Facebook粉絲網頁。2014年9月20日。取自https://www.facebook.com/TaiwanTriathlonCo?fref=ts
鐵人三項有限公司（2014）。公司簡介。2014年9月26日。取自https://www.taiwantriathlon.com/
鐵人三項有限公司（2014）。關於我們。2014年10月1日取自：https://www.taiwantriathlon.com/company/
顧孟迪、雷鵬（2005）。風險管理。北京市：清華大學出版社
Appenzeller, H.(1998). Risk management in Sport: Issues and Strategies. Durham, NC: Carolina Academic Press.
Bentley, D. J., Millet, G. P., Vleck, V. E., & McNaughton, L. R. (2002). Specific aspects ofcontemporary triathlon. Sports Med, 32 (6), 345-359.
Bogdewic, S.(1992).Participant Observation. In B.F. Crabtree & W.L. Miller(Eds.). Doing Qualitative Research,(pp. 45-69). Newbury Park: Sage.
Cuskelly, G.& Auld, C. J.(1989).Retain, reduce, transfer or avoid? Risk management in sport organizations. ACHPER National Journal ,123, 17-20.
Kevin M. Harris, Jason T. Henry,& Eric Rohman. (2010). Sudden Death During the Triathlon. JAMA, 303(13),1255-7.
Miller, W. L. & Crabtree, B. F. (1992). Primary care research: A multimethod typology and qualitative road-map, In Crabtree &; Miller (Eds.), Doing qualitative research in primary care: Multiple strategies, (pp.3-28). Newbury Park, CA: Sage.
O'Toole, M. L., & Douglas, P. S. (1995). Applied physiology of triathlon. Sports Med, 19 (4),251-267.
Robin Ammon,Jr.,Richard M.Southall,& David A.Blair.(2004).Sport Facility Management：Organizing Events and Mitigating Risks. Morgantown, WV ：Fitness Information Technology.
Slovic.(1980). Facts and fears: understanding perceived risk. In: Schwing, R. C. &; Albers, Jr. W. A. (Eds.). Societal risk assessment-how safe is safety enough, (pp.180-216). NY: Plenum Press.
Vaughan,E.J.(1997). Risk management. NY: John & Sons.